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政府補(bǔ)貼下企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)閉環(huán)供應(yīng)鏈的影響

2021-03-12 11:04:20曾佑新吳建根沈玲玲
物流技術(shù) 2021年2期
關(guān)鍵詞:利潤(rùn)消費(fèi)者企業(yè)

曾佑新,吳建根,沈玲玲

(江南大學(xué) 商學(xué)院,江蘇 無錫 214122)

0 引言

當(dāng)前,企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題已成為直接或間接涉及各方關(guān)注的熱點(diǎn)話題。例如,百事公司公布其“2025 可持續(xù)發(fā)展日程”,希望通過承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;沃爾瑪同其主要供應(yīng)商伊利、瑪氏等舉行“為愛加餐”的全民公益活動(dòng),來推動(dòng)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享、共同履行更多的社會(huì)責(zé)任。近些年來,我國(guó)南方沿海一帶的紡織、服裝、玩具等勞動(dòng)密集型行業(yè)的許多企業(yè)為了得到跨國(guó)公司的采購訂單,每年就不得不接受跨國(guó)公司供應(yīng)鏈管理中關(guān)于社會(huì)責(zé)任的驗(yàn)廠要求,有的企業(yè)因?yàn)楸憩F(xiàn)良好獲得了更多的訂單,也有部分工廠則因?yàn)樯鐣?huì)責(zé)任履行情況沒有改善而被取消了供應(yīng)商資格。這些都表明了供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)通過履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,來提高企業(yè)形象,增加品牌價(jià)值,擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)需求,從而形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以,分析企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)閉環(huán)供應(yīng)鏈的影響是一個(gè)值得研究的問題。

1 文獻(xiàn)綜述

目前關(guān)于閉環(huán)供應(yīng)鏈的論文研究已有很多。對(duì)閉環(huán)供應(yīng)鏈的研究主要集中于逆向供應(yīng)鏈的回收模式以及定價(jià)和協(xié)調(diào)機(jī)制上。在研究方法和研究角度上,進(jìn)行不斷地創(chuàng)新和改進(jìn)。Savaskan,等基于單渠道銷售和回收閉環(huán)供應(yīng)鏈探討了制造商、零售商和第三方負(fù)責(zé)回收時(shí)的渠道選擇問題[1]。Savaskan,等研究了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的零售商在逆向供應(yīng)鏈中產(chǎn)品回收渠道的設(shè)計(jì)問題。他們?cè)谶x擇逆向供應(yīng)鏈組成結(jié)構(gòu)時(shí),考慮了回收的成本,以及正向、逆向渠道結(jié)構(gòu)相互競(jìng)爭(zhēng)的因素,從而構(gòu)建具有彈性而且對(duì)環(huán)境有積極影響的逆向供應(yīng)鏈[2]。