淺談如何做好企業(yè)廉政文化宣傳教育工作

黎熾平 海南八所港務有限責任公司 海南 東方 572600

引 言

廉政文化能夠在企業(yè)內部形成一些正義性的共識，可以促進員工之間相互學習并監(jiān)督，能夠在企業(yè)管理中將防腐倡廉真正的滲透其中，做好思想上的最后一道防線。但是就不同階層的員工而言，廉政文化是存在一定的差別的，其約束力也不同。因此在宣傳并組織廉政文化時，應基于不同的管理層以及人員采用不同的宣傳方法及策略，同時建立相應的監(jiān)督機制，以保證廉政文化可以在企業(yè)中發(fā)揮出應有的作用。

一、做好企業(yè)廉政文化宣傳教育工作的意義

(一)有利于營造廉政企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)長期發(fā)展過程中所形成的一種文化，該文化會直接影響員工在工作時的氛圍、態(tài)度等。通過在企業(yè)內部宣傳廉政文化，有利于構建廉政類企業(yè)文化，將廉政滲透到企業(yè)內部的方方面面，讓員工意識到廉政的重要性，并在工作中堅守好自身的底線，以營造良好的企業(yè)工作氛圍和狀態(tài)，保證企業(yè)運行的質量[1]。

(二)有利于促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

廉政文化是我國先進的文化之一，是預防腐敗的重要部分。通過將廉政文化滲透到企業(yè)內部，可以對領導干部的相關思想及作風進行優(yōu)化，營造良好的工作氛圍，提升企業(yè)管理者管理的質量，對促進企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展具有重要的意義。

二、企業(yè)廉政文化宣傳教育工作存在的問題

(一)企業(yè)對廉政文化宣傳重視不夠

企業(yè)在開展廉政文化宣傳和建設的過程中，也遇到了一些問題。例如企業(yè)內部的員工和領導者對于廉政宣傳的重視度不高。基層員工更是對廉政工作有著事不關己、高高掛起的態(tài)度。在開展廉政相關工作時，管理層也本著一種走形式的心態(tài)，開展相應的會議，傳達文件所表達的精神。整體而言，思想上的不重視，使得整個廉政文化宣傳的作用大大降低。

(二)廉政文化宣傳的內容和形式較為單一

通過分析發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)在開展廉政文化宣傳工作時，內容和形式都比較單一，大多數(shù)都是千篇一律，和幾年前的宣傳內容是一致的。例如講述廉潔的重要性，組織全體員工看廉潔的相關短片，傳達廉潔的文化，這種缺乏創(chuàng)新性的內容也很難激發(fā)員工的興趣。其次在開展廉政文化宣傳時的形式也有待優(yōu)化。如很多領導者采用開大會的形式，向全體員工講述廉潔，講述黨的思想，很明顯這種照本宣科的方式只能夠體現(xiàn)廉潔的高大上內容，無法和員工的實際工作相接軌，很多員工在領導宣講的過程中，打瞌睡、玩手機[2]。

(三)廉政文化宣傳缺乏針對性和時效性

經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)內部的規(guī)模也在不斷的擴大。員工和部門在不斷的增加，與之相對應的廉政文化宣傳的內容也應該有所改善。但實際上在很多企業(yè)內部廉政文化的時效性和針對性均不明顯。如有些企業(yè)在宣傳廉政文化的過程中，只是覆蓋了管理層，并沒有針對實際的工作進行指導，無法切中反腐倡廉的要害，這也直接的影響了企業(yè)內部廉政文化宣傳的作用。

三、優(yōu)化企業(yè)廉政文化宣傳教育工作的策略

(一)提升企業(yè)各類人員對廉政文化的重視度

廉政文化宣傳教育工作，在企業(yè)內部是非常重要的，其直接影響了企業(yè)工作的氛圍，工作的質量以及企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。因此作為企業(yè)的領導者，必須要重視廉政文化宣傳教育工作，通過建立相關的制度讓員工意識到在企業(yè)內部融入廉政文化是必不可少的，同時從思想和行為上給予警示，讓宣傳該類文化的員工能夠意識到該項工作在企業(yè)內部的重要度，繼而不斷創(chuàng)新和優(yōu)化廉政文化的內容以及手段，引導所有員工積極主動的參與到企業(yè)廉政文化中，從最初的被動接受到主動參與[3]。

