冶金企業煤氣安全管理策略探析

劉旭鋒

（江西新余鋼鐵股份有限公司動力廠，江西 新余 338001）

促進冶金企業煤氣安全管理工作質量的提高十分關鍵，但具體操作難度較大。管理過程中，需要對各類問題進行全面分析，加強管理工作的可靠性、有效性。同時，在煤氣安全管理過程中，冶金企業還應加大改進力度，結合實際狀況調整，重視動態因素控制，健全冶金企業煤氣安全管理體系。

1 冶金企業煤氣產生及使用

焦爐煤氣、轉爐煤氣和高爐煤氣在大中型冶金企業生產中得到廣泛應用[1]。在一些小型冶金企業中，還應用爐煤氣，但當前生產技術方式越來越先進，在生產過程中反應爐產生的煤氣使用率較低。冶金過程中，主要是焦爐、轉爐和高爐等設備產生煤氣。盡管上述幾種煤氣的成分含量區別顯著，但這三種煤氣普遍存在有毒、易爆、易燃的特征，此特點決定了煤氣安全事故發生率較高。通常情況下，冶金企業的煤氣主要借助氣柜展開儲存，之后借助管道向白灰窯、軋鋼和燒結等需要熱量的地方輸送，運輸使用十分方便、快捷，具有較高的發熱量，操作簡單、便捷，目前其應用極為廣泛。煤氣屬于清潔生產用氣，合理使用可避免污染空氣，現階段國內大部分城市的百姓生活用氣仍借助的是焦爐煤氣。

2 冶金企業煤氣安全管理的重要性

在冶金企業中，煤氣是一種副產品，冶金企業煤氣系統的安全控制主體主要在新系統投運、檢修、操作與運行過程中，這些過程在控制安全方面，有相同之處和不同之處，相關要求也不一樣[2]。最近幾年，因為企業管理人員對煤氣的使用與管理并未引起重視，進而提高了安全事故發生率，工藝與設備停止運行階段很容易發生事故，其主要原因是冶金企業在各環節的銜接管理缺乏統一性，沒有第一時間告知各部門人員設備工作狀態的變化，因為忽視了各種細節，促使重大事故發生，使得工作人員的生命安全受到威脅，嚴重阻礙了冶金企業效益的提升。

在冶金企業的生產安全管理中，應把煤氣的安全管理當作各項工作的重點，其主要原因是冶金企業安全事故多發于煤氣，有效開展煤氣使用的安全管理工作，既可以確保冶金企業安全生產，實現自給自足的生產模式，同時還能使節省能源，節約生產成本。所以，要著重把控這一方面的工作，最大化發揮出煤氣的作用，嚴禁出現任何疏忽與差錯，只要發生事故，很可能難以控制。所以，需要采取科學合理的手段有效管理，做到安全使用，促進企業經濟效益顯著提高。

3 冶金企業在煤氣安全管理方面存在的問題

3.1 沒有完善的規章制度

第一，冶金企業在開展煤氣安全管理的過程中，并未立足于長遠角度，在開展諸多工作中，沒有逐步落到實處，工作機制缺乏靈活性，造成大部分安全隱患被忽視。在操作時面臨諸多挑戰，不能獲得良好效果。第二，在對規章制度進行制定時，完全照搬一些成功案例，并未結合實際情況，工作效果差強人意。

3.2 人才結構不合理

冶金企業引入專業管理人員時，仍未摒棄傳統滯后思想，并未采用科學的方式吸引、留住人才，促使煤氣安全管理工作存在諸多亟待解決的問題，不能在實際工作中將應有的水平與能力充分體現出來。在人才流失情況嚴重的情況下，會帶給冶金企業煤氣安全管理各種各樣的問題，并且不能迅速有效解決。

3.3 缺乏健全的安全保護措施

現階段，在開展安全管理工作時，冶金企業的煤氣管理工作仍存在諸多問題，因并未第一時間解決這些問題，造成后期工作很難順利開展。同時就現階段存在的問題，相關企業并未第一時間運用有效手段解決，不利于冶金企業良好發展。立足于冶金企業的發展歷程進行分析，因為冶金企業并未采取有效的安全保護措施，同時并未對防護用品進行完善，進而難以確保煤氣安全管理工作順利開展。

3.4 冶金企業煤氣設施規劃問題

隨著冶金企業不斷發展，現有的煤氣基礎設施已經無法滿足實際使用需求，需增加新設備的鋪設，但這就出現一個較為棘手問題，新設備與老設備如何進行更好地融合，煤氣基礎設施管理工作變得更加復雜，同時對于煤氣的利用效率能否得到有效提高，我們對煤氣基礎設施進行投入的同時也應關注使用安全隱患。除此之外，對于設備安裝過程缺乏過程監督，若出現安裝不盡責的情況，則無法保證后續使用的安全性。

