建筑工程施工房屋建筑管理及創新

何永林 謝紫欣 曾雪

摘要：現階段，我國城市化進程呈現高速發展的趨勢，房屋建筑的數量和規模都在不斷增加，對于建設項目整體質量、綜合性能和使用壽命提出了更高的標準和要求，所以，相關部門聯合建設企業做好建筑施工管理各項工作是有必要的，使各項目能夠有序、及時地完成施工工作。新形勢下，建筑領域迎來了升級轉型的新機遇。房屋施工技術及相應的管理理念和模式也要及時優化和調整。只有這樣，建筑業才能實現可持續發展，施工企業才能始終保持良好的競爭力。本文將以此為中心進行研究，分析房屋建設管理的具體內容，并研究如何實現創新升級，以達到為相關研究者提供有用的參考依據的目的。

關鍵詞：建筑工程 施工 房屋建筑 管理 創新

引言：現階段，經濟的不斷發展帶來了人們生活水平的提高，人們對房屋建筑的舒適性和美觀度的要求也越來越高。當然，最基本的還是房屋建筑的質量問題，如果房屋建筑在施工階段出現質量問題或重大安全事故，勢必會影響工程的整體施工質量，甚至危及相關人員的人身安全，就目前的實際情況而言，這個問題仍然時有發生，使得參與項目的企業的經濟收入不斷下降，也使得建筑業難以實現快速發展。只有正確認識到建筑施工管理的價值意義，并在實踐過程中，在科學認識問題的基礎上，提出切實可行的質量控制策略，同時，以綠色施工管理理念為指導，對房屋建筑施工技術加以優化革新，才能切實解決問題。

1.我國建筑工程施工房屋建筑管理中存在的問題

1.1缺少完整的建筑工程管理制度

現在，項目建設管理體制還不完善，進而使相關人員在管理工作中只注重表面工作，不采取實質行動，效果并不顯著，從而使整個建筑工程的質量無法達到規定的要求和標準，相應監管的目標也無法實現。同時，現行的施工管理制度在各個階段、各個環節都沒有得到落實，使得權責劃分不夠明確，對施工材料和機械設備的監督維護不夠及時，對工程現場的保護不夠徹底，使得施工現場更加混亂，資源配置不合理，相關人員的施工操作也難以得到有效的約束和管理。除上述內容外，目前仍有一些項目建設企業，尚未形成良好的風險意識，也未能建立有效的預警機制，對于房屋建筑監理制度的構建與實行，也未能予以特別關注，繼而使得質量問題與安全風險，難以得到有效預控處理。

1.2工程質量未能得到嚴格把控

就現階段的工作來看，仍然存在著施工企業為了追求利潤的最大化，而不顧施工現場的安全管理的現象，所開展的建筑管理工作，未能有效發揮效率，相關人員的安全意識缺乏，對安全施工的重視程度不足，進而使安全事故頻繁發生，如果這一問題不能得到有效的處理，將直接降低各個子項目的施工質量，也影響企業未來的發展。在施工現場，對于建筑材料的存放不合理，相關人員材料管理意識不強，不以建筑材料為基礎，只是根據工程施工進度進行分類存放，在施工現場任意擺放建筑材料，導致建筑材料的性質發生變化，對各構件施工質量造成干擾。此外，機械設備的保存和養護，不但沒有及時進行，其保養水平和養護效果也較差，這使得機械設備的磨損現象越來越嚴重，在實際的施工過程中，也容易出現故障問題，這一問題將對住宅建筑整體質量產生一定的不良影響。

