市政道路施工質量問題與控制措施分析

姚國欽

摘要：我國市政道路工程在施工環節上比較繁瑣，并且現場施工情況也較為復雜，地形因素多種多樣，這就在很大程度上加強了我國市政道路施工問題的發生頻率，也提高了整體施工難度，。在以上背景之下，有關單位要加強對施工細節的重視，尤其是要強調對施工常見質量問題的把控，對整體過程加以關注，提高施工整體效率，同時要合理使用恰當的施工技術為整體市政道路工程的運行提供合理的保障。本文圍繞著市政道路施工質量問題與控制措施展開論述。

關鍵詞：市政道路施工;質量問題;控制措施

引文：在市政工程中，市政道路建設是非常重要的內容和組成部分，也是我國城鎮化發展的基礎設施，市政道路施工的質量關系到行人和車輛的通行安全，決定了城市內部的服務體系質量。和一般的公路建設有所不同，市政道路施工具有城市服務功能，因此在建設施工過程中還需要考慮到城市內部的生活狀況以及交通現狀，結合交通實際需求在內部進行較為和諧的規劃，體現出城市規劃布局的人文性溫度，同時市政道路施工還要確保美觀性和實用性，好的城市道路就是好的城市名片，要樹立良好的城市形象。但是反觀現狀，我國當前市政道路施工還存在較多的質量問題，產生的不利影響也是多方面的。

一、市政道路施工質量問題描述

第一個方面，我國很多市政道路建設缺乏充沛的資金供給，尤其是針對一些規模較大或者路況較為復雜的市政道路工程而言，其施工成本和施工投入都較大，政府有關部門對市政道路建設會投入前期的資金支持，但是由于總體工程耗時量較長，總體支出和費用比較高，僅僅依靠政府的投資金額無法完全解決市政道路施工過程中的全部問題。在以上背景和情況之下，市政道路建設施工難度會增加，并且也會面臨著資金籌集緊張困難等諸多情況，由于資金鏈經常鍛煉，缺乏足夠的物質保障，市政道路施工很多設備都是老舊設備，通過重復使用來降低成本，這會影響到市政道路建設的整體施工質量。也會給道路建設埋下安全隱患，增加了施工難度。

第二個方面，市政道路工程施工過程中缺乏良好的質量安全管理體系，有關企業由于設備和資金的短缺，在市政道路施工現場更加不可能安排專業的監理公司或監理人員進行全過程的質量監管。同樣也是由于物質的保障不充足，監管部門工作人員配備數量不足，也無法充分體現監管工作的實用價值，導致實戰道路建設缺乏嚴格的質量監督保障，整體秩序較為混亂，安全隱患較為明顯，對質量的把控不嚴密，這會導致整體市政道路施工的層次受到負面的影響[1]。

第三個方面，我國很多市政道路工程建設存在著較為嚴重的分包和轉包情況，尤其是一些大型的市政道路建設企業而言這種情況頻繁發生。分包和轉包現象必須要得到嚴加管控，至少不能存在于市政道路的工程施工中，某些小型市政道路工程建設由于分包情況較為嚴重會導致整體施工過程管理力度不足，質量無法得到保障，進而導致整體道路建設質量處在不安全的陰影籠罩之中，高效科學的管控措施無法滲透到施工全程，也會拉低整體市政道路的建設效率[2]。

二、市政道路施工質量控制措施。

（一）加強資金管理和技術投入

市政道路施工有關單位和企業要加強對資金不足問題的解決，從單位自身的層面上來講，要加強對資金和經費的使用管理力度，確保市政道路工程的投資款完全運用到施工建設過程中，堅決杜絕挪用公款或公費私用等違法犯罪現象，防止本來就短缺的資金雪上加霜，會直接影響到道路工程建設的進程。同時在工程道路施工過程中，技術因素也是不可替代的角色，技術是否規范、操作過程過程是否嚴密會對市政道路工程質量產生直接性的影響。因此有關施工單位需要加強對施工技術的把控力度，在現場要派遣專業技術人員進行技術交底工作，對有關操作技術進行嚴格把控和錯誤糾正，如果一線施工人員在操作時出現技術運用不當的行為，需要堅決予以杜絕，通過教學幫助工作人員找到正確的操作規律，展開正確的指導能夠確保現場施工人員的技術操作水平，達到施工要求，避免由于技術失誤造成的安全隱患，防止對施工質量造成負面影響。對于資金和技術的控制有利于提高施工過程的全程安全性，讓技術操作手段更加規范，使市政道路施工質量得到全面的保障[3]。

