劉溪聰 毛蕾 張銀輝 郭睿 徐弘達


摘要:本文提供了一種可以衡量機械結(jié)構(gòu)類產(chǎn)品特殊過程生產(chǎn)穩(wěn)定性的方法,彌補了特殊過程不可檢、不可測的特性。通過生產(chǎn)單位圍繞識別出的關(guān)鍵零組件,從原材料到出廠交付全過程的工藝流程中,識別出重要過程,包括形成性能的工序過程,形成重要過程清單,生產(chǎn)單位從“九新”、“工藝數(shù)據(jù)”、“指標(biāo)驗證”三個維度進行文件、數(shù)據(jù)、載體和操作人員的復(fù)查確認(rèn),以此衡量機械結(jié)構(gòu)類產(chǎn)品的好壞。
關(guān)鍵詞:特殊過程;機械結(jié)構(gòu)類產(chǎn)品;生產(chǎn)精細化
一、背景
中國航天在艱苦奮斗、攻堅克難、勇攀高峰的偉大征程中,孕育了“三嚴(yán)”、“嚴(yán)慎細實”、“精細化質(zhì)量管理”等獨具特色的航天質(zhì)量文化,構(gòu)筑了支撐航天發(fā)展的質(zhì)量之魂,有力支撐樂兩彈一星、載人航天、探月工程、北斗導(dǎo)航和火星探測為代表的一系列重大任務(wù)的圓滿完成。
2021年,中國航天質(zhì)量管理工作已由精細化到卓越轉(zhuǎn)型,為更好的衡量航天產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,支撐中國航天“雙一流”目標(biāo),本文介紹了一種機械結(jié)構(gòu)類產(chǎn)品特殊過程的質(zhì)量復(fù)查方法。
電氣產(chǎn)品可以通過單機的單元測試、控制系統(tǒng)綜合匹配試驗、總測試等一系列工作項目確保產(chǎn)品質(zhì)量和性能,但其他產(chǎn)品,如結(jié)構(gòu)件、火工品、發(fā)動機等產(chǎn)品無法直接通過測試等手段有效衡量產(chǎn)品的最終指標(biāo)、性能,航天傳統(tǒng)的產(chǎn)品驗收模式,雖然可以在一定程度上通過原材料、生產(chǎn)過程、工藝過程等質(zhì)量管理過程來衡量產(chǎn)品的指標(biāo),但其與設(shè)計要求關(guān)聯(lián)不緊密,檢查針對性不強,使得機械結(jié)構(gòu)類產(chǎn)品的復(fù)查工作始終存在“死角”,無法對航天相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量做到徹底放心。
二、實施方案
為進一步提升確保成功的質(zhì)量精細化管理水平,解決航天傳統(tǒng)機械結(jié)構(gòu)類產(chǎn)品質(zhì)量驗收、復(fù)查工作針對性不強、與設(shè)計要求關(guān)聯(lián)不緊密的問題,某型號提出了“機械結(jié)構(gòu)類產(chǎn)品關(guān)鍵過程生產(chǎn)精細化復(fù)查工作”,圍繞Ⅰ、Ⅱ類單點產(chǎn)品,分析識別出關(guān)鍵零組件,通過對產(chǎn)品從來料到交付出廠的全過程的數(shù)據(jù)鏈路建立,來判斷機械結(jié)構(gòu)類產(chǎn)品的指標(biāo)、數(shù)據(jù)滿足任務(wù)書情況,提升了航天精細化質(zhì)量控制手段,豐富了航天“零缺陷”質(zhì)量管理方法,為航天一院“三高”發(fā)展貢獻智慧。
1、型號通過策劃,選定涉及機械結(jié)構(gòu)類產(chǎn)品的專業(yè),管路閥門、結(jié)構(gòu)件、頭艙、突防、伺服、固體發(fā)動機、末修系統(tǒng)、火工品等專業(yè),由設(shè)計單位圍繞Ⅰ、Ⅱ類單點產(chǎn)品識別出關(guān)鍵零組件,并形成關(guān)鍵零組件清單;
2、由生產(chǎn)單位圍繞識別出的關(guān)鍵零組件,從原材料到出廠交付全過程的工藝流程中,識別出重要過程,包括形成性能的工序過程(如鑄、鍛、焊、熱等)和影響性能的工序過程(如表處、除氫、去應(yīng)力過程等),此項工作完成后,設(shè)計單位和生產(chǎn)單位共同確認(rèn),形成重要過程清單;
3、圍繞梳理出來的重要過程清單,生產(chǎn)單位從“九新”、“工藝數(shù)據(jù)”、“指標(biāo)驗證”三個維度進行文件、數(shù)據(jù)、載體和操作人員的復(fù)查確認(rèn),完成形式詳見表1;
三、創(chuàng)新點、技術(shù)進步點
1、創(chuàng)新了質(zhì)量管理方法、豐富了零缺陷質(zhì)量管理內(nèi)涵
參加飛行試驗的產(chǎn)品質(zhì)量顯得尤為關(guān)鍵,電氣產(chǎn)品可以通過單機的單元測試、控制系統(tǒng)綜合匹配試驗、總測試等一系列工作項目確保產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品性能,但其他類產(chǎn)品,如結(jié)構(gòu)件、火工品、發(fā)動機等產(chǎn)品無法直接通過測試等手段衡量產(chǎn)品的最終指標(biāo)、性能,為解決該問題,傳統(tǒng)的產(chǎn)品驗收模式,雖然可以在一定程度上通過原材料、生產(chǎn)過程、工藝過程等質(zhì)量管理過程來衡量產(chǎn)品的指標(biāo),但其與設(shè)計要求關(guān)聯(lián)不緊密,針對性不強,使得機械結(jié)構(gòu)類產(chǎn)品的復(fù)查工作始終存在“死角”和“盲區(qū)”,無法讓型號徹底放心。 該方法有效解決了此類問題,有效釋放了產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險,為型號確保圓滿成功貢獻了卓越的力量。
2、踐行了產(chǎn)品生產(chǎn)過程和驗收過程“精細化”管理
王小軍院長在一院2021年領(lǐng)導(dǎo)干部大會上指出:“要在細上做文章,要堅決推進精細化流程體系建設(shè),要往前延伸到設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、試驗、驗收、操作、檢驗的各個環(huán)節(jié)”,102003型號落實院長指示精神,從02批生產(chǎn)、驗收環(huán)節(jié)開始,作為試點,全面開展此項工作,踐行生產(chǎn)過程、產(chǎn)品驗收精細化工作,為全院型號試點提供了鑒定和參考意義。
四、總結(jié)
機械結(jié)構(gòu)類產(chǎn)品關(guān)鍵過程生產(chǎn)精細化復(fù)查工作進一步提升確保成功的質(zhì)量精細化管理水平,創(chuàng)新了質(zhì)量管理方法、豐富了零缺陷質(zhì)量管理內(nèi)涵,解決了航天傳統(tǒng)機械結(jié)構(gòu)類產(chǎn)品質(zhì)量驗收、復(fù)查工作針對性不強、與設(shè)計要求關(guān)聯(lián)不緊密的問題,為機械結(jié)構(gòu)類產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品穩(wěn)定性、一致性打下堅實的基礎(chǔ),為確保型號飛行試驗圓滿成功立下汗馬功勞,也為組織“三高”轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻了集體智慧。
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