建筑工程造價動態管理與控制策略分析

湯志強 南豐縣城鎮發展服務中心

1 前言

建筑行業的不斷進步，促使其經濟規模占GDP 比重逐漸增大。因此，實際施工時，應重視并做好建筑工程造價的管理與控制工作，合理運用建設資金，達到節約成本效果的同時，實現工程效益最大化，推動建筑行業穩定、持續發展。

2 建筑工程造價動態管控的重要性

建筑工程造價指建設項目施工期間所產生的全部費用，施工作業內容的不同，造價最終的結果也會存在較大差異，由此可見，工程造價是一個動態值。通常來說，工程造價極易受到多種客觀因素的影響，比如項目承包單位、設計部門等，致使工程造價延長建設周期的現象時有發生。

基于此，需做好工程造價動態管控工作，通過對建設項目進行合理化控制，依托于先進技術，在專業管控人員的指導下，開展工程決策、設計與施工等環節，確保工程能夠在規定的時間內高質量完成施工。

3 建筑工程造價動態管控有效策略

3.1 加強造價動態管控重視

為保證建筑工程造價管控工作的有效性、合理性，確保各項管控措施能夠作用到實處，就要求建設企業管理人員重視起該項工作，在施工前，做好相關制度與體系的建設，具體如下。

首先，建設單位管理層應明確造價動態管控與經濟、行業市場發展之間存在的聯系，并站在客觀的角度分析、預測二者未來的變化趨勢，在此基礎上，實現對市場經濟變化趨勢的進一步認識，同時還能發現在實施工程造價動態管理時存在的問題，制定防范措施，避免由管理不到位造成的不利影響。采取科學的手段，比如做好建設前的決策與設計工作，引入先進施工設備等，從根本上減少建設項目的資金投入，促使企業整體經濟效益得以提升。

其次，管理人員應重視對工程造價相關體系的建設與完善，積極接納高素質專業人才，鼓勵其將所掌握的專業知識與技能運用到工程施工中，實現造價管控工作的共同參與，同時，企業也需針對造價動態管控工作科學選拔先進人才，以保證此項工作的有效、有序進行。加強造價管理相關內容的宣傳工作，促使各層級人員認識到造價控制工作的重要性，并為其創造良好的工作條件，以推動該工作的高效落實。

再次，完善控制體系，確保造價管控人員能夠深層次的掌握與工程造價有關的內容，此全面強化管控效果。并由相關部門制定統一的造價標準，盡可能減小不同區域之間的差異性，鼓勵不同建設單位增強交流與合作，促使造價管控質量得以進一步提高。

最后，建設單位應重視內控監管體系的不斷完善，要求造價管控人員嚴格按照監管體系中的內容落實各環節建設資金的管理工作，實現建設單位工程整體效益的有效保障。

3.2 仿真工具的造價模擬

現階段的建筑工程在實施造價管理與控制工作期間，通常都會同項目設計部門、原料采購部門等簽署造價控制協議，實現建設資金的合理化運用，一些建設單位會借助可視化仿真工具如Simulink軟件，要求材料采購人員將資金流向與詳細金額上傳至軟件中，實現施工材料成本控制與項目質量管理共同進行。Simulink可視化仿真工具已被應用到多個領域，同時，該工具還支持嵌入式系統的設計與仿真，在此基礎上，實現控制代碼的自動生成，并對仿真模型進行連續性測試與驗證。

將所有工作以動態化的效果呈現出來，實現建設項目的動態化管理。依托于先進的軟件管理系統，將建筑工程實際情況模擬出來。有助于建筑仿真設計，還可以為施工動態仿真創設良好環境，并同其他應用軟件系統一起，共同打造出極具實用性的應用界面，以此充分發揮出建筑CAD 模擬設計的仿真效果，模擬工程造價的同時實現造價動態管理演算的目的。

3.3 應用BIM動態管理技術

運用BIM 技術搭建建筑工程結構模型，為工程設計工作提供參考的同時，實現項目各環節施工的質量與成本管控，同時在BIM技術的支持下，創建信息共享平臺，促使各類項目信息如施工信息、造價信息等均能夠實時傳輸與共享，有利于工程造價管控工作的有序進行。借助信息共享平臺，收集、整理并細致分析項目造價信息，以此為基礎，找出影響造價不斷變化的因素，并同其他部門一起，結合工程實際，制定出可行的造價管控方案，實現對建設項目造價管控的目的，促使造價動態化管控水平得以全面提升。

