建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應用

蔣賢德

摘要：隨著新形勢的到來，實際建設過程中施工專業(yè)性強，且存在交叉施工的情況，落后的建筑工程施工技術及安全施工管理方法，已經(jīng)不能跟上建筑行業(yè)的發(fā)展速度，許多問題和弊端正在逐步顯現(xiàn)，因此必須將相關的安全施工管理內(nèi)容進一步完善，保證建設過程中的工序轉(zhuǎn)換可以有效落實，使其能夠有效應用在后續(xù)施工中，使工程建設能夠達成既定目標。

關鍵詞：建筑工程;安全施工管理

引言：改革開放40年來，我國經(jīng)濟建設取得了巨大的成就，工業(yè)化、現(xiàn)代化、城鎮(zhèn)化水平持續(xù)提升。得益于此，建筑行業(yè)獲得了長足的發(fā)展，成為國民經(jīng)濟的支柱行業(yè)之一。建筑施工管理是保障建筑工程經(jīng)濟、社會效益的關鍵，而安全管理是建筑施工管理的重要一環(huán)。安全管理不僅關系到工程現(xiàn)場施工的安全性，對工程的質(zhì)量管理、進度管理、成本管理也有重要影響。受各種因素的影響，當前建筑施工安全管理中存在很多問題，對此，要強化建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應用，提高建筑施工安全管理水平。

1建筑安全施工管理的價值

1.1 建筑工程的施工特點

當前建筑工程存在漸變性及流動性特點，施工如出現(xiàn)問題則會影響到項目的質(zhì)量、功能等，因此必須了解各類施工技術實際應用的優(yōu)勢，在此基礎上結合工程實際情況制定標準制度，從而提高工程的建設效率，具體表現(xiàn)為：整體性特點：建筑工程較為系統(tǒng)化，在施工中需要從項目整體中進行細化，要求施工中的各個環(huán)節(jié)必須緊密銜接，以此提高最終建設質(zhì)量。復雜性特點：建筑工程細化后涵蓋內(nèi)容較多，建設中會存在交叉施工的情況，因此需要對技術創(chuàng)新加強關注。

1.2現(xiàn)場施工安全的價值

建筑工程涉及建設區(qū)域較廣，不同地理環(huán)境下進行施工會存在一定的差異，且由于建筑施工技術存在一定的關聯(lián)性，因此可以說施工安全與技術應用有著密不可分的關系。做好施工技術應用不僅能夠保證建設安全，且可以縮短工程建設期限，在防止事后返工的基礎上，不斷提高工程建設的經(jīng)濟效益。同時現(xiàn)場安全能夠進一步提高工程建設的安全系數(shù)，根據(jù)實際需求制定合理化標準，保障建筑工程的建設質(zhì)量，避免風險問題的發(fā)生，使工程建設完美契合時代發(fā)展需求。

2 建筑安全施工管理策略在建筑施工中應用的要點

2.1 推行全面安全管理戰(zhàn)略

建筑施工安全管理具有系統(tǒng)性、集成性、綜合性的特點，任何環(huán)節(jié)的不到位都可能釀成嚴重的后果。因此，建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應用要將推行全面安全管理戰(zhàn)略作為重點內(nèi)容。從管理主體的角度而言，傳統(tǒng)的施工安全管理由專門的安全管理人員負責，存在很大的局限性，弱化了建筑工人在施工安全管理中的主體地位。要打造全員參與的建筑施工安全管理新范式，強化建筑工人在施工安全管理中的自主管理作用，并借助培訓提高建筑工人施工安全管理的能力。從管理內(nèi)容的角度而言，建筑施工安全管理要覆蓋一切可能威脅建筑施工安全的因素，如技術因素、材料因素、人員因素、設備因素等。以設備因素為例，要結合施工設備的特點、功能，出臺相應的操作規(guī)程，為操作人員提供有效的指導。并且要建立健全機械設備的檢查維修機制，將常態(tài)檢查與不定期檢查結合起來。同時，設備操作人員要具備基本的故障識別能力，在設備操作中一旦出現(xiàn)異常現(xiàn)象，要及時停止操作，并反饋給技術維修人員。

