建筑工程管理及工程施工質量的有效控制探究

賈真真

摘 要：現階段，我國的建筑工程建設有了很大進展，其工程管理工作也越來越受到重視。建筑工程建設質量極易對用戶體驗和應用安全產生直接的影響，在我國社會持續發展的現況下，也促進了建筑工程的持續發展，與此同時，無論是建設技術水平，還是建設形勢都有所改變，以往的建筑工程管理形式早已不能達到現代化建設標準，而為進一步提高建筑工程施工質量管理和建設水平，須對質量管理方法與控制策略予以適當的調整與優化。基于此，針對建筑工程施工質量管理方法及控制策略進行簡略的研究與探析，希望對類似工程提供參考。

關鍵詞：建筑工程;施工質量;管理方法;控制策略

引言

建筑類企業要想獲得長遠發展，就要不斷進行自我改進，實行高效的質量管理，以提高自身應對風險和持續生存的能力。隨著現代化建筑水平的不斷提高，建筑行業得到了十分迅速的發展，使得企業在建筑行業的生存環境更加復雜。因此，對工程質量方面的精細化進行細致分析具有現實意義，不僅可以促進我國建筑行業工程建設過程不斷注重工程質量管理，而且有利于降低整體運行成本，打造更加良好的企業品牌，促進企業長遠發展。

1建筑工程管理質量控制概述

整個建筑工程管理工作中，工程質量控制是對建筑項目進行質量控制與管理的方式。結合相關國家法律規定質量標準，從施工材料、項目施工及技術方面對施工項目實施標準化質量管理即質量控制。間項目質量控制是為了保障項目順利施工與質量安全，以此提高建筑項目管理效率與品質。建筑項目施工中，工程質量控制包含很多內容，比如項目初期建筑設計審核、材料質量管理與施工收尾質量驗收等。建筑項目實際施工中，必須要重視項目質量控制，合理參考質量管理體系，明確項目管理質量管理環節，以此為建筑項目順利施工提供重要的保障。

2建筑工程管理和施工質量控制中存在的問題

2.1工程監督條例不夠完善

隨著建筑行業的快速發展，在相關工程項目的監督管理工作當中也逐漸暴露出一些不足和問題。例如，在相關工程項目施工前，投資方和施工方缺乏有效的溝通和交流，而且由于相關監督管控制度不夠完善，沒有有效地對施工開展管控工作，降低了工程施工質量。在具體施工過程中，上級部門所分配的相關工作任務不夠清晰，相關職責沒有具體落實到個人，此類問題在工程施工管理過程當中也十分容易出現。除此之外，由于沒有健全監管制度，導致施工過程當中一些人員存在謀取私利或是以次充好等相關現象，進而對工程的施工品質產生影響，同時也使施工方自身的信譽程度受到了相應的損害，降低了企業的市場競爭力。

2.2建設材料的因素

建筑工程施工過程中，需要耗費多種、大量的建筑材料，各管理部門對建筑材料性能和質量的管控，以及對建筑材料的合理管理，對建筑工程綜合質量水平具有重大影響。例如，采購部門在購置施工材料前，沒有全面地開展市場調研，沒有徹底把控建筑材料的性能和質量，容易導致建筑材料和建筑工程質量需求之間存在巨大的差異;與施工材料供應商溝通不暢，出現材料供給延誤等相關問題，也會影響建筑工程質量，耽誤施工進程;建筑工程施工現場的建筑材料存放不合理，會嚴重阻礙施工現場正常秩序，還會影響建筑材料性能，導致建筑工程綜合質量水平嚴重下降。

2.3建筑工程質量管理人員綜合素質有限

建筑工程質量控制與管理核心在于管理人員負責控制與便利整個施工項目質量。所以建筑項目質量管理人員自身綜合素養對整個建筑項目管理質量與水平有著重要的影響。我國建筑項目質量控制工作中，部分質量控制人員自身綜合素養不高，而綜合素養并非專業素養，還有職業道德素養。專業素養方面表現為人員不熟悉施工質量管理技術與方法，自身管理控制能力弱，導致質量控制效率不高。職業道德素養方面，有部分人員表現為部分質量人員缺乏強烈的工作責任心與責任感，不重視建筑項目施工出現的質量問題，很大程度上為建筑項目施工與質量安全管理埋下了隱患。

3建筑工程管理和施工質量控制的具體策略

3.1健全監督管理體系，提高管理水平

建筑工程項目在具體的管理工作中，需要對目前在管理方面存在的不足進行充分分析，并結合具體的問題優化管理措施。針對施工企業工程管理體系進行具體分析后可以發現，一些施工企業在開展管理工作時，沒有有效發揮出自身所具有的監督管理職能。例如，一些施工單位雖然對監督管理體系進行了設置，但沒有細化權責，導致相關監督人員在實際工作中缺乏職權，無法有效地監督管理相關工作，進而影響到了企業自身的發展。因此，為了提升建筑工程的管理水平，需要健全工程監督管理體系，以此來確保體系能夠有效發揮作用。具體來說，應從以下幾個方面進行完善。首先，需要對工程開發中監督管理工作的獨立性和權威性進行明確，并對相關監督管理小組自身的工作職責和權利等進行界定，從而更好地落實此項工作。其次，需要合理籌建專業監督管理小組，并有效保證小組成員的專業水平和職業素養，進一步提升監督管理工作的可靠性。對此，施工企業需要加強對監督小組成員的培訓工作，并要經過具體的職業審查和技能考核，從而打造出一支高水平的監督隊伍。最后，需要對監督管理體系進行優化，將其那些重復的監督管理程序進行簡化，以此來更好地實現專人專責，使監督管理工作效能得到有效提高，進一步提升工程的管理水平。

3.2提高建設材料質量管理力度

建筑單位要重視項目施工材料管理。例如，針對建筑材料，建筑企業要嚴格制定采購標準與審查方案，采購人員能準確采購性能好的材料，并嚴格審查采購建筑材料，將材料出廠商、材料含量及合格證等作為審核重點，還要全面記錄并做好材料統計，條件允許情況下對材料展開實驗性研究，以此查看材料性能合格性與使用標準是否相符合。

3.3提高施工人員的綜合素質和專業技術水平。

施工人員的專業能力對于施工質量有決定性影響，我國建筑工人進入門檻低、技術要求不高，產業工人的極度缺乏，是制約建筑行業產業化進程的重要因素。所以，確保施工質量首先要保證施工人員的綜合素養和專業技術水平符合規范要求。施工人員的綜合素養包括道德素養、社會修為能力、知識水平，以及對社會生活、工作、學習中所表現出來的應變能力和所體現的價值觀等，通過政治思想、文化教育，提高施工人員的綜合素養，有助于施工人員理解企業管理觀念，增強對專業技術的學習、理解能力，強化責任意識，提升團隊凝聚力。同時，應該對施工人員開展常態化的專業技術培訓，提高施工人員的專業能力，及時掌握新技術，促進建筑工作人員的由“農民工”轉向技術工人。另外，管理人員還可以采用科學的獎勵措施來激勵員工的學習熱情，提高工作效率，實現人性化管理，深入推動施工人員能力的提高，給國內建筑行業產業工人化的發展打下基礎。

結語

綜上所述，在建筑工程施工中，相關施工企業需要采取有效策略，從而進一步提升工程管理水平，并有效控制工程施工質量。具體來說，施工企業需要轉變自身的管理理念，加大對工程質量控制的重視程度，合理制定相關管理制度和相關機制，從而進一步提升建筑工程的建設水平。

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