以某地鐵各站點工程建設為例，鐵路線路總長度為66km，沿途共搭建22 座車站，因此需大量的建設資金。為保證對該工程造價的合理控制，在不影響工程質量的前提下，減少施工成本的投入量，便運用BIM 技術開展各站點工程施工（如圖1所示），并使用工廠化制作方式展開作業，以此避免材料的大量損耗。采用這一方式落實建設項目施工，使每個站點均減少1500余項設計變更，還比規定建設周期提前30d完工，在可視化模型與信息共享平臺的幫助下，此建筑工程的施工成本共節省2億元。

圖1 BIM技術在地鐵站點項目中的運用

BIM技術應用于建筑工程造價管控工作中，能夠將建筑本身結構以可視化、動態化的形式呈現給各部門人員，并在先進施工工藝、機械設備以及高質量施工材料的支持下，實現人力、物力及財力的全方位管控，從根本上減少施工成本。此外，通過應用BIM 技術，可以在第一時間發現建筑工程在設計、施工等環節存在的問題，在對其進行細致分析后，找出引發此問題的原因，并制定出科學且有效的對策加以處理，以保證施工安全進行，還能起到提高工程質量、控制施工成本的作用。

3.4 對決策與設計造價控制

開展建筑工程造價管理決策工作時，應在工程類型與性質的基礎上設計造價管理的可行性報告，并嚴格按照報告內容編制與決策相關的內容，從中發現可執行的造價管理措施，遵循管控原則與要求，實現對建設成本的合理控制。相關人員還需明確施工設計要求，針對不同施工環節，制定相應的造價管控方案，并要求管控人員嚴格按照方案內容落實造價管理與控制工作，促使造價管控整體水平與效率全面提升。若在此過程中，發現工程實際產生費用與最初設計成本之間存在偏差，管控人員則需下至現場，同施工團隊一起找出導致這一問題發生的原因，在此基礎上，對造價管控方案進行合理化調整，若察覺問題出在施工環節上，則應立即整改，盡可能減小成本數據偏差。

對建筑工程設計環節進行造價管理時，應高效落實設計招標工作，一般情況下，建筑工程施工期間，設計費用會占總施工成本的1%左右，但對工程造價的影響高達75%。因此，開展項目設計作業時，應充分分析項目實際，并在各施工環節中合理運用多樣化施工技術，實現對施工質量與進度的有效控制，鼓勵設計人員下至現場，依托于專業機構給出的各項勘測數據，完成施工設計圖紙的繪制，以保證圖紙內容與實際施工高度匹配，為建筑工程施工作業的有序且順利推進提供保障。

此外，設計人員還需注重個人專業技能的提升，加強對專業知識的學習，以此提高數據分析能力，為圖紙的設計提供支撐，造價管控人員應鼓勵設計部門做好與施工團隊的溝通工作，確保施工圖紙與項目建設要求相契合，明確設計環節中的各項指標，以保證圖紙的全面性。圖紙設計結束后，需落實圖紙交底工作，將施工期間應格外關注的內容告知給施工團隊，充分發揮出設計圖紙的參考價值，為施工有序且高質量進行提供保障，規避工程返修問題，實現節約項目建設成本的目的。

3.5 提升建設團隊整體素質

雖然我國建筑行業占整體GDP 的比重越來越大，但在工程造價管控工作的重視程度仍有待提高。因此，在后續建設項目進行過程中，需加強對此項工作的重視，采取科學的方式實現對建設資金的合理管控，以保證企業整體效益。作為建筑工程的主體，施工人員的素質以及專業能力直接決定了工程質量，與此同時，還會對建設總資金造成影響，由此可見，工程造價動態管控工作不僅需依靠企業專項管理人員，還需在企業全體員工的幫助下達到預期效果。對此，需重視施工人員專業技能與素質的培養，并做好兩項工作。

其一，制定科學且完善的人才選拔制度，并嚴格按照制度內容，開展施工人員招聘、篩選工作，以保證施工團隊整體素質水準，同時還能為項目建設安全與質量提供保障，規避違規操作問題的發生。

其二，施工期間也需注重對作業人員綜合素質的培養，組織專業技能與知識培訓工作，結合工程實際，共同分析影響施工建設進度的問題，并同工程造價管控人員一起制定出可行的處理方案，推動工程有序進行的同時實現對項目資金的合理管控。此外，通過培訓，將現代化施工技術講解給施工人員，從根本上提升施工團隊技能水平，并要求建設人員明確設計方案內容，嚴格執行，避免由施工質量問題產生不必要資金浪費。

4 結束語

工程造價管控質量與工程建設質量息息相關，同時還能夠決定工程最終效益。因此，實際施工時，應注重對建設成本的合理控制，做好各項管控制度的建設工作，科學運用現代化管控技術，確保多樣化的管控手段能夠落實到建設期間的各個環節中，實現建設項目高質量、高效益進行。