（二）加強對現場管理工作的全過程監督

在市政道路施工過程中，有關施工單位需要把自行管理和第三方管理相結合，安排甲方代表也就是監理單位的人員做好監督工作，對整體建設過程進行全過程的質量監督。具體而言，第一個方面要加強對原材料的把控力度，原材料是施工質量的前提和基本保障，原材料從采購、運輸到具體運用的全過程都需要提高監視力度，采購過程要對比性價比，同時要避免不合格的產品摻入其中，魚龍混雜，在儲存和運輸的過程中也要注重保管條件的合理化，還要避免材料丟失或被盜竊，如果發現現場存在劣質材料要追根溯源，對有關責任人進行追究，同時要及時退還材料;第二個方面有關工作人員要加強對現場施工技術的把控，對每一個環節都要加強監管力度，防止不合法不合規的操作現象出現引發質量問題。如果在現場檢查的過程中確有質量問題存在，必須要及時指出并快速整改，對現場的管理目標進行細致劃分，加速各種類型質量指標的順利達成[4]。與此同時還要加強人力資源管理，加快人力資源相關管理體制的建設，對現場施工人員加強管控，檢查其每日的工作情況和階段性完工狀況，通過其質量完成情況頒布有效的考核措施，除了追究有關人員的施工錯誤責任之外，還要對表現優秀的員工進行獎勵，此外還要加強對現場操作人員的技術培訓工作，讓技術員和現場施工人員能夠加強交流與溝通，做好技術交底，讓操作人員能夠學習和掌握不同種類的新型施工方法，遇到問題要靈活運用篩選不同的方式加以處理。

（三）杜絕非法轉包分包現象，控制現場測量工作

對于上文所述的某些市政道路施工企業存在的非法轉包和分包現象，有關政府部門要加強嚴格控制力度，階段性的進行抽查或全面檢查，要求有關施工企業對市政道路工程的質量負責到底，與此同時，施工現場的測量工作也非常重要，市政道路施工整體過程較為復雜，因此施工管控非常嚴格，尤其是要加強對現場測量工作的把控提高測量的精準程度，避免施工過程中由于測量錯誤造成的損失[5]。具體而言，在測量中經常會運用到不同的儀器和鋼尺，為了有效的減少測量誤差，在使用儀器之前要交由具有專業資質的檢測單位對測量工具進行核對和校準，檢測合格之后方可投入到使用中。具體測量工作進行時還要根據設計圖紙的具體要求恢復中線、測量路邊基樁和豎曲線。在工程結束竣工之后也要加強驗收測量，通過直線和曲線的測量測出中心線的平面位置及其里程數，整體測量過程需要根據相關系統指標設置測量程序，遵循測量檢測基本要求，把測量的誤差控制在允許的范圍之內，提高數據精確程度。

結語：綜上所述，市政道路施工要加強對質量問題的發掘和控制，采取有效的應對措施。有關部門要加強對資金和物質的支持力度，對施工技術加強管理，對整體施工現場的工作進行全過程的監督，還要精準測量數據，選擇合適的測量工具和測量方法，從整體上提高市政道路施工質量水平。

參考文獻：

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[2]撒越瓊.試析市政道路工程施工質量的控制措施[J].四川水泥，2020（08）：280-281.

[3]周亞宏.淺談市政道路工程施工的質量問題及預防治措施[J].四川水泥，2020（08）：282+284.

[4]林兵杰.市政道路施工中的質量控制措施研究[J].市政技術，2020，38（S1）：65-67.

[5]孫秀玉.市政道路面層施工中質量控制措施[J].中華建設，2020（04）：108-109.

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