McGuire,等研究了制造商、零售商和第三方收集者分別收集產(chǎn)品的三個(gè)收集渠道的定價(jià)方法。對(duì)于低度可替代性,每個(gè)制造商將通過公司商店分銷其產(chǎn)品;對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)更激烈的商品,制造商更有可能使用分散的分銷系統(tǒng)[3]。陳菊紅,等運(yùn)用博弈論考查了制造商、銷售商和第三方構(gòu)成的Stackelberg再制造閉環(huán)供應(yīng)鏈中,各博弈方為了取得最優(yōu)利潤(rùn),如何確定產(chǎn)品的批發(fā)價(jià)、銷售價(jià)、廢舊產(chǎn)品的回收價(jià)和回收轉(zhuǎn)移價(jià)等,并通過設(shè)計(jì)收入費(fèi)用共享契約,增加各影響因素的效用, 實(shí)現(xiàn)了Stackelberg再制造閉環(huán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的協(xié)調(diào)[4]。Sheu研究了在閉環(huán)供應(yīng)鏈中生產(chǎn)者和供應(yīng)商之間就政府干預(yù)下的合作協(xié)議進(jìn)行談判的問題。利用具有不確定性的非對(duì)稱納什討價(jià)還價(jià)博弈,發(fā)現(xiàn)政府的財(cái)政干預(yù)對(duì)供應(yīng)鏈成員在談判中的相對(duì)議價(jià)能力產(chǎn)生了重大影響[5]。徐兵,等在博弈論的基礎(chǔ)下,構(gòu)建了兩條分散式閉環(huán)供應(yīng)鏈的博弈決策模型,在政府補(bǔ)貼下、制造商和零售商的三階段博弈模型,以及基于經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益最大化的回收模型,給出了實(shí)現(xiàn)效益最大化的政府補(bǔ)貼策略[6]。Saha,等研究了一種在閉環(huán)供應(yīng)鏈中采用的獎(jiǎng)勵(lì)驅(qū)動(dòng)政策,回收用于再制造的舊產(chǎn)品。文中提出了三種不同的收集模式:通過第三方,直接由制造商和零售商進(jìn)行回收。并提出了三通折扣機(jī)制來協(xié)調(diào)和實(shí)現(xiàn)渠道成員的雙贏結(jié)果[7]。李輝,等考慮了無主導(dǎo)、制造商主導(dǎo)以及零售商主導(dǎo)三種結(jié)構(gòu),建立了雙渠道銷售和三渠道回收的閉環(huán)供應(yīng)鏈博弈決策模型,并分析了各結(jié)構(gòu)對(duì)政府補(bǔ)貼、消費(fèi)者購買支出、回收量、供應(yīng)鏈各成員利潤(rùn)和總利潤(rùn)以及社會(huì)福利的影響[8]。Genc,等研究了一些創(chuàng)新型精益項(xiàng)目在閉環(huán)供應(yīng)鏈環(huán)境中的影響。文章指出,分散式閉環(huán)供應(yīng)鏈中的制造商采用戰(zhàn)略精益計(jì)劃的動(dòng)機(jī)要大于集中式閉環(huán)供應(yīng)鏈。此外,在任何類型的創(chuàng)新型精益計(jì)劃下,供應(yīng)商總是在分散式閉環(huán)供應(yīng)鏈中獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益[9]。

