建筑工程管理的影響因素與對策研究

昝少峰

摘要：現(xiàn)階段的人們的生活與建筑工程有著深層次的關(guān)聯(lián)，所以對建筑工程的施工質(zhì)量關(guān)注也有了明顯的提升，而建筑工程的施工質(zhì)量與工程管理工作有著直接的影響作用，所以本文基于這一觀點，先對影響建筑工程管理的各項影響因素進行研究，后在此基礎(chǔ)上提出建設(shè)性的對策。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理工作;監(jiān)督

引言：建筑施工是一項涉及多個專業(yè)和領(lǐng)域，制造工序比較復(fù)雜并且難度較大的項目工程，而建筑工程管理在建筑施工中有著至關(guān)重要的作用，并且減租工程管理的水平也可以在一定程度上反映建筑企業(yè)的管理水平，對企業(yè)的長期發(fā)展有著重要的影響。所以需要對建筑工程管理工作進行深層次地分析，從而保障建筑施工的質(zhì)量和促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展。

1.建筑工程管理的影響因素

1.1施工人員缺乏專業(yè)水平

科學技術(shù)的不斷發(fā)展也深深地影響了建筑行業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致建筑行業(yè)的機械設(shè)備的更新?lián)Q代也在不斷地提速，新的機械設(shè)備的出現(xiàn)對于施工人員的操作有所要求。但是由于我國建筑行業(yè)相對而言是缺少統(tǒng)一的培訓制度的，導(dǎo)致我國的建筑行業(yè)目前呈現(xiàn)出一個明顯的趨勢，即是許多技術(shù)管理人員的專業(yè)成長與發(fā)展難以跟上建筑行業(yè)發(fā)展的步伐。這一現(xiàn)實情況也是當前阻礙建筑企業(yè)的發(fā)展的重要因素，所以企業(yè)一定要加強對技術(shù)管理人員的專業(yè)水平的重視程度。所以為了建筑企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)技術(shù)管理人員的專業(yè)水平也應(yīng)該處于不斷的發(fā)展中，及時的學習最新的技術(shù)，提升技術(shù)管理人員的專業(yè)水平。除此以外，建筑工程的施工人員的專業(yè)水平也是管理中的重要環(huán)節(jié)，會深刻地影響到施工質(zhì)量。

1.2監(jiān)督系統(tǒng)不健全

我國的建筑工程的建設(shè)長期以來的監(jiān)督體系都尚未完全地建立起來，對建筑工程的監(jiān)督的手段單一，并且真正地起到的作用也比較有效。但是我國的建筑行業(yè)卻在不斷地發(fā)展之中，其有效的監(jiān)督手段的缺失會導(dǎo)致建筑行業(yè)的發(fā)展失衡，不能滿足現(xiàn)階段我國的建筑行業(yè)發(fā)展的實際需求，從而影響了建筑工程的施工質(zhì)量，給工程管理工作帶來較大的難度。另外還有部分的建筑企業(yè)缺乏一定的監(jiān)督意識，過于重視經(jīng)濟效益，企業(yè)內(nèi)的監(jiān)理部門職責缺少，無法充分地發(fā)揮監(jiān)督部在建筑施工管理中的真正作用，導(dǎo)致施工出現(xiàn)較多的管理問題，甚至會發(fā)生重大的安全事故，嚴重地影響了建筑施工的正常施工。

1.3技術(shù)管理的影響因素

在建筑工程的施工過程中仍舊存在對施工中技術(shù)管理的力度不足的問題，從而影響了建筑施工的進程和經(jīng)濟效益。建筑工程的承建企業(yè)如果想要實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，就需要在建筑工程的實施過程中構(gòu)建完整的技術(shù)監(jiān)督組織。因為現(xiàn)在很多的建筑施工單位因為技術(shù)監(jiān)督的不到位，出現(xiàn)了施工中使用的各種建筑材料沒有達到相關(guān)規(guī)定的標準，這類的建筑材料被應(yīng)用到建筑中最后一樣會嚴重影響建筑工程的質(zhì)量。另外還有一些建筑工地在施工過程中對建筑材料的使用率不高，出現(xiàn)了很嚴重的浪費情況，建筑材料沒有最大化地利用，增加了建筑工程的投入成本，影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益，也是目前影響建筑工程管理的一個主要因素。

2.對策研究

2.1增強施工人員的專業(yè)素養(yǎng)

