探討建筑工程管理創新及綠色施工管理①

祁相文

摘要：在社會經濟迅速發展的今日，建筑行業是社會經濟的主要支撐。隨著經濟發展的迅速發展，人們對建筑行業的品質要求也變得越來越高。建筑企業要在白熱化的銷售市場中存活與發展，重點在于工程項目管理的效率與品質。為確保工程建筑領域的良好發展，需要對傳統的管理機制開展自主創新改造，根據對綠色施工管理的有效運用，保證 了項目建設的經濟收益獲得合理提升，進而確保管理品質和工程施工效率。

關鍵詞：建筑管理;綠色施工;自主創新

工程施工管理對建筑行業發展壯大的效果是十分關鍵的。隨著項目建設的增加，工程規模的不斷發展，工程施工質量愈來愈備受人們的關注，為合理提升施工質量，建筑企業需要做好工程項目管理。建筑工程管理創新，執行綠色施工管理，可合理提升項目管理品質和工程施工效率，與此同時控制成本開支，進一步提高建筑企業的經濟收益。

1建筑工程管理創新及綠色施工管理的必要性

1.1建筑工程管理改革的意義

建筑業要在新的社會環境下健康，穩定地發展，需要依據當代市場發展的具體要求，對工程施工管理開展新型調整，把專業的監管觀念運用于管理中，以保障其合理，系統化，新型的管理模式和方式，提升工作內容。施工單位因其經濟收益與社會經濟效益息息相關，使得其得到較高的經濟收益，最先要提升工程施工質量和工程施工效率，以確保社會效益的完成。

1.2綠色施工管理的重要性

隨著時代的快速發展，人們的思想意識發生了重要轉變。[3]在將綠色發展核心理念運用于日常生活和工作，是綠色施工管理模式在工程建筑中運用的基礎，它已更加被人們所關注，并對其意義擁有更為全方位地了解和深刻認識。將綠色施工管理模式加入建筑工程施工管理，其主要目標是完成工程項目自身的價值。綠化建設管理模式針對施工單位的發展，不但可以具有充分的積極意義，并且可以完成高品質資源的充分利用與合理使用。

2建筑工程管理創新及綠色施工管理存在的問題

2.1員工行為規范有待提高

絕大多數項目建設領導者的整體水準不一致，造成專業技能，專業知識的了解不足，綠色施工管理思想不強。工程建筑的工作量大，工程施工階段多，對工作人員的要求也很高。項目建設工程施工流程中，因為有關技術人員的設備比較有限，施工隊伍的專業技術人員掌握水平不一，造成工程施工費用提升，工程施工不標準，工程項目沒法實現預估值，各類資源分配不當等狀況經常發生。除此之外，一些施工工地環境繁雜，在工程施工流程中必須有閱歷豐富的工作人員來操作，假如監管不及時，施工隊伍專業技術人員不合格，必定會影響工程進度和品質。

2.2管理制度不健全

目前我國的建設單位中，建設工程施工期管理制度不健全，管理方法缺乏科學、合理、可操作，造成管理工作效率低下，實行力度不夠，有些單位的管理體制只體現在表面，在施工建設上沒有落實，缺乏實效，導致人力、物力不足，原材料等資源配置不合理，違背了綠色施工管理。此外，傳統施工管理制度與綠色施工管理制度之間存在較大差異，多數施工單位管理仍采用傳統管理體制，實踐過程中，對綠色建筑人才培養重視不夠，導致工程進度不能得到保證，甚至延誤工期，給建設單位造成嚴重的經濟損失。

2.3建設場地資源浪費嚴重

建設項目建設過程中，水電工程是建設工程的基礎保證，要保證高效應用，但大部分建筑工程企業，對水電工程的利用效率并不高，用水不控制，用電量消耗嚴重等狀況經常發生，潛意識地增強了工程施工成本費，影響了施工工地紀律，使其高品質水源沒法獲得合理運用。除此之外，建筑工程施工企業對自然降水的運用很少，對建筑工程施工造成的城市垃圾，未按時清除，導致附近空氣污染。

