芻議建筑工程管理及工程施工質量的有效控制

摘 要：現在的這個時代，科學技術高速的在進步，漸漸的人民對于自己的生活方式也越來越多樣化，隨之的，對于建筑行業要求也是越來越高了。對于現在的建筑行業的現狀來說，不斷地進步和提高建筑技術和施工質量管理是建筑業所要注意的一個難點和提升點。建筑業中的建筑技術與施工程序，質量問題，施工效率問題有關，是建筑工程的核心，受到越來越多的關注。

關鍵詞：建筑工程;技術;管理

眾所周知，在建筑工程中，技術是建筑的根本，是一個建筑工程項目的重要保證。另一方面，在施工質量管理中，包含了許多的內容，如施工準備、施工進度、具體施工行為、人員配置問題、安全問題等等，內容繁多且不易管理，需要進行系統的管理和監督，本文就建筑工程技術及施工質量管理展開了研究。

一、建筑工程技術以及施工質量控制的重要意義

1.1保障建筑施工質量

無規矩不成方圓，對于建筑工程中也是如此，建筑工程的進行都需要一個完整的、系統的管理監督體系。再者，由于建筑工程的特殊性，對于前期設計、圖紙分析等等有著極為嚴格的要求，要想設計出科學的、合理的設計圖紙和前期工作，就必須有高技術來作為支撐。對每一個環節都要有所要求，有所監督，有所束縛，可以有效地改善建筑工程的工作效率和質量問題。后續的施工管理也在一定程度上約束了某些施工行為，為建筑工程的質量保駕護航。

1.2清晰工程施工目標

施工前的準備工作是十分重要的，在開始建設項目之前，需要根據實際施工現場，資金投入，施工工具等預先設定施工目標。在施工過程中，根據施工過程中設定的目標加強施工項目的施工管理。基于具體的施工目標，需要我們不斷優化施工計劃，設計更合理、科學的施工方法，這些措施可以有效加快施工進度。同時，隨著施工質量管理的具體實施，當建設項目的建設目標明確時，具體施工環節就可以得到進一步的細化安排。

1.3控制工程資金使用

資金是每個過程建設項目中的重要保證，也是最易出現問題的環節之一。建設項目中的每個環節都可能造成金錢浪費，因此每個環節都必須具有專業的技術管理和施工質量管理，以減少施工過程中由于技術或其他原因造成的損失，并最大程度地提高項目的建設水平。施工質量管理涉及方面很多，必要要加以嚴格的管控，合理控制施工項目中的材料消耗，以確保項目質量的同時能夠節省最多的資金。另一方面，施工現場的硬件設施花費也占了很大一部分，專業設備和機器的購置、使用和定期維修也將花費大量的資金，需要有專門的資金管控團隊，控制工程資金的使用。

二、建筑工程施工質量管理及技術管理中常出現的問題

2.1技術管理體制機制不健全

在當前建筑業發展迅猛的背景下，建設項目越來越多，且建設工程項目的規模不一，建設單位的管理水平也參差不齊，并且目前還沒有一個發展特別成熟的技術管理體制，是目前建筑工程中的首要問題。首先，缺乏對于整個施工項目管理系統的完整性，并且對施工技術管理之間的聯系缺乏全面的了解，從而導致技術管理體制建設步伐的停滯，尚未建立適合分包商的系統有效的技術管理體系。其次，施工技術具有一定的難度，并且現場工作實際情況多變不易掌控，并且大多數技術管理體系和機制經過長期的發展已經定型，不易發生結構性的改變，在這種傳統的技術管理體制下，不利于現代建筑工程的長久發展。

2.2現場施工安全問題頻發

很多時候，在進行前期的過程規劃過程中，很容易忽略了現場施工的安全問題，導致限產大哥安全事故頻發。首先，施工現場包含的因素很多，比如雷雨天氣本身就不適合去繼續進行工程施工，然而很多建筑商只顧他們的經濟效益和工期目標，仍執意雨天作業，從而導致工作人員的安全問題得不到保障。其次，對于施工現場的機器設備操作行為，沒有給出明確的規范，并且也沒有對于操作人員的正規培訓，導致機器問題較多，由于操作不當，所引起的安全問題不在少數。

