土木工程施工中的質量控制分析

楊文國

摘 ?要：在我國城市建設不斷發展的情況之下，土木工程建設的規模逐步擴充，投入的人力、物力和資金也越來越多，這就給土木工程施工質量工作提出了更高的要求。土木工程施工要改變以往以事后管理為主的粗放式管理模式，借助現代化的管理理念和管理工具，不斷提升施工管理的水平，完善相關的制度和流程，提升執行能力，保障土木工程建設的質量和安全，確保土木工程施工單位的經濟效益。

關鍵詞：土木工程;質量控制;意義分析;策略分析

1土木施工項目進行質量控制的必要性

土木工程施工項目因受新時期市場環境的影響，在其建設規模逐漸增加的同時，其作業環境也呈現出逐漸復雜化的趨勢，在此背景下也就致使了實際土木施工過程中會存在一些風險隱患問題，這些也將給工程施工質量以及進度均造成很大威脅。而質量控制是保障整體施工質量的前提基礎，在進行土木施工建設期間，施工單位需要針對項目管理工作加強思想重視。通過規范性的管理構建安全、穩定的施工環境，同時也可更有效的規避在土木建設環節所引發的風險隱患。不僅如此，在重視項目質量控制的同時也可以更好地確保工程建設更加符合建設需求，提升工程建設效益。因此在實際項目質量控制中，管理者要梳理一套適用于項目建設的質量控制體系，在注重常規施工建設的同時，更需要從項目管理層面對具體的工程項目進行有效的質量管控。

2土木工程施工中存在的問題

2.1人員管理

土木工程施工建設需要大量的人力參與，這些人員素質參差不齊，在管理上本身就存在著較大的難度;加之部分施工在中標后以分包的形式將工程承包給了一些小型施工隊，這些施工隊的人員缺乏統一的培訓和管理，在施工技術和規范化等方面存在著較大的問題;此外，土木工程施工管理的方式比較簡單粗暴，以出現問題后的事后管理為主，管理上存在著極大的漏洞，也給土木工程施工管理帶來了一定的阻礙。

2.2施工技術與設備管理

現代化的土木工程建設越來越注重先進設備和施工技術的應用，先進的技術和設備可以大大提升施工效率，推進施工進度，提升土木工程建設的整體利潤。但就目前情況而言，很多施工單位對于新技術和新設備的應用缺乏重視，為了節約成本仍舊采用落后的施工方式，一方面施工技術的落后容易引發一系列的質量問題，也會由于施工進度緩慢也影響土木工程項目的效益;另一方面設備維護保養及維修不到位，一旦發生安全事故將會給施工管理工作帶來極大的影響。

2.3施工材料管理

土木工程施工所需的施工材料數量龐大，且種類、規格和使用要求也存在一定的差異。土木工程施工管理需要做好材料管理的問題，對材料的選購、運輸、存放和取用做好嚴格的管控?，F階段，很多施工單位對于施工材料的管理比較隨意松散，缺乏完善的材料管理制度，對材料的存放和取用也沒有落實明確的制度和相關的責任人，這就使得施工過程中材料浪費甚至偷工減料的問題時有發生，不但給施工單位造成了較大的經濟損失，也容易給工程埋下隱患。

2.4質量和安全管理問題

質量與安全貫穿于土木工程施工管理的整個環節，在當前的土木工程施工管理中，仍有許多施工單位漠視質量與安全管理，針對施工質量和安全的監督檢查力度不足;還有一些一線的施工人員缺乏質量和安全管理的意識，在日常的施工當中不按照規范佩戴安全護具，不但影響施工的正常開展，也面臨著人身安全的威脅。

3土木工程施工應對策略

3.1加大土木工程施工設備管理力度

在土木工程建設期間，施工人員需要使用各式機械設備輔助施工。經實踐發現，管理人員正視并加大施工設備質量控制力度，能夠在源頭上保障土木工程的建設質量。在施工期間，施工人員也應該遵循設備使用要求使用設備。經實踐發現，施工人員按照規定使用設備，能夠保障設備使用質量、工程建設質量，且能夠使目標設備內在價值充分發揮。在日常工作中，管理人員應該安排專業的檢修人員輔助工作，并確保檢修人員明確設備檢修、保養工作要求?，F如今，各建設單位已經能夠定期檢修、維護設備。在這一背景下，設備質量能夠得到保證，施工人員人身安全也能得到有效保護。

3.2優化土木工程施工監督管理體系

在土木工程施工管理工作開展期間，管理人員基于現實情況，合理構建、優化自身工程監督管理體系，能夠使施工管理工作順利開展。這就要求建設單位安排專業的監理工作人員輔助工作。在實際工作中，構建并合理借助施工監督系統輔助工作。為保證上述工作的落實質量，相關人員應該從下述角度出發，做好本職工作。首先，管理人員應該努力為土木工程各個施工環節提供可靠的施工條件。這就要求管理人員、監理人員增加溝通，共同構建相關監督機制輔助工作。為保證上述工作落實質量，各建設單位還應該遵循以人為本的管理原則，適當下放權力。經實踐發現，建設單位監理部門認真傾聽基層意見，并借此優化自身土木工程施工質量控制方式，能夠使其質量控制效果愈加理想。為有效約束相關人員日常行為，使土木工程施工管理工作、質量控制工作能夠順利開展，各單位還可以參考自身工程情況，構建并借助獎懲制度輔助工作。這一行為，能夠調動工作人員工作熱情，使其以更加理想的工作狀態參與后續工作?，F如今，上述工作已經初步落實，各土木工程項目的施工質量也得到保障。

3.3加大土木工程施工人員培訓力度

在土木工程施工質量控制工作開展期間，建設單位還應該加大施工人員、質檢人員，以及管理人員的培訓力度。經實踐發現，相關工作人員自身專業素質、職業素質水平不斷提升，能夠使其更好地完成本職工作，且能夠為施工質量控制工作的順利開展打下基礎。對此，各建設單位應該從下述角度出發，對人員管理方式加以改進。

3.3.1建設單位應該聘請具備專業證書的施工人員參與工作

專業的施工人員能夠勝任土木工程建設工作，建設單位聘請這部分人才輔助建設，能夠使目標工程的建設質量得到保證。這就要求各建設單位主動吸納高素質人才，并對其綜合能力加以訓練、培訓。

3.3.2建設單位應該定期組織員工參與土木工程施工相關專業知識、職業素質培訓活動。經研究得知，施工人員施工技術水平、管理人員管理經驗等，直接影響工程的施工質量。且會在一定程度上，影響質量控制工作的開展效果?；谶@一背景，各建設單位積極組織并要求全體員工積極參與，能夠使土木工程建設質量得到保障?，F如今，上述工作已經得到有效落實，各建設單位人才隊伍綜合素質水平也大幅提升。建設單位管理人員在這一期間，發揮自身管理職能，安排不同能力的施工人員參與工作，能夠使土木工程建設質量得到保障。其質量控制措施也將因此得到有效落實。

4結束語

總而言之，建設單位基于現實情況，合理開展施工質量控制工作，能夠使目標土木工程項目的施工質量得到保證。這就要求管理人員從施工角度出發，對施工材料、設備，以及各個施工環節進行嚴格的質量控制?，F如今，上述質量控制工作已經得到有效落實。施工人員人身安全得到保障，目標土木工程的建設質量、建設安全性也明顯提升。

參考文獻

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