2.2做好建筑施工安全風險管理

建筑施工存在大量的安全風險，例如，自然風險。自然風險指因自然環(huán)境的變化而產(chǎn)生的風險。自然風險對建筑施工實施有著非常大的影響，極端、惡劣的自然天氣，不僅會影響工程項目的施工進度，更有可能對已經(jīng)完成的部分帶來損壞，導致工期延誤、成本升高的問題。最為典型的便是因地質(zhì)條件不佳而導致的工程沉降的風險。又如，技術風險。建筑施工涉及大量的施工技術，可以說，每一道工序均有不同的技術。施工技術不達標，不僅會影響建筑工人的安全，也會影響建筑質(zhì)量的安全。對此，要加強建筑施工安全風險管理工作，從防患于未然的角度出發(fā)，提高建筑施工安全水平。以技術風險為例，為提升施工的規(guī)范性，減少因技術問題而導致的安全事故，要在統(tǒng)一技術標準的基礎上，編制技術規(guī)范，使施工人員在操作中有據(jù)可依，提升施工安全管理的水平。

2.3樹立精益求精的管理理念

精細化管理既是一種管理思想，也是一種管理方法。作為管理思想的精細化管理，以精益求精為內(nèi)涵，體現(xiàn)了組織對完美管理的追求。作為管理方法的精細化管理，以科學劃分作業(yè)程序、建立量化作業(yè)標準、嚴格績效考核為主要內(nèi)容。精細化管理的特征主要有以下幾點：第一，規(guī)則性。精細化管理從常規(guī)管理發(fā)展而來，崇尚規(guī)則意識，要求發(fā)揮好程序、制度在管理中的基礎性作用。第二，戰(zhàn)略性。作為科學化管理的主要內(nèi)容之一，精細化管理在企業(yè)管理中具有戰(zhàn)略性的地位，以戰(zhàn)略目標的清晰化、內(nèi)部管理的規(guī)范化以及資源效益的最大化為目標，能夠有效整合組織的短期利益與長遠利益、個人利益與集體利益。第三，過程性。精細化管理沒有終點，是一個持續(xù)精進的過程，包含自上而下的積極引導與自下而上的自覺響應兩種范式，主張在連續(xù)性的管理活動中，不斷優(yōu)化管理模式，提升管理水平。

3建筑安全施工管理策略在建筑施工中應用的實踐

3.1完善建筑施工安全管理制度

“沒有規(guī)矩，不成方圓”，施工安全管理制度建設是建筑安全施工管理策略的核心內(nèi)容。要從以下幾點完善建筑施工安全管理制度：首先，提升制度建設的規(guī)范性。施工安全管理制度是建筑施工安全最為重要的防線。要以《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建筑施工安全管理辦法》等法律、政策為依托，結合建筑施工的類型、特點，出臺規(guī)范化的施工安全管理制度。其次，注重制度建設的全面性。對建筑施工而言，安全風險無處不在，任何一個環(huán)節(jié)的疏漏，都可能導致嚴重的安全問題。因此，制度建設要追求全面性，將和施工安全相關的各個方面、各個環(huán)節(jié)，均納入制度建設中。以施工材料管理為例，部分施工材料易燃易爆，存在一定的安全風險。要從施工材料的理化性質(zhì)出發(fā)，制定專門的運輸、倉儲、保管制度，最大限度地降低安全問題的發(fā)生概率。最后，強化制度執(zhí)行的嚴格性。“世不患無法，而患無必行之法”，建筑施工安全問題和安全管理制度執(zhí)行不力有著很大的關系。一些施工現(xiàn)場雖然有安全管理制度，但執(zhí)行不到位，安全管理制度束之高閣，難以真正發(fā)揮防范安全風險的作用。對此，不僅要重視制度建設，更要嚴格制度執(zhí)行，提高現(xiàn)場施工人員的制度底線意識。

3.2加強建筑施工安全管理考核

建筑施工安全管理考核是建筑安全施工管理策略的重點內(nèi)容，要緊扣當前建筑施工安全管理考核中的薄弱點，從以下幾點采取措施：首先，樹立責任到人的意識。從權責統(tǒng)一的角度出發(fā)，合理地劃分不同主體在建筑施工安全管理中的責任，以安全管理責任為中心開展考核活動，將建筑施工安全管理考核落實到具體的崗位、具體的人員，使建筑施工安全管理考核和建筑施工緊密地結合起來，更好地發(fā)揮建筑施工安全管理的作用。其次，科學設置考核指標體系。圍繞建筑施工安全管理的內(nèi)容、任務、目標，構建覆蓋全面、層次清晰、權重合理的考核指標體系，重點做好責任檢查、安全事故處理、安全教育與培訓、制度落實等考核，為考核活動的有序、有效開展提供良好的依據(jù)。

結束語：

建筑工程施工中安全對策和施工技術，決定著建設的效率、質(zhì)量以及效益，因此必須明確工程建設目標，通過統(tǒng)一管理縮短工程的建設進度，考慮建筑的安全性，采取措施有效解決工程建設中的各類問題，在實踐中不斷積累經(jīng)驗緊跟時代發(fā)展步伐，為行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供推動力。

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