(二)建立長期廉政文化宣傳機制

廉政教育工作對于企業(yè)而言屬于基礎性的工作，其是必不可少的，同時也應該是動態(tài)的。如果企業(yè)僅僅想通過幾次宣傳就獲得較好的效果，很明顯這種想法是錯誤的。廉政文化宣傳應該是長期的，需要逐步規(guī)劃，且應長期抓。由此可以看出在企業(yè)內部必須建立長期的廉政文化宣傳機制。首先成立企業(yè)宣傳部門，明確好宣傳部門的相關任務和職責，要求部門人員構建系統(tǒng)性的廉政文化宣傳的內容，保證廉政文化的宣傳能夠有理有據(jù)，同時又能夠實現(xiàn)廉政內容的不斷創(chuàng)新。如廉政文化的內容可以和實際的工作相結合，發(fā)揮出防范風險，促進企業(yè)良好運行的作用。其次需要建立相應的責任機制，劃分好廉政宣傳工作的責任者，每一個宣傳廉政文化工作的人員都需要承擔相應的責任。通過建立這種權責機制，有效地執(zhí)行并監(jiān)督企業(yè)內部的廉政工作。如可以根據(jù)不同的級別設定不同的職責，以及文化宣傳內容，保證文化的宣傳具有可行性。最后，一定要杜絕在宣傳廉政文化時的亡羊補牢心態(tài)，通常要融入長期、反復的宣傳機制，建立職工以及領導者的警惕心，更好的防范各個層級員工在工作時可能存在的道德風險，發(fā)揮出各個層級的監(jiān)督效應，提升廉政文化宣傳的質量。

(三)融入多樣化的廉政文化宣傳方式

廉政文化宣傳的方式會直接影響到企業(yè)各個階層職工參與的積極性以及覺悟度。傳統(tǒng)的廉政文化在宣傳的過程中，主要是以開大會、文件展示等形式進行廉政宣傳。很明顯這種形式無法達到深入職工內心的作用，和當下時代的現(xiàn)狀也不相匹配，因此作為相關人員必須要創(chuàng)新宣傳的策略，讓防腐工作能夠深入人心。第一通過環(huán)境效應宣傳廉政文化，如在職工休息的場所粘貼相應的標語，或者是和廉政相關的事件海報，讓員工在潛意識中樹立廉政思想，正確抵制不良思想。第二在企業(yè)文化活動中融入廉政宣傳，如定期開展文娛活動，在文娛活動中滲透和廉政相關的諷喻類節(jié)目，加深員工對廉政的認知。如可以將一些上門送禮的不良行為編成小品，讓員工可以熟知廉政的界限，做一個遵紀守法的人。第三利用互聯(lián)網(wǎng)搜索和廉政相關的教育資料和案例，采用多媒體、視頻的方式滲透廉政文化，也可以通過尋找網(wǎng)絡中和廉政相關的人物和事跡，樹立榜樣作用，形成企業(yè)內部良好的風氣。第四廉政文化的宣傳也可以結合職工的年齡、工作內容、崗位的情況等設置不同的宣傳內容，保證廉政文化宣傳的可行性[4]。

(四)建立全員監(jiān)督舉報渠道，發(fā)揮廉政宣傳的作用

管理者的貪污行為會影響到員工的利益，企業(yè)的發(fā)展；員工不注重廉政，也會影響整個企業(yè)工作的氛圍和利益；企業(yè)的貪污腐敗行為，更損害了公共資源。因此，在加強廉政建設的過程中，必須要求員工、領導者以及企業(yè)多個角度的配合，堅守好自身的底線，同時還要調動各個層級的相互監(jiān)督，以保證好各方的權益。在企業(yè)內部可以建立舉報渠道，以警示相應的人員，同時保障好各方的利益。如可以設置舉報信箱，相關調查機構定期查看信箱，若存在舉報行為，就要開展調查，對腐敗和貪污行為堅決不姑息。也可以設置網(wǎng)絡舉報渠道，通過發(fā)送email的方式進行舉報。融入多樣化匿名舉報方式，讓企業(yè)內部的腐敗現(xiàn)象無處遁形，保證企業(yè)運行的質量。

結 語

廉政文化的宣傳，對于一個企業(yè)的工作氛圍以及可持續(xù)性發(fā)展具有重要的意義，無論是企業(yè)的管理者還是職工都應該重視廉政文化工作。尤其是企業(yè)，必須要建立和廉政文化宣傳相對應的長期宣傳機制，將廉政文化作為企業(yè)日常運行的一項重要工作。其次對現(xiàn)有的廉政文化宣傳的方式進行創(chuàng)新，以保證宣傳方式能夠和新時代的的現(xiàn)狀相符合，提升全體員工的參與度。最后為了落實廉政宣傳教育的作用，就需要在企業(yè)內部建立監(jiān)督舉報渠道，盡可能的避免一系列可能會發(fā)生的貪污腐敗問題。