建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題及對策分析

海清明

摘要：建筑工程施工質(zhì)量關(guān)系到整個建筑的安全穩(wěn)定性，而影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，便是施工技術(shù)。所以要提升建筑工程施工技術(shù)的管控效果，強化建筑工程質(zhì)量管理工作，確保工程施工質(zhì)量符合標準要求，提升建筑的安全性。本文主要對建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題及有效對策進行探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量;存在問題;有效對策

引言

房屋工程施工項目管理中最核心的問題是做好施工項目質(zhì)量管理，因施工項目質(zhì)量管理的好壞不僅會對房屋工程施工企業(yè)的市場聲譽和經(jīng)濟效益造成直接的影響，同時也會影響廣大人民群眾的財產(chǎn)及生命安全，因此，需要房屋工程施工項目管理人員高度重視項目質(zhì)量管理問題，采取相應的對策，才能提升房屋程施工質(zhì)量。

一、建筑工程領(lǐng)域施工中的常見問題

1.材料質(zhì)量問題

在開展建筑施工的過程中，材料質(zhì)量是直接影響施工效果的因素之一。在材料質(zhì)量管理中，最容易出現(xiàn)三種問題：首先，材料造假問題猶在，一些采購人員在材料的選擇過程中，很難當下判斷材料質(zhì)量，極易將劣質(zhì)材料帶入施工現(xiàn)場;其次，在采購的過程中，采購員存在私心，受利益驅(qū)使和一些供應商達成關(guān)系，沒有嚴格遵循施工規(guī)范和標準制度完成材料選購，造成材料質(zhì)量存在隱患，增大了施工成本，影響了施工質(zhì)量;最后，監(jiān)管部門的監(jiān)管力度不足，在開展施工時，由于監(jiān)管部門缺少技術(shù)標準，造成施工材料與施工工序缺乏契合，導致材料的浪費，甚至會出現(xiàn)返工，影響施工工期。

2沒有科學合理的管理體系

相關(guān)的工作人員通過對房租建設(shè)工程的施工過程進行了解，制定了具有針對性的安全管理工作方案，而且精細到每一步，切實保證安全管理工作的質(zhì)量，避免安全隱患。在進行施工的過程中，相關(guān)工作人員的責任重大，必須嚴格按照標準對施工單位的管理能力進行檢查和監(jiān)督，確保施工管理人員的人數(shù)齊全，全面檢查工程中使用的機械設(shè)備，工程中需要的施工材料必須滿足質(zhì)量要求，不可以偷工減料。施工的進行嚴格按照國家的規(guī)范和施工標準要求，這是必需的標準。除此之外，還有定期開展有效的安全防護措施工作，檢查工程建設(shè)是否有事故應急措施的進行，在工程的施工安全管理工作中，這些至關(guān)重要，是不可減少的步驟。

3.建筑施工項目的管理人員綜合素質(zhì)不高

在建筑工程施工中，管理人員的專業(yè)水平直接關(guān)系著管理效果。但一些企業(yè)對管理工作的重視度不夠，往往從施工人員中挑選管理人員，這些人管理經(jīng)驗不足，管理水平不高。還有一些企業(yè)聘用的管理人員沒有真正接觸到施工層面，紙上談兵，造成管理與施工脫節(jié)。只有提升管理人員的綜合素質(zhì)，才能夠更好地發(fā)揮管理效果。

二、建筑工程質(zhì)量管理問題的解決對策

1.規(guī)范建筑工程施工流程

首先，在建筑工程進行施工的開始階段，相關(guān)的工作人員要了解施工方案的具體情況，然后對施工的流程進行改進，對各個部分的施工工作都要做到精細化，嚴格按照標準對建筑工程施工的質(zhì)量進行檢測。施工單位可以對各個施工部門的相關(guān)人員聚集在一起召開會議，落實每個人的工作和責任，保證施工的有序進行，除此之外，還要偶爾對各部分工作質(zhì)量進行檢查，嚴格遵守規(guī)范和工程標準，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，必須對相關(guān)人員進行嚴厲處罰，警醒相關(guān)人員對細節(jié)工作也要認真負責。其次，施工單位要在建筑工程施工過程中融入先進的高科技，提高施工單位在市場行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，節(jié)約施工成本，提高效率，降低安全隱患，同時有利于順應城市化發(fā)展，促進建筑行業(yè)與社會共同進步。

2.提升技術(shù)水平

在提升施工技術(shù)水平方面，很多企業(yè)都會在工程開展之前，進行一周到一個月的崗前培訓，讓施工人員能夠了解工程項目的情況，學習施工方面的專業(yè)知識，掌握先進的施工技術(shù)。在建筑工程項目開展過程中，一個施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，都將影響到整個項目的施工質(zhì)量。因此一些企業(yè)會提前組織一些活動，對技術(shù)要求高的步驟進行訓練，譬如放線測量、質(zhì)量檢測以及風險分析等。讓技術(shù)以及管理人員能夠通過實際的操作來了解施工中可能出現(xiàn)的問題，不斷提升施工精準度，保障施工質(zhì)量。這樣的培訓與學習方式，能夠更好地提升施工人員和管理人員的風險意識，工作責任心也會有所提升。

