試論如何提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量

解后永

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也突飛猛起，所以對(duì)建筑施工的工程質(zhì)量提出了更高的要求。但目前的建筑施工工程受到內(nèi)外一些因素的影響，導(dǎo)致現(xiàn)在的施工過(guò)程存在著很多隱患，施工人員的人身安全問(wèn)題以及最終的建筑工程質(zhì)量問(wèn)題不能得到很好的保障，這些問(wèn)題主要存在于建筑工程管理和質(zhì)量控制階段。本文在分析提高房屋建筑工程管控與施工質(zhì)量的意義，對(duì)當(dāng)前施工管理和質(zhì)量控制上存在的問(wèn)題進(jìn)行闡述，并提出有效的解決方案。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;工程管理;施工質(zhì)量

引言

房屋建筑工程質(zhì)量管理就是對(duì)于施工過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，并在管理過(guò)程中對(duì)不符合法律法規(guī)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量要求的相關(guān)情況進(jìn)行有效的糾正和處理，從而保障房屋建筑工程項(xiàng)目能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。

1提高房屋建筑工程管控與施工質(zhì)量的意義

建筑工程歷來(lái)都是保障民生的重要工程，政府部門(mén)非常重視對(duì)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管，為了促進(jìn)建筑技術(shù)及質(zhì)量管理體系的完善與發(fā)展，我國(guó)制定了相應(yīng)的工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制規(guī)范及工程技術(shù)效益評(píng)價(jià)體系等，希望能夠通過(guò)這樣的方式實(shí)現(xiàn)高效、高質(zhì)的建筑工程發(fā)展。在這樣的管理體制中，我國(guó)的建筑行業(yè)確實(shí)實(shí)現(xiàn)了較快地發(fā)展，在技術(shù)監(jiān)管及施工領(lǐng)域取得了突出的成就，促進(jìn)了社會(huì)與行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。除了建筑企業(yè)外，建筑施工過(guò)程中涉及的科研技術(shù)單位、施工設(shè)計(jì)單位等都應(yīng)該不斷優(yōu)化工程技術(shù)，實(shí)現(xiàn)有效的質(zhì)量控制管理，落實(shí)建筑工程施工效果。但建筑工程自身的流程與環(huán)節(jié)都比較復(fù)雜，尤其是在施工階段容易因多種因素的影響而對(duì)其質(zhì)量產(chǎn)生破壞，在施工技術(shù)及建筑過(guò)程中體現(xiàn)出較多的缺陷與短板，因此，建筑單位及相關(guān)監(jiān)理部門(mén)都應(yīng)該結(jié)合實(shí)際的建筑施工情況完善質(zhì)量管理體系，落實(shí)建筑質(zhì)量管理，從而提高建筑工程的施工質(zhì)量。

2當(dāng)前房屋建筑工程管控與施工質(zhì)量提升的問(wèn)題

2.1管理制度不完善

我國(guó)不少建筑施工企業(yè)在工程管理中存在管理制度不完善的現(xiàn)象，施工管理隨意性大，無(wú)法很好地滿(mǎn)足國(guó)家的相關(guān)規(guī)定和要求，也無(wú)法保障房屋建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全。另外，建筑施工企業(yè)對(duì)工程管理工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有結(jié)合自身的實(shí)際情況建立完善的工程管理制度體系，導(dǎo)致管理相對(duì)混亂，無(wú)法達(dá)到預(yù)期管理效果。

2.2施工人員專(zhuān)業(yè)技能不足

房屋建筑工程建設(shè)過(guò)程需要大量施工人員的參與，所以工程最終建設(shè)質(zhì)量和這些參建人員的專(zhuān)業(yè)技能及綜合素養(yǎng)有著緊密關(guān)聯(lián)。可是就我國(guó)目前情況來(lái)看，絕大多數(shù)房屋建筑工程施工人員都是一些進(jìn)城務(wù)工的臨時(shí)農(nóng)民工，整體素養(yǎng)偏低，而且還有部分施工人員在上崗之前并沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)的技能培訓(xùn)，在實(shí)際施工中僅憑自己以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行作業(yè)，施工行為嚴(yán)重缺乏標(biāo)準(zhǔn)性和規(guī)范性，嚴(yán)重的時(shí)候甚至導(dǎo)致返工現(xiàn)象的發(fā)生，給施工質(zhì)量造成了嚴(yán)重影響，同時(shí)還會(huì)威脅工程施工進(jìn)度和施工安全。