4 冶金企業的煤氣安全管理策略分析

4.1 健全管理機制

安全管理機制在冶金企業煤氣安全管理工作中發揮著重要作用，若企業安全管理機制存在問題，那么就會妨礙煤氣安全管理工作的有效進行[3]。首先，冶金企業需要健全與加強管理機制，針對制度涉及到的問題，及時解決，防止產生安全隱患；其次，冶金企業需要構建管理部門，設置專門的管理工作人員，加強對煤氣安全的管理；再次，冶金企業需要明確規定煤氣運用流程，安排專人進行監督，如圖1所示對煤氣設施進行隱患排查，保證煤氣安全；最后，將工作票制度融入到生產過程中，即確保各項操作能夠根據操作票內容實施，填票時實行多人把關，從而避免出現操作錯誤的情況。設備選取、改造和檢修等相關工程現場，一般和設備工作狀態的變化有關，各類安全事故發生率較高，應有序監管，確保安全生產。

圖1 煤氣設施由專職管理人員進行隱患排查圖

4.2 加強安全培訓

現階段，冶金企業要想實現穩定、持續的發展，需要高度重視安全管理培訓工作，立足于培訓引導全體員工樹立良好的安全意識。管理人員在培訓過程中，應將實際狀況作為基礎，給予員工引導，加深其對安全管理現狀與問題的了解，制定長期的培訓計劃，切實做好安全知識培訓工作，并且定期組織全體員工進行安全演練活動，使其牢牢記住煤氣安全知識，安全運用煤氣，保證事故出現后不會造成過多損失。

4.3 降低煤氣系統安全風險

首先，管理進步。促進管理方式效果的發揮，諸如運用具有扁平化特點的調度方法，科學管理煤氣，并建立無人值守化制度[4]。同時，需注重對制氫站以及其它煤氣房的合理管理，立足于集中控制和無人值守相結合的管理模式，優化管理工作，促進勞動生產率的提高，確保整個系統在安全、穩定的狀態中運行；其次，技術進步。正確運用加壓機自動控制技術等先進工藝與技術，亦或是將集中控制系統運用到管理中，讓各類設備維持在自動運轉的狀態中，促使煤氣區域滯留時間縮短，以免出現安全生產事故。

4.4 完善設施設備

冶金企業在日常生產過程中，需確保煤氣安全防護設備設施的完善性，做好檢查和維護工作，使之維持在正常的靈敏度與安全度[5]。配備齊全的個人防護用品，諸如防護服、煤氣報警器、氧氣供應設備等，保證工作人員安全。對于現階段的實際狀況而言，部分冶金企業并未設置完善的煤氣安全設備，需要及時補充。首先，采購部門應全面掌握國家規范要求與市場情況，采購的全部設備需滿足國家標準，并在采購的過程中做到貨比三家，選擇最具性價比的廠商進行合作，夯實煤氣安全管理的物質基礎；其次，定期檢查各類煤氣安全設施，若存在故障、過期的情況，第一時間進行維修或銷毀，然后更換新的設施，保證煤氣安全管理的有效性；最后，采購和運用安全設施時，應重視對先進技術的學習與引進，確保安全管理工作能與時俱進。

4.5 注重定期檢查

通過前幾項工作，可讓冶金企業煤氣安全管理工作取得良好的效果。建議在后續的工作過程中，重視定期檢查。近年來，我國冶金企業發展速度逐漸加快，對于煤氣的消耗量也隨之提高。因此，在開展安全管理工作時，需要落實好定期檢查，發現問題后應立即停止生產，然后排除存在的問題，防止影響安全工作。首先，冶金企業需要在固定的時間內開展煤氣安全使用期檢查工作，主要包括管理人員檢查煤氣情況、工作人員對煤氣知識的了解狀況、各項任務的完成狀況等；其次，專業技術人員需要定期檢查煤氣設備，諸如煤氣管道閥門運行情況、煤氣排水排空情況、燃氣燃燒情況等。因此，有必要在固定的時間開展檢查，與此方面有關內容不能出現一點問題，不然會給冶金企業帶來極大影響。開展定期檢查工作的過程中，需要科學設置檢查的間隔與頻率等，立足于相關規范，更加精細化地開展檢查工作。

4.6 推進安全標準化建設

在國家方面，安全監管部門需對冶金企業《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》文件的落實情況進行嚴格監督，做到分類指導，突顯重點，對各階段目標予以明確，建立科學、合理的工作方案，并立足于煉鐵、煉鋼、軋鋼、冶金煤氣等評定標準，運用有效手段，確保達標途徑的創新性，逐步落實，引導冶金企業向著安全生產標準化的方向進行發展[6]。同時，冶金企業應積極和安全監管部門配合，將各項規定的實施措施落到實處，加大安全生產標準化建設力度，確保煤氣使用安全，建立實用價值高的標準化方案，促進安全管理工作水平提升，加大對創新性管理的推行力度，確保與國家安全監管部門的規定相符。

5 結語

綜上所述，冶金企業在生產過程中，需要將國家提出的“五落實，五到位”要求嚴格落到實處，給予安全管理工作更多關注，防止出現各類安全事故，對企業內部人員予以規范，讓其主動按照煤氣使用的安全操作規定展開操作。與此同時，冶金企業安全監管部門需要立足于煤氣管理中存在的問題，制定針對性強的解決措施，并督促執行部門及時整改，將安全隱患扼殺在搖籃中，實現對煤氣的安全管理。