3.提高現(xiàn)場施工管理人員的綜合素質(zhì)

建筑施工企業(yè)要切實加強施工人員、管理人員、操作人員的專業(yè)技能訓練和安全教育培訓，把學習吸納國內(nèi)外的先進施工理念、引進先進技術(shù)設(shè)備、提高勞動生產(chǎn)率、提高崗位知識技能作為衡量能力的標準[3]。現(xiàn)場施工管理人員要把提高綜合素質(zhì)的成果體現(xiàn)在有效改進和完善施工現(xiàn)場管理的各環(huán)節(jié)之中，以此來提高建筑工程現(xiàn)場施工的工作效率和工程質(zhì)量。施工企業(yè)要加強現(xiàn)場施工管理人員和施工過程的監(jiān)督管控，按照標準規(guī)范要求，檢驗施工過程質(zhì)量，創(chuàng)建科學合理的監(jiān)督約束機制，激發(fā)現(xiàn)場施工管理人員的工作積極性。施工企業(yè)要加強施工現(xiàn)場崗位責任制度的落實檢查，明確所有施工人員的責任，樹立責任觀念，為提高建筑工程施工現(xiàn)場管理水平提供組織保障和人力資源保障。

4.實施施工現(xiàn)場精細化管理

在實施施工現(xiàn)場精細化管理的過程中，施工企業(yè)要牢牢把握加強建設(shè)施工項目現(xiàn)場技術(shù)管理這個重要抓手，以建立完整有效的質(zhì)量保證體系、實現(xiàn)“PDCA”閉環(huán)管理為基礎(chǔ)和前提，為實施各項管理措施提供組織保障和制度保障。施工企業(yè)在施工前的準備階段，要確保所有建設(shè)者熟悉施工技術(shù)圖紙，明確施工合同中每項條款的內(nèi)容，為優(yōu)化施工過程中每項工作、每個分部工程做好充分準備。施工過程要結(jié)合工程項目不同部位、不同階段來明確主體和局部的關(guān)系，施工企業(yè)應充分考慮市場條件、人員素質(zhì)、企業(yè)實力等影響因素，利用橫道圖等進度管理科技手段合理安排工期。在此基礎(chǔ)上，施工企業(yè)可通過施工現(xiàn)場細化分析處理，確保工程建設(shè)始終保持高效率、高質(zhì)量。在施工管理技術(shù)力量構(gòu)成方面，施工企業(yè)要把引進新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，以及管理人員新理念，作為考驗現(xiàn)場管理水平與技術(shù)優(yōu)化的重要內(nèi)容，使每個施工環(huán)節(jié)與整體施工達到協(xié)調(diào)一致。建設(shè)項目管理中的質(zhì)量控制、進度控制、安全控制、成本控制要始終保持高水平，施工企業(yè)要加強質(zhì)量管理和安全防控預警機制建設(shè)，為杜絕質(zhì)量安全事故和生產(chǎn)事故奠定堅實的基礎(chǔ)。

5.探索施工現(xiàn)場材料供應管理與優(yōu)化新途徑

為了探索施工現(xiàn)場材料供應管理與優(yōu)化新途徑，施工企業(yè)首先要規(guī)范施工材料的管理模式，研究制定解決施工企業(yè)材料管理問題的對策，針對不同建筑體和施工工程總體概況，結(jié)合圖紙設(shè)計內(nèi)容查找材料采購中存在的問題，更新材料采購模式，規(guī)范材料采購流程，堵塞管理漏洞，降低成本費用。施工企業(yè)要從制度流程上提高材料市場供應選購、入場檢驗環(huán)節(jié)的質(zhì)量，確保材料供應的準確性、及時性。施工企業(yè)要加強工程建設(shè)項目各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，形成材料庫存、使用過程的動態(tài)管理模式，確保材料使用、調(diào)配、發(fā)放公開透明，加快資金回籠。施工企業(yè)要建立健全材料管控信息化體制，把先進的信息化技術(shù)應用于材料管理的全過程，入庫出庫、庫存管理、補貨退貨都在信息網(wǎng)絡(luò)模式下進行，從而達到簡化流程、堵塞漏洞的目的。施工企業(yè)要把廉潔從業(yè)、杜絕利益尋租、防范材料管理腐敗作為風險管理的關(guān)鍵點，營造風清氣正的材料管理環(huán)境。

結(jié)束語：

總而言之，在建筑工程施工中，需要管理人員重視技術(shù)問題，考慮到影響施工質(zhì)量的各方面因素，制定行之有效的解決方案。在開展建筑工程施工管理的過程中，要強化施工材料的采購與管理，做好施工技術(shù)的有效監(jiān)督，同時施工企業(yè)要強化對管理人員的培訓工作，不斷提升管理人員的管理水平，不斷提升管理質(zhì)量。

參考文獻：

[1]郭大鵬.建筑工程施工技術(shù)通病與應對措施分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2020（34）：151.

[2]韓志鵬.關(guān)于建筑工程施工技術(shù)通病分析與對策探討[J].四川水泥，2020（09）：228.

[3]張曉彬.建筑工程施工技術(shù)通病與應對對策[J].綠色環(huán)保建材，2019（08）：148+150.

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