2.3材料設(shè)備質(zhì)量存在問(wèn)題

施工原材料質(zhì)量和機(jī)械設(shè)備性能對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量也有很大影響。但是部分企業(yè)并沒(méi)有對(duì)材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，也沒(méi)有對(duì)使用過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。在選購(gòu)施工材料和設(shè)備時(shí)，工作人員并沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)要求對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中也沒(méi)有定期實(shí)施維修和養(yǎng)護(hù)。這樣不僅容易出現(xiàn)施工安全事故，還會(huì)給整體工程埋下一定的質(zhì)量隱患。

3提高房屋建筑工程管控與施工質(zhì)量的策略

3.1完善管理制度

從保證房屋建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的角度，應(yīng)對(duì)管理制度進(jìn)行完善，確保管理工作有規(guī)可依，有章可循，避免出現(xiàn)管理混亂的問(wèn)題。在建設(shè)和完善管理機(jī)制的過(guò)程中，應(yīng)將房屋建筑工程的實(shí)際情況考慮在內(nèi)，在工程前期制訂分工方案，保證施工責(zé)任制的貫徹落實(shí)，確保責(zé)任能夠落實(shí)到具體的崗位和個(gè)人，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，能迅速找到相應(yīng)的責(zé)任人，避免部門(mén)之間相互推諉。為了實(shí)現(xiàn)管理體系的協(xié)調(diào)配合，建設(shè)單位和施工單位必須做好協(xié)調(diào)工作，定期做好管理人員的督察工作，施工單位應(yīng)定期進(jìn)行總結(jié)，控制好施工成本、質(zhì)量和進(jìn)度，確保房屋建筑工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.2提高施工人員的綜合素質(zhì)

為了保障施工項(xiàng)目正常地開(kāi)展，還需要重點(diǎn)培養(yǎng)施工人員的綜合素質(zhì)。各種質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)需要長(zhǎng)期地培養(yǎng)。這就需要施工企業(yè)能夠在日常施工過(guò)程中進(jìn)行針對(duì)性地培訓(xùn)，使得施工人員能夠在日常施工中刻意注重自己的相關(guān)行為。而且企業(yè)可以定期組織技術(shù)交流會(huì)議，討論施工過(guò)程中存在的技術(shù)難題，讓施工人員在相關(guān)討論中不斷提高自身的技術(shù)能力，這樣也有利于建立團(tuán)隊(duì)文化，在這樣的團(tuán)隊(duì)里面有利于提高人們施工的積極性。另外通過(guò)培訓(xùn)能夠有效地提高施工人員的施工水平，對(duì)于提升整體施工質(zhì)量也發(fā)揮著重要的意義。

3.3加強(qiáng)材料設(shè)備管理

房屋建筑工程建設(shè)過(guò)程中，施工材料和機(jī)械設(shè)備的選用需要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行采購(gòu)，以保證施工材料質(zhì)量和設(shè)備型號(hào)完全符合工程建設(shè)要求。這就要求相關(guān)管理人員要深入實(shí)地對(duì)清單進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，規(guī)避偷工減料和假冒偽劣產(chǎn)品現(xiàn)象的發(fā)生。并要求將施工材料和設(shè)備整齊堆放在規(guī)定好的位置，嚴(yán)禁隨意亂放亂擺，做好材料和設(shè)備的看護(hù)工作，避免材料和設(shè)備出現(xiàn)生銹及腐蝕現(xiàn)象。另外，施工單位還要制定嚴(yán)格的材料和設(shè)備出庫(kù)、入庫(kù)管理機(jī)制，要求施工人員按需領(lǐng)取，并做好詳細(xì)記錄。對(duì)于一些自動(dòng)化程度比較高的信息化機(jī)械設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格考察其操作人員的自身技能，做到持證上崗，做好人力資源和設(shè)備的合理配置。

結(jié)束語(yǔ)

各建筑企業(yè)面對(duì)現(xiàn)今越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，要加強(qiáng)工程管理，不斷提高工程施工質(zhì)量，才能在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟，同時(shí)這也是滿(mǎn)足現(xiàn)代人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的生活需求和社會(huì)發(fā)展的必然要求，所以建筑施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)真分析工程施工管理中存在的問(wèn)題，并積極探討和制定相應(yīng)的完善對(duì)策，為我國(guó)房屋建筑工程質(zhì)量的不斷提升保駕護(hù)航，為人民群眾的居住安全負(fù)責(zé)。

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