近年來,一些學(xué)者考慮在供應(yīng)鏈的研究中加入企業(yè)社會(huì)責(zé)任的因素。一些學(xué)者將CSR水平刻畫為企業(yè)的投入水平,探討企業(yè)CSR 投入的作用以及供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)問題。還有一些學(xué)者從利益相關(guān)者的角度出發(fā),將企業(yè)的CSR 水平刻畫為企業(yè)對(duì)消費(fèi)者剩余的關(guān)注。Raza用收入共享合同研究的制造商需求不確定條件下的企業(yè)社會(huì)責(zé)任投入,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)[10]。Ni Debing,等討論由供應(yīng)商和公司之間的不同交互方案產(chǎn)生的六個(gè)博弈模型,以得出它們相應(yīng)的均衡。然后進(jìn)行比較分析,以確定基于經(jīng)濟(jì)和企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的最佳社會(huì)責(zé)任分配[11]。郭春香,等研究了在企業(yè)社會(huì)責(zé)任環(huán)境下的供應(yīng)鏈的協(xié)作、定價(jià)以及利潤(rùn)分享問題,并分別研究了Nash 均衡、Stackelberg均衡和合作博弈情況下,制造商與供應(yīng)商的均衡結(jié)果和系統(tǒng)利潤(rùn)[12]。Ferrara.M,等建立了一個(gè)動(dòng)態(tài)博弈,將企業(yè)社會(huì)責(zé)任分配給供應(yīng)鏈成員并提出了一個(gè)分散狀態(tài)的供應(yīng)鏈模型,其中包括供應(yīng)商和制造商。文章借助于在兩種不同信息結(jié)構(gòu)下制作的動(dòng)態(tài)離散Stackelberg游戲,制定了跨越多個(gè)時(shí)期的模型。最終獲得了一個(gè)均衡點(diǎn),在該點(diǎn)上,成員的利潤(rùn)和供應(yīng)鏈所占用的企業(yè)社會(huì)責(zé)任水平都得到了最大化[13]。Shibaji Panda,等通過考慮兩個(gè)領(lǐng)域-利潤(rùn)最大化和通過產(chǎn)品回收的社會(huì)責(zé)任,分析了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的影響,并探討了在社會(huì)責(zé)任制造商-零售商閉環(huán)供應(yīng)鏈中的渠道協(xié)調(diào)[14]。李金華建立了兩個(gè)均由一個(gè)上游制造商和一個(gè)下游零售商構(gòu)成的供應(yīng)鏈,制造商處于主導(dǎo)地位,并且其中一個(gè)供應(yīng)鏈的制造商實(shí)施了企業(yè)社會(huì)責(zé)任差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。最后通過比較分析指出:企業(yè)社會(huì)責(zé)任差異化區(qū)別了兩種產(chǎn)品,提高了供應(yīng)鏈的利潤(rùn)[15]。姚鋒敏,等研究在三種不同回收渠道下的主導(dǎo)制造商的企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)產(chǎn)品定價(jià)即回收的影響。結(jié)果表明,三種回收渠道下,企業(yè)社會(huì)責(zé)任都有利于擴(kuò)大需求及產(chǎn)品回收率[16]。Ni,等討論CSR投資和分配下不同的信道功率的結(jié)構(gòu)制造商(通過批發(fā)價(jià)格分配),并發(fā)現(xiàn),當(dāng)制造商進(jìn)行CSR 投資時(shí),合理的CSR 分配總是可以提高供應(yīng)鏈系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)整體利益[17]。倪得兵,等討論了CSR在供應(yīng)鏈中的分配,并且發(fā)現(xiàn),在分散決策模式下,渠道成員之間的CSR 可以有效地提高供應(yīng)鏈系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)利益[18]。Song Qiaona 運(yùn)用博弈論的基本理念討論企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)消費(fèi)者偏好的影響。結(jié)果表明,聯(lián)盟定價(jià)是制造商與供應(yīng)商之間博弈的獨(dú)特納什均衡,并且在利潤(rùn)分配因子的約定價(jià)值范圍內(nèi)合作后,制造商和供應(yīng)商的預(yù)期利潤(rùn)將增加[19]。李晨楠建立了多方利益相關(guān)者關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的演化博弈模型,并通過設(shè)置相應(yīng)的參數(shù)和變量假設(shè)進(jìn)行分析,得到了各方在不同情況下的演化穩(wěn)定策略[20]。Hsueh 認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)支付來改善利益相關(guān)者的福利的投入成本,討論了當(dāng)制造商投資企業(yè)社會(huì)責(zé)任的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題,并通過收入分享合同實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)[21]。Liu Yong,等在考慮到政府補(bǔ)貼下的企業(yè)社會(huì)責(zé)任,基于博弈模型分析,建立了一個(gè)由政府、主導(dǎo)零售商和n 個(gè)供應(yīng)商組成的三階段Stackelberg博弈模型,并將其用于有或沒有政府補(bǔ)貼的情況下分析最優(yōu)決策,并探討政府補(bǔ)貼對(duì)供應(yīng)鏈成員的利潤(rùn)。研究結(jié)果表明,努力程度越高,與非政府補(bǔ)貼的情況相比,一定范圍的政府補(bǔ)貼可以促進(jìn)供應(yīng)鏈成員承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任,提高供應(yīng)鏈的整體績(jī)效和社會(huì)福利[22]。

