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影響建筑工程管理的主要因素與優化策略

2021-03-09 23:30:53周琦
科技研究·理論版 2021年23期
關鍵詞:建筑工程管理措施因素

周琦

摘 要:在我國建筑行業的不進步的背景之下,管理工作在建筑項目工程中所發揮的作用越來越巨大。并且建筑工程管理工作對于整個工程施工秩序和質量來說非常重要,因此在實際施工過程中必須要給予建筑工程管理及相關工作以足夠的重視。

關鍵詞:建筑工程管理;問題;措施;因素

隨著我國經濟水平的持續提升,建筑行業發展迎來新的契機。對于建筑項目來說工程管理工作越來越重要。但是在進行管理工作的過程中仍然還有許多影響因素比如:建設材料的質量、管理工作人員素質水平、不完善的管理機制等等??v觀工程管理工作的實際開展,部分出現問題的環節會限制工程管理工作的開展,無法做到在施工期間有效把控相關問題,進而對工程管理作用與功能的體現產生實質性影響。因此,如何采取科學措施優化工程管理工作,成為建筑企業重點關注的問題。

1 影響建筑工程管理的主要因素

1.1 人才供給不到位

在當代的建筑工程管理專業教學中,由于經濟、社會條件的限制,教學主要集中在課堂理論知識的學習上,學生對于專業知識的學習主要來源于既定的教材資源整合和教師的專業授課,缺乏相應的自我鍛煉、自我探索的社會實踐,導致學生在面對現實生活中復雜的工程項目時,缺少具體可行的應對策略和解決方案,從而為建筑工程項目埋下無法挽回的隱患。另外,由于我國教學資源分配的不平衡性,這種具有工科和管理學雙重屬性的建筑學科主要在一些老牌高校頗有建樹,悠久的發展歷史、國家政策的補貼以及雄厚的教師教學資源在高校的分布上具有明顯的不平等性,這也就導致院校在人才培養機制上存在偏差,建筑工程管理人才數量、質量上的缺陷,不能為相關企業提供專業人才,不能滿足社會需求[1]。

1.2 施工技術和方法的影響

施工技術與方法的影響也屬于建筑工程管理的主觀影響。隨著科技水平的發展,建筑行業施工技術以及施工方法也有了很大的提升,在實際的建筑工程施工,選取科學、合適的施工方法是十分重要且關鍵的??茖W、合適的施工技術與方法不僅方便了我們建筑工程的管理工作有效進行,還可以有效的提升我們建筑施工工程整體的效率和質量。而使用的施工技術和方法不科學,不僅僅會耽誤我們建筑施工的項目進度,還會造成不必要的浪費,增加成本的投入,嚴重的還會影響建筑工程的質量,造成安全問題[2]。

1.3 施工材料、設備因素

建筑工程的質量水平與建筑材料質量直接掛鉤。因此如果無法對施工材料、施工設備進行一定的管理,就會對建筑工程產生非常嚴重的不利影響。通常情況下,如果采購施工材料的工作人員不能充分了解建筑市場, 對施工材料的質量和價格進行充分比對,也不去供應施工材料的企業進行實地考察就無法合理采購建筑施工材料;甚至有一小部分建筑企業為了能夠快速完成建筑施工項目,降低建筑施工的造價,不使用質量優良的施工設備與施工材料,甚至偷工減料,這樣就會導致建筑施工項目的質量不能得到保證。并且,如果不能正確、合理的使用施工設備,不能對設備進行合理的維修,就會對整個建筑工程的施工工程的施工進度以及質量水平產生非常不利的影響。

1.4 建筑材料與設備的影響

建筑材料和施工設備是建筑工程中不可缺少的素材,是建筑工程管理的客觀影響因素。對建筑材料與設備進行科學有效的管理是建筑工程管理的重要內容。質量優秀的建筑材料可以有效的保障建筑物的質量安全,但是部分建筑工程施工單位在建筑工程施工過程中,對于建筑材料的選購和管理沒有進行嚴格的要求,這就導致了一些建筑材料的質量不過關,從而影響了建筑施工的安全和穩定。同時,施工設備在選取和使用時也需要嚴格的管理要求,按照實際材料的標準進行設備的選用,定期進行養護和維修才能保障設備的長期有效運行,保證建筑工程施工的效率[3]。