2.3施工人員綜合素質能力較差

第一點，是施工管理人員的綜合能力素質不足，現如今工程施工管理人員的人力資源較少，導致很多工程建設過程中沒有專業的現場施工管理人員去進行現場的指揮和調控，導致現場工作會出現一定的混亂狀況。第二點，很多現場工作人員大多為農民工等受教育程度較低的人群，再加上企業對于工作人員的安全培訓工作不到位，很容易在施工現場的實際操作中出現操作失誤從而導致一些不必要的安全事故。

三、施工管理及建筑技術管理措施

3.1完善施工技術管理體制機制

技術管理體制貫穿了建筑工程項目的整體，處于一個統籌兼并的戰略地位，對于工程建設的效率和完整性有重大意義。無論有多么完美的前期計劃，最終的建設效果還是要從具體的施工現場來看。要想完善施工技術管理體制，就必須從管理內容中的每個小環節開始，把所有的小環節完善到位，最終的管理體制的完整性才會有質的提升。首先對于現場的廠房、設備、污水廢氣排放等等各個環節的建設和推進要有嚴格的施工要求，要有專門的建設團隊。其次，工作人員的積極性對于他們的工作效率也有很大程度上的影響，所以相應的建設合理的獎懲機制是非常必要的，對于工作效率和質量優秀者，要給予一定的加薪或者其他福利的獎勵，對于工作不積極，態度懶散的工作人員要有一定的懲罰。

3.2加強建筑工程建設中的安全管理工作

無論是工程建設、現場施工還是工作人員的生命安全方面，都需要列入安全管理工作內容中，加強建筑工程建設中的安全管理工作，可以從這三點出發。第一，在工程設計階段，要確保設計的合理性和安全性，在保證施工安全的前提下，再考慮施工效率的問題。第二，要嚴格監控施工過程，確保工作人員在有安全保障的情況下正常工作，嚴格監督各種施工行為。第三，對于施工設備要定期檢修，對于工作人員要做相應的安全知識培訓，無論何種工程建設都要確保工程的安全性和人員的安全性，是做好建筑工程建設中安全管工作的根本大法。

3.3加強人員管理

人是所有工作中最關鍵的執行者。工程的詳細設計需要人來完成，操作設備需要人來完成，顯而易見的，提高人員素質水平是工程建設管理工作中的重中之重，特別是現場施工管理方面的專業人才，更需要加大培養力度，要保證對于現場工作的管控具有科學性和嚴謹性，從而保證工程的高效建設和現場人員的安全。對于公司方面，有必要建立開放的管理體系，必要時要以高薪來吸引人才，留住人才，并通過利用各種相關的技術培訓，加強對現任員工的教育和培訓，以組成一個具有高素質人才的公司。一方面擴大信息管理和信息技術專家的培訓規模，同時加強一線農民工的基本素養的審核，確保人員的誠信和實干態度。另一方面通過舉辦信息化建設研討會和培訓課程，可以提高企業領導者對項目管理的認識和熱情，并為企業發展做出更好的領導作用。

四、總結語

綜上所述，在建筑工程中，不斷提高工程技術的水平是十分必要的，從前期準備到后期完善，都需要工程技術的強力支持，其中技術是核心，所以相對應的，專業性的人員配置方面要安置到位，適當的加大人員配置的資金投入力度，招攬高素質人才是必須要做的事情。對于質量管理方面，除了要繼續完善施工工作管控機制以外，要加大對于工作人員的安全知識培訓，生命健康永遠是第一位的。保證了以上兩點，建筑工程行業才能健康持續的發展。

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作者簡介：王冬 女（1973.12）浙江省衢州市? 助理工程師 從事建筑工程技術、質檢等

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