本文在上述研究的基礎(chǔ)上,在閉環(huán)供應(yīng)鏈中進(jìn)行研究,考慮了在有政府補(bǔ)貼的制造商和零售商負(fù)責(zé)回收的渠道結(jié)構(gòu)下,分別分析企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)閉環(huán)供應(yīng)鏈中各成員以及供應(yīng)鏈整體利潤(rùn)的影響,并研究企業(yè)社會(huì)責(zé)任與產(chǎn)品銷售以及回收之間的關(guān)系。此外,本文對(duì)于兩種結(jié)構(gòu)模型進(jìn)行了敏感性分析以及數(shù)值仿真,并證明在政府給予補(bǔ)貼的情況下,企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)供應(yīng)鏈本身以及整個(gè)社會(huì)福利都有積極的促進(jìn)作用。

2 模型建立及假設(shè)

在企業(yè)社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)利益的雙重驅(qū)動(dòng)下,許多企業(yè)參與到產(chǎn)品回收的過程中,但是回收需要一定的成本支出,企業(yè)支付一定的費(fèi)用從消費(fèi)者手中回收廢棄產(chǎn)品,制造商進(jìn)行二次制造來獲取更多的利潤(rùn)。為了使企業(yè)愿意承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,提高回收率,政府會(huì)給予相應(yīng)的支持和補(bǔ)貼。而回收的方式有很多種,本文主要考慮制造商和零售商回收這兩種。如圖1和圖2所示。

圖1 制造商進(jìn)行回收的閉環(huán)供應(yīng)鏈

圖2 零售商進(jìn)行回收的閉環(huán)供應(yīng)鏈

在該閉環(huán)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)下,產(chǎn)品的流動(dòng)順序是有正向和逆向的。在本文中,廢棄產(chǎn)品的回收在先,生產(chǎn)新產(chǎn)品在后。

2.1 模型假設(shè)與符號(hào)說明

C1:企業(yè)用新材料制造新產(chǎn)品的單位成本。

C2:企業(yè)用回收材料再制造產(chǎn)品的單位成本。假設(shè)回收再生產(chǎn)與原材料生產(chǎn)的快遞包裹質(zhì)量相同。包裹生產(chǎn)企業(yè)回收再生產(chǎn)可以節(jié)約成本,C1>C2,令Δ=C1-C2,表明回收再生產(chǎn)的成本差。

ω:制造商將產(chǎn)品批發(fā)給零售商的批發(fā)價(jià)格,是包裹生產(chǎn)企業(yè)的決策變量。

P:零售商將產(chǎn)品賣給消費(fèi)者的零售價(jià)。

Ph:表示制造商、零售商向消費(fèi)者回收廢舊產(chǎn)品的價(jià)格。

Pm:制造商向零售商回收廢舊產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移支付價(jià)格。

C:回企業(yè)在回收過程中的固定費(fèi)用。根據(jù)陳菊紅,等[4]的研究,令C=LX2。L表示回收成本系數(shù),L越大,回收成本越高,L >0,X表示廢舊產(chǎn)品回收量函數(shù)。假設(shè)回收量只與回收價(jià)有關(guān),且回收量是回收價(jià)的增函數(shù)X=α+βPh,即,α、β為參數(shù),且α、β >0 。α表示消費(fèi)者的環(huán)保意識(shí),α越大,消費(fèi)者的環(huán)保意識(shí)越高。β是消費(fèi)者對(duì)回收價(jià)的敏感系數(shù)。

S:表示政府給企業(yè)在回收廢舊產(chǎn)品的補(bǔ)貼。本文假設(shè)政府給制造商和零售商的補(bǔ)貼分別為λS、( )

1-λ S,補(bǔ)貼的總和為S,且0 ≤λ≤1,λ=0 表示政府只給零售商進(jìn)行補(bǔ)貼,λ=1 表示政府只給制造商進(jìn)行補(bǔ)貼。

e:企業(yè)社會(huì)責(zé)任努力程度。

Ce:表示企業(yè)在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的相應(yīng)成本,根據(jù)Ni,等[17]的研究,k在這里表示承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的單位成本。

μ:企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)消費(fèi)者需求的影響。

D:表示消費(fèi)者市場(chǎng)需求函數(shù),因?yàn)槠髽I(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)影響企業(yè)的社會(huì)形象,從而對(duì)市場(chǎng)需求產(chǎn)生影響,所以設(shè)D=a-bP+eμ,a表示市場(chǎng)總需求,a >0 ,b表示需求對(duì)零售價(jià)敏感系數(shù),價(jià)格越高,需求越少,b >0,e表示企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)消費(fèi)者需求的影響,μ表示企業(yè)社會(huì)責(zé)任努力程度。