1.5 國家監督不到位

建筑工程項目是國家的經濟來源,也是國家建設發展的基礎之一,它的健康運轉直接影響到國家實力的展示和國民經濟的持續發展。隨著建筑行業的不斷發展,國家也不斷重視這一領域,各種監督設置、法律法規都在完善,但仍然不能實現有效監督、法律懲處。政府監督機構片面強調施工現場的監督,忽視施工全過程、施工項目規劃、施工人員能力的監督, 監督缺乏全方位性和科學有效性。

2 建筑工程管理的策略

2.1 加強工程監督管理

企業需加大信息技術引進力度,并充分借助信息技術來構建覆蓋施工現場的監督系統,在實現建筑施工現場全面監管的同時,依托于監管系統達到資源共享的目的。另外,相關政府部門需加大工程監管力度,以公平公正的原則為前提,發揮政府部門的主導作用,真正將監督管理工作落到實處。結合對建筑行業發展現狀的分析,進行上下游產業發展的合理調控,企業要加強對相關政策制度的學習,實現對建筑工程管理的動態化調整。

2.2 加強建筑施工質量管理

質量管理是建筑工程管理當中最為重要的環節之一,加強建筑工程施工的質量管理可以有效的提升建筑工程管理的水平,提高施工單位的競爭力。我們可以從以下幾個方面來提升建筑施工的質量管理水平:首先,加強對建筑材料的規范管理,按照國家規定的標準和要求來嚴格篩選建筑材料的質量;其次,我們需要建立完善的材料倉庫管理制度,確保建筑材料的取用合理;再次,需要加強對建筑設備的養護工作,以保障設備的平穩運行以及有效執行建筑工程管理;最后,我們需要嚴格控制和管理施工的質量,對實際建筑施工的材料、施工程序、施工技術進行標準化以及規范化的要求。

2.3 加強對建筑施工材料和施工設備的管理

工作施工材料質量水平是整個建筑工程質量的基礎。因此,建筑企業需要增強對施工材料和施工設備的采購與管理工作,工作人員在進行建筑材料采購的過程中需要對材料供應企業進行實地考察,保證施工材料能夠符合標準。另外工作人員需要對施工設備進行定期的保養工作,保證施工設備能夠進行正常工作;采購的新型施工設備需要經過企業相關部門的驗收,在制定出科學、正確的操作過程之后才能夠進行使用;禁止施工設備進行負荷運行;各種施工設備在使用過程都必須遵守相關使用標準[4]。

2.4 加強施工成本管理

成本管理可以在很大程度上降低我們施工企業的成本投入,成本管理可以有效的幫助企業提升企業的經濟效益。進行施工成本的管理主要就需要幫助確立先關施工人員的成本管理意識,這樣才能保障施成本管理不流于形式。

2.5 嚴格規范各項檢驗工作

監理人員的主要工作就是監督與檢查建筑工程管理的質量和全面性。因此,監理人員要從根本上提升建筑工程的檢查工作力度,降低因人員管理不善導致的事故發生率。監理過程中要及時總結檢查結果和施工中發生的安全問題,并將這些問題以書面形式提供給專業技術人員,通過與專業技術人員的共同探討,制定科學合理的解決方案。

3 結束語

建筑工程管理不僅是一個學科,更是一個影響國家經濟運行和國家綜合實力的社會行業,為了最大可能地發揮它的積極作用和正面影響,需要國家、企業、個人全方面共同擔負責任、履行義務,堅持質量第一的理念,將安全建筑生產落實到每一個部門、每一個參與人員,全面推動我國建筑工程管理行業的發展。

參考文獻:

[1] 聶善興.如何加強建筑工程管理方面的質量控制[J].建材與裝飾,2019,(22): 193-194.

[2] 李修文.淺談建筑工程管理的影響因素及對策[J].建材與裝飾,2019,(22):195-196.

[3] 李超越,謝金偉,呂永美.淺談影響建筑工程管理的主要因素及策略[J].現代物業(中旬刊),2019(8):106.

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