3建筑工程管理創新及綠色施工管理的有效對策

3.1創建專業的監管團隊

建設工程施工質量是建筑行業的核心競爭力，人力資源是建筑業運營管理的核心，完成崗位設置方案，人員配備是企業發展的基礎。建筑工程施工群體龐大，人力資源長期存在思想素質低，人才流動，外流等問題。推本溯源，取決于人力資源管理層面存在不足，造成職工對技術專業基礎知識的把握不及時，專業能力與現實工作中不一致。施工方可根據實施針對性的學習培訓，如進修班，權威專家講座等，來提升管理者的工作能力。除此之外，還需要對職工開展品德教育，提高他們的責任心。

3.2管理機制創新

因為建設工程施工過程中涉及的專業領域很多，如果不能建立完善的管理系統，加強人員之間的有效溝通與協調，無法高效地解決各個領域的突發性狀況，便會使建設原材料和資源沒法合理利用。所以，對傳統的工程建設管理機制完成改革創新，建立健全，合理，有效的管理方案，針對建設領域的發展尤為重要，也是一個完善管理機制的關鍵步驟。施工單位應按照自身的具體需要，創建二級管理方案，是指建設部門，業務外包企業，規劃設計部門，內控管理單位等;制定具體工作并督促落實，工程建設管理圍繞建筑工程施工的每一道工藝流程，嚴格執行相關管理機制，確保了工程建設秩序，進而增強了工程建設項目的整體質量水平。

3.3合理降低場地環境污染

項目建設在修建過程中，會給周圍環境產生相應的影響，建筑業應加強環境污染控制。項目建設在修建過程中，會形成很多砂漿，造成細沙硬底化，固化會對環境造成相應的環境污染，還會繼續影響城市的美觀大方，所以，領導者應采用積極合理的方法，避免沙漿固化狀況的產生。建設工程過程中，相關工程機械設備會形成很多的塵土，廢氣，對自然環境造成不良影響，所以，機械設備燃料應選用優良的清潔燃料，以降低環境污染。項目建設施工方也可選用灑水，防污等辦法來解決粉塵。除此之外，也需要降低夜間施工，防止噪聲對人們的日常生活造成影響。

3.4注意選材

建筑工程施工過程中，建材材料的品質與價格是選材的重點。可是，大部分工程建筑企業在組材時，都忽略了原材料的成分，價格便宜的原材料一般都帶有有害物，所以，在綠色建筑管理過程中，要加強工程材料的管理方法，防止原材料采用不合理，給施工質量產生影響。除此之外，施工方應融合施工工地具體情況，降低耗品，人力資源，物力，耗材類，提升工作流程，改進工程建筑工藝，做到節約能源的目的。此外，要加強水電資源的管理，合理控制水資源，合理控制用電，實現自然降水和污水的二次利用。

3.5應嚴格制訂建筑施工計劃

施工期間，要對整個工程的建設特點進行一次調查，并根據建設項目周圍的環境和相關員工的工作方式，制定一套施工方案。建設工程規劃的實施過程中，要對安全監控管理系統進行一定程度的分析，保證建設過程的科學性和合理性。施工方案確定后，施工過程中不得隨意更改施工計劃，如在施工過程中有突發情況，應根據實際情況，適當調整施工計劃。除此之外，還要建立嚴格的質量監督體系。這樣，不但可以在很大程度上保證了工程建設的質量，而且可以充分體現企業的核心價值，可以為企業創造良好的經濟效益，體現企業的核心價值。

結語

綜合來看，盡管我國經濟實力不斷增強，但目前能源已比較短缺。建筑業是中國社會經濟的發展的首要驅動力之一，耗費的資源非常多，為使建筑業可以長時間平穩地發展，必須引入優秀的環保設備，永續核心理念，在修建流程中選擇一定綠色原材料，降低對資源的多余耗費，提升工程建設的管理能力，在合理運用原材料的同時，降低對自然環境的污染。進而為建筑行業轉型發展提供支撐點，達到社會發展進一步發展壯大的需要。

參考文獻：

[1] 楊明昊.淺談綠色施工理念下建筑電氣安裝工程管理要點[J].中國設備工程，2021（08）：184-185.

[2] 羅延寧.綠色施工理念下的建筑裝飾裝修工程管理創新策略[J].綠色環保建材，2021（03）：151-152.

[3] 韋廣東.基于綠色施工管理理念的建筑施工管理創新策略研究[J].住宅與房地產，2021（03）：156-157.

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