πm:制造商的利潤(rùn)函數(shù)。

πr:零售商的利潤(rùn)函數(shù)。

πg(shù):政府所期望的目標(biāo)函數(shù)。

當(dāng)企業(yè)決定承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任時(shí),企業(yè)考慮的不僅僅是自身的利潤(rùn),而是整個(gè)供應(yīng)鏈以及社會(huì)福利。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)假設(shè),社會(huì)福利等于生產(chǎn)者剩余與消費(fèi)者剩余的和。在市場(chǎng)給定之后,消費(fèi)者剩余成為影響社會(huì)福利的決定因素。消費(fèi)者剩余是指消費(fèi)者愿意為產(chǎn)品支付的最高價(jià)格與他們實(shí)際為產(chǎn)品支付的市場(chǎng)價(jià)格之間的差額。因此,消費(fèi)者剩余可以表示成:

假設(shè)所回收的廢舊產(chǎn)品均可以進(jìn)行再制造,在該閉環(huán)供應(yīng)鏈中,信息完全對(duì)稱共享,不存在牛鞭效應(yīng),不存在短銷或滯銷產(chǎn)品,所有設(shè)定的價(jià)格不會(huì)因?yàn)槿藶榛蚴袌?chǎng)原因而產(chǎn)生折扣等優(yōu)惠。同時(shí)假設(shè)閉環(huán)供應(yīng)鏈中各成員是具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),政府的補(bǔ)貼高于企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任所需要的成本。

2.2 模型建立

2.2.1 制造商進(jìn)行回收。考慮政府補(bǔ)貼的情況下,由制造商進(jìn)行廢舊產(chǎn)品的回收、再制造,則制造商、零售商的利潤(rùn)函數(shù)如下:

此時(shí)制造商的決策變量是ω、Ph和e,零售商的決策變量是P。

在政府補(bǔ)貼下零售商的最優(yōu)零售價(jià)可以求出:

將式(3)帶入πm,并對(duì)ω、Ph和e求導(dǎo),得:

帶入式(3)中,可得:

因 為b、β、L、k >0 ,,所以π函數(shù)是mω、Ph、e的凹函數(shù),即存在唯一的ω*、和e*,使制造商做出最優(yōu)的決策。

將式(4)—式(7)帶入πm和πr中,得:

2.2.2 零售商進(jìn)行回收。考慮政府補(bǔ)貼的情況下,由零售商進(jìn)行廢舊產(chǎn)品的回收,制造商再以轉(zhuǎn)移支付價(jià)格從零售商回收廢舊產(chǎn)品,進(jìn)行再制造,則制造商、零售商的利潤(rùn)函數(shù)如下:

此時(shí),此時(shí)制造商的決策變量是ω、Pm,零售商的決策變量是P、Ph和e。

在政府補(bǔ)貼下,零售商的最優(yōu)零售價(jià)、最優(yōu)回收價(jià)以及企業(yè)社會(huì)責(zé)任努力程度可以求出:

因 為b、β、L、k >0 ,,所以P、Ph、e是πr函數(shù)的凹函數(shù),即存在唯一的P*、和e*,使制造商做出最優(yōu)的決策。

再將式(12)、式(13)帶入πm,并對(duì)ω和Pm求導(dǎo),得:

因 為b、β、k >0 , 2bk-μ2>0 ,,所以π函m數(shù)是ω和Pm的凹函數(shù),即存在唯一的ω和Pm,使制造商做出最優(yōu)的決策。

將式(15)、式(16)帶入式(12)—式(14)中可得:

將(ω,P,e,Ph)帶入πm和πr中,得:

政府給予補(bǔ)貼,希望企業(yè)能提高回收廢棄產(chǎn)品的積極性。有了政府的補(bǔ)貼,企業(yè)在做決策時(shí),會(huì)更加為消費(fèi)者考慮,從而便于從消費(fèi)者手中進(jìn)行廢棄產(chǎn)品回收,而不同的回收方式,會(huì)產(chǎn)生不同的消費(fèi)者剩余,又會(huì)反過來與政府的行為形成呼應(yīng)。