由于我國現(xiàn)在的建筑行業(yè)的發(fā)展對工程技術(shù)管理的專業(yè)要求有所提高，導(dǎo)致難以滿足現(xiàn)在承建企業(yè)對于技術(shù)管理的要求。針對這種情況，承建企業(yè)要想加強管理人員的專業(yè)水平就需要對目前的在職的技術(shù)管理人員進行專業(yè)在培訓，而且這種培訓必須是定期組織的。因為現(xiàn)在國內(nèi)的建筑行業(yè)的發(fā)展速度較快，很多的技術(shù)和管理技巧，現(xiàn)階段是合適運用在技術(shù)管理上的，但是也許過一段時間就會成為落后的。所以如果要想工程管理技術(shù)可以一直滿足承建企業(yè)的需求，就需要定期組織培訓課程，使技術(shù)管理人員的管理水平和管理理念一直處于高水平階段。

2.2健全技術(shù)管理制度

由于建筑工程管理工作中，其技術(shù)管理上是其中的重要內(nèi)容，所以在建筑施工中構(gòu)建完整的工程技術(shù)管理制度具有十分重要的作用，可以保證在建筑工程施工中每一道工序可以有序地被執(zhí)行，避免工序的混亂。其次完善的工程技術(shù)管理制度也是保障工程中各類不同的技術(shù)管理可以進行互動的關(guān)鍵因素，并且還可以提高技術(shù)管理人員的管理效率。企業(yè)建立工程技術(shù)管理制度大致分為兩步，第一步是構(gòu)建整個管理制度的大體構(gòu)架，確定制度內(nèi)的主要內(nèi)容和相關(guān)的職責。然后第二步就是在已經(jīng)構(gòu)建完大體管理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，對各個部門的權(quán)責和每個不同施工階段的工作內(nèi)容進行細致劃分。通過健全技術(shù)管理制度的方式進一步地加強工程管理的力度，確保建筑工程的施工質(zhì)量和速度，保障建筑工程可以定期地完工和進行驗收工作。

2.3加強監(jiān)督力度

由于建筑工程自身的特殊性，所以建筑工程在施工的過程會設(shè)計領(lǐng)域較為廣泛，所以在強化建筑工程管理的力度的時候需要正確地認識到這一點，從而加強讀建筑工程施工的監(jiān)督力度。而現(xiàn)階段的強化建筑工程施工的監(jiān)督力度主要有兩個方面，其中一個方面是從政府的角度出發(fā)，建筑工程實施大型項目，政府部門有職責和義務(wù)對其施工進行合理的監(jiān)督，從而確保自制自身的監(jiān)管職責和監(jiān)管權(quán)力可以落到實處。雖然政府部門在實行監(jiān)督責權(quán)的時候并沒有直接地參與到建筑工程的具體施工中，但是已經(jīng)對建筑工程的管理工作起到了重要的影響和監(jiān)督作用。另外一個方面，是建筑公司的內(nèi)部自身的監(jiān)督工作需要起到應(yīng)盡的作用。因為建筑公司是工程的主要承建單位，會直接地參與到工程施工中，需要建筑企業(yè)充分地發(fā)揮監(jiān)理部門的作用，對建筑工程的施工措施和環(huán)節(jié)進行全方位的監(jiān)督，強化對施工中的施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督，同時做好的相對應(yīng)的記錄。除此以外，建筑企業(yè)的專業(yè)監(jiān)督部門還需要做好相對應(yīng)的查缺補漏工作，不斷地完善和強化建筑工程的管理工作，以此來有效地提升建筑公司的工程管理水平。

2.4重視施工成本管理

為了保障建筑企業(yè)的長期穩(wěn)定的發(fā)展，需要提升建筑工程的經(jīng)濟效益，基于這一要求需要對建筑工程施工進行有效的成本管理，同時這也是工程管理中的重要環(huán)節(jié)之一。在對建筑施工進行有效的成本管理的時候，首先就是需要有效地提升建筑企業(yè)的管理層的對于成本管理的重視程度，使其可以充分地認識到有效的成本管理可以在企業(yè)的發(fā)展中起到的重要的作用，有效地提升建筑企業(yè)的經(jīng)營管理水平。其次，還需要認識到現(xiàn)代科學技術(shù)可以為成本企業(yè)管理帶來的積極作用，在對建筑工程進行成本管理工作的時候，也需要充分發(fā)展信息化成本管理工作。緊跟時代步伐，充分地挖掘信息技術(shù)可以為現(xiàn)代建筑工程帶來的有利影響，從而促進現(xiàn)代建筑工程管理的現(xiàn)代化發(fā)展。由此可見，成本管理工作也是工程管理工作中不可替代的一部分，促進成本管理工作的信息化發(fā)展也是在發(fā)展建筑工程管理的現(xiàn)代化發(fā)展。

結(jié)束語：隨著當代社會的經(jīng)濟的發(fā)展，隨之而來的是人們對于建筑工程質(zhì)量的要去也隨著提升。并且綜上所述可知，建筑工程管理是受到了多方面因素的影響，所以需要對其影響因素進行較為細致的探究，并且提出建設(shè)性的對策，以此來保障建筑工程的施工質(zhì)量，同時也是在提升建筑工程管理的作用。

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