制造商進(jìn)行回收下,最優(yōu)消費(fèi)者剩余:

零售商進(jìn)行回收下,最優(yōu)消費(fèi)者剩余:

說明了在零售商進(jìn)行回收的時(shí)候,所獲得的消費(fèi)者剩余更高,社會(huì)福利更高。在給定的市場(chǎng)中,消費(fèi)者剩余成為影響社會(huì)福利的決定性因素,在最優(yōu)決策中,零售商進(jìn)行回收的消費(fèi)者剩余要高于制造商進(jìn)行回收的最優(yōu)消費(fèi)者剩余。所以,零售商進(jìn)行回收會(huì)產(chǎn)生更多的社會(huì)福利,對(duì)消費(fèi)者、對(duì)社會(huì)都有著積極的影響,也是政府所期望的。

3 敏感性分析

在本文中,主要討論的是企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)于閉環(huán)供應(yīng)鏈的影響,企業(yè)對(duì)于相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任努力程度會(huì)對(duì)閉環(huán)供應(yīng)鏈中各節(jié)點(diǎn)企業(yè)做最優(yōu)決策有不同的影響。同時(shí)企業(yè)在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任時(shí),一方面會(huì)對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生積極的影響,提高產(chǎn)品市場(chǎng)需求,另一方面,也需要付出相應(yīng)的成本費(fèi)用。而企業(yè)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任是政府所期望的,這符合可持續(xù)發(fā)展的政策。因此,政府會(huì)給予相應(yīng)的補(bǔ)貼,使得企業(yè)更愿意去承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,而不用擔(dān)心成本和利潤(rùn)。政府所期望的目標(biāo)也會(huì)實(shí)現(xiàn)。

3.1 企業(yè)社會(huì)責(zé)任努力程度的敏感性分析

在閉環(huán)供應(yīng)中,各節(jié)點(diǎn)企業(yè)做決策,要考慮的因素很多,還會(huì)受相應(yīng)成本的限制。在本文中,運(yùn)用數(shù)學(xué)方法分析企業(yè)社會(huì)責(zé)任因素對(duì)閉環(huán)供應(yīng)鏈決策變量的影響。因?yàn)榕l(fā)價(jià)格和回收價(jià)格的表達(dá)式與e無關(guān),所以將需求量函數(shù)、零售價(jià)函數(shù)、制造商回收的利潤(rùn)函數(shù)和零售商回收的利潤(rùn)函數(shù)分別對(duì)e求偏導(dǎo)數(shù),得到:

說明企業(yè)社會(huì)責(zé)任程度越高,閉環(huán)供應(yīng)鏈的銷售價(jià)格、市場(chǎng)需求會(huì)越來越高,使得供應(yīng)鏈的利潤(rùn)增加。相反,閉環(huán)供應(yīng)鏈中,哪一個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行回收,承擔(dān)相應(yīng)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任,那么自身的利潤(rùn)將會(huì)降低,這個(gè)結(jié)果與閉環(huán)供應(yīng)中哪一個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行回收無關(guān)。因?yàn)榛厥盏钠髽I(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的同時(shí),也要付出相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任成本,但是整個(gè)閉環(huán)供應(yīng)鏈的利潤(rùn)會(huì)因?yàn)樯鐣?huì)責(zé)任程度越高,而獲取更高的利潤(rùn)。

3.2 企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)消費(fèi)者需求影響的敏感性分析

隨著社會(huì)水平的不斷提高,企業(yè)社會(huì)責(zé)任受到各企業(yè)、消費(fèi)者的重點(diǎn)關(guān)注。許多企業(yè)將社會(huì)責(zé)任作為提高企業(yè)形象、吸引更多消費(fèi)者的方法,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任。承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的程度同樣也會(huì)使得消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品產(chǎn)生不同的需求。針對(duì)這種情況,我們進(jìn)行了企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)消費(fèi)者需求影響的敏感性分析。因?yàn)榛厥諆r(jià)格的函數(shù)表達(dá)式與μ無關(guān),所以將批發(fā)價(jià)函數(shù)、零售價(jià)函數(shù)、需求量函數(shù)、制造商回收的利潤(rùn)函數(shù)和零售商回收的利潤(rùn)函數(shù)分別對(duì)e求偏導(dǎo)數(shù),得到:

說明在閉環(huán)供應(yīng)鏈中,企業(yè)社會(huì)責(zé)任程度對(duì)消費(fèi)者需求影響越高,閉環(huán)供應(yīng)鏈的批發(fā)價(jià)格、銷售價(jià)格、市場(chǎng)需求會(huì)越來越高,這會(huì)使得供應(yīng)鏈的利潤(rùn)增加。同時(shí),隨著企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)消費(fèi)者需求影響的提高,回收企業(yè)的利潤(rùn)也會(huì)不斷增加。因?yàn)槠髽I(yè)社會(huì)責(zé)任的影響越高,品牌形象會(huì)提高,更符合政府的相關(guān)政策及要求,消費(fèi)者也會(huì)更樂意將廢舊產(chǎn)品進(jìn)行回收處理,客觀上降低了回收難度,企業(yè)所需的回收成本也會(huì)降低,廢舊產(chǎn)品的回收率也相應(yīng)得到提高,而又不會(huì)影響到社會(huì)福利。

3.3 企業(yè)社會(huì)責(zé)任成本的敏感性分析

企業(yè)社會(huì)責(zé)任成本的大小會(huì)直接對(duì)影響企業(yè)對(duì)于廢舊產(chǎn)品回收的意愿,同時(shí)也與政府補(bǔ)貼有著緊密的聯(lián)系。針對(duì)這種情況,我們將批發(fā)價(jià)函數(shù)、零售價(jià)函數(shù)、需求量函數(shù)、制造商回收的利潤(rùn)函數(shù)和零售商回收的利潤(rùn)函數(shù)分別對(duì)e求偏導(dǎo)數(shù),得到:

說明在閉環(huán)供應(yīng)鏈中,企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的成本越高,閉環(huán)供應(yīng)鏈的批發(fā)價(jià)格、銷售價(jià)格、市場(chǎng)需求會(huì)越來越低,這會(huì)使得供應(yīng)鏈的利潤(rùn)減少。同時(shí),回收企業(yè)的利潤(rùn)也會(huì)隨著企業(yè)社會(huì)責(zé)任成本的增加而減少。但是,在分析過程中發(fā)現(xiàn),企業(yè)的回收價(jià)格不會(huì)受企業(yè)社會(huì)責(zé)任成本的影響。因?yàn)檎谶@個(gè)過程中扮演重要的角色,其會(huì)給予相應(yīng)的補(bǔ)貼,來鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行回收,所以企業(yè)的回收價(jià)格不會(huì)受企業(yè)社會(huì)責(zé)任成本的影響,但成本越高,企業(yè)的利潤(rùn)會(huì)降低,這會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)回收廢舊產(chǎn)品的積極性,這與企業(yè)社會(huì)責(zé)任努力程度和企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)消費(fèi)者需求影響是息息相關(guān)的。

4 數(shù)值仿真

前面我們通過敏感性分析對(duì)模型的計(jì)算結(jié)果進(jìn)行了比較總結(jié),接下來我們運(yùn)用maple18,通過具體的數(shù)字仿真來分析企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)閉環(huán)供應(yīng)鏈的影響。這里只著重分析e和μ對(duì)閉環(huán)供應(yīng)鏈中的各節(jié)點(diǎn)企業(yè)做最優(yōu)決策的影響。

取a=100,b=2,C1=20,C2=10,α=2,β=5,L=2,k=4,S=1 000,λ=0.5。只考慮e和μ對(duì)閉環(huán)供應(yīng)鏈的影響,分為兩種:一種是μ(μ=2)確定了,只考慮e對(duì)回收企業(yè)的影響,一種是e和μ同時(shí)對(duì)閉環(huán)供應(yīng)鏈的影響。根據(jù)maple18,分別得到圖3、圖4。

根據(jù)圖3得出,在政府補(bǔ)貼下,當(dāng)μ=2 時(shí),隨著e的不斷變大,無論是制造商還是零售商在回收過程中的利潤(rùn)總體上都呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)。如果沒有政府的補(bǔ)貼,回收企業(yè)的利潤(rùn)會(huì)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),這種情況下,就不會(huì)再有企業(yè)愿意承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。因此,政府補(bǔ)貼對(duì)于企業(yè)回收是起積極作用的,能夠使企業(yè)愿意承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。盡管回收企業(yè)的利潤(rùn)會(huì)減少,但是整個(gè)供應(yīng)鏈的利潤(rùn)以及社會(huì)福利并不會(huì)隨之減少,由圖4可以很明顯的看出。

圖4 呈現(xiàn)的是e和μ同時(shí)對(duì)閉環(huán)供應(yīng)鏈的影響(以制造商回收為例),可以看出,e和μ與企業(yè)利潤(rùn)是緊密相連的,企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任程度越努力,企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)消費(fèi)者的需求影響越大,消費(fèi)者也會(huì)配合企業(yè)進(jìn)行回收,降低回收難度,減少回收成本,增強(qiáng)企業(yè)回收廢舊產(chǎn)品的意愿,資源得到充分使用,社會(huì)環(huán)境逐漸改善,形成良好的循環(huán),那么整個(gè)供應(yīng)鏈的利潤(rùn)會(huì)越來越高。

5 結(jié)語

圖3 e 確定情況下,μ 對(duì)回收企業(yè)利潤(rùn)的影響

圖4 e 和 μ 對(duì)供應(yīng)鏈利潤(rùn)的影響

本文通過建立制造商和零售商分別回收的閉環(huán)供應(yīng)鏈模型,分析在政府補(bǔ)貼下,企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)整個(gè)閉環(huán)供應(yīng)鏈和最優(yōu)決策的影響,以及是否滿足政府所期望的目標(biāo),從而得到以下結(jié)論:在閉環(huán)供應(yīng)鏈中,企業(yè)社會(huì)責(zé)任程度對(duì)消費(fèi)者需求影響越高,閉環(huán)供應(yīng)鏈的批發(fā)價(jià)格、銷售價(jià)格、市場(chǎng)需求會(huì)越來越高,這會(huì)使得供應(yīng)鏈的利潤(rùn)增加。同時(shí)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的成本越高,閉環(huán)供應(yīng)鏈的批發(fā)價(jià)格、銷售價(jià)格、市場(chǎng)需求會(huì)越來越低,這會(huì)使得供應(yīng)鏈的利潤(rùn)減少。無論是哪一個(gè)企業(yè)進(jìn)行回收,承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任不會(huì)有利于自身利潤(rùn)的增加,但會(huì)提高整個(gè)閉環(huán)供應(yīng)鏈的利潤(rùn),需要政府給予相應(yīng)的補(bǔ)貼,來鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行回收。因此,企業(yè)的回收價(jià)格不會(huì)受企業(yè)社會(huì)責(zé)任成本的影響,但成本過高會(huì)影響進(jìn)行回收的企業(yè)利潤(rùn)。還能通過最優(yōu)決策實(shí)現(xiàn)社會(huì)福利最大化,從而既實(shí)現(xiàn)政府期望的目標(biāo),又達(dá)到保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目的。

盡管本文的研究進(jìn)行了多項(xiàng)創(chuàng)新,但仍然存在一些不足和缺點(diǎn)。本文只著重分析了企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)閉環(huán)供應(yīng)鏈的影響,而政府補(bǔ)貼是否與企業(yè)之間存在某種更確定性的關(guān)系,這還有待研究。同時(shí),受限于文章篇幅,在進(jìn)行數(shù)值仿真時(shí),只考慮了企業(yè)社會(huì)責(zé)任努力程度和企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)消費(fèi)者需求的影響,還可以對(duì)社會(huì)責(zé)任成本進(jìn)行研究,這些都是下一步的主要研究方向。

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