2.提高建筑工程施工房屋建筑管理質量的有效策略

2.1嚴格控制建筑成本

施工單位要對房屋建設成本進行標準化控制，其控制效果不僅與施工企業的經濟效益密切相關，也與工程建設的未來發展聯系在一起，如果工程建設成本過大，會導致企業出現資金短缺現象，甚至引發金融危機，增加企業倒閉的可能性。有鑒于此，施工企業管理者需要高度重視施工成本的控制，并在實踐中針對各個項目造價的目的，對造價進行實時的監督和控制，避免各種造價問題，特別是在項目建設之前對建設項目進行科學的規劃，確保方案的合理性、規范性，幫助企業以低成本換取高收益，在完成運營后，重新進行項目預測工作，針對建設項目中各個子項目的施工操作，準確估算成本，取其平均值，并在此值的基礎上，考慮方案是否可行。要調查成本這一問題，它應該貫穿于工程建設的各個子項目中，如工程建設前的設計規劃、目標制定等，都需要進行綜合分析、綜合考慮，估算實際成本。

2.2加大施工質量管控力度

項目建設企業應設立風險防控部門，由該部門負責風險防控工作，在項目施工期間，將用于監管多種建筑材料和大型機械設備的質量。施工材料如果達不到質量標準，機械設備的故障問題如果得不到及時的處理，將會極大的影響工程質量，也會給施工的各個工序帶來干擾，風險防控部門成立后，有專業人員對材料和設備進行全面檢查，使施工質量得到進一步提高。除上述內容外，對于施工中使用的大型或專用機械設備，也要采取適當的維修手段，定期對機械設備進行按時檢查，減少設備故障的可能性，當設備出現無法控制的問題時，需要及時更換部件。

3.建筑工程施工房屋建筑管理創新探析

3.1實行綠色施工管理

施工企業需要從上到下樹立全體員工的環保意識，并要求相關人員以節約能源為施工原則，確保資源和能源的充分利用。具體到實踐中，可以從以下幾點入手：第一，在建材采購過程中，應優先選用綠色、環保材料、低碳材料或可回收材料，在實際施工階段，應適度應用各類建材，在保證項目整體施工質量的基礎上，盡可能降低材料消耗;第二，在建筑施工期間，相關人員需要嚴格控制能源損失，在暫停施工時，應立即切斷水電，以減少能源損失。在建筑工程施工時，噪音過大和空氣污染、水污染等問題都是難以避免的，施工企業應根據實際情況要求相關人員在施工過程中，嚴格控制廢氣、廢水、廢物的排放，對于無法避免的廢棄物，要及時有效地加以處理，有效地減少對環境造成的嚴重污染。除此之外，相關人員還需要做好粉塵處理和污水處理工作，避免對施工現場周邊地區造成環境危機，保證人們的生活質量不受影響。

3.2創新房屋建筑施工技術

為了實現房屋建筑施工技術的持續優化和創新，建筑企業需要根據自身綜合實力水平搭建技術創新平臺，為技術人員開展研發、創新和實踐工作提供必要條件。同時要求技術人員注重核心施工技術的創新。人作為房屋施工技術優化與創新的主要實施者，施工企業應重視這一點，以使企業的整體創新水平實現質的飛躍，通過實施以目標為導向的激勵機制，設置各種物質和精神獎勵，從而充分調動人員的積極性。建筑施工技術優化創新工作完成后，施工企業需要全面推進實施，確保新技術是科學的、高效的并能夠充分發揮其效力，在這個環節，企業必須建立切實可行的技術創新機制，將施工技術創新工作處理好。通過上述措施的實施，可以使房屋施工技術逐步升級，使施工工作更加高效、科學，還可以提高工程的經濟效益、環保效益，幫助建筑企業實現可持續發展。

結語：綜上所述，提升建筑工程的整體施工質量和建筑施工管理水平以及對建筑施工技術的優化創新，已成為建筑企業的首要任務。要實現這一目標，企業必須從多個層面入手，建立完善的房屋監督機制，嚴格進行人員管理，重視落實安全施工理念，使每個子項目的施工都能有序高效，使新建筑施工技術得到科學應用，進而促進建筑領域的可持續發展。

參考文獻：

[1]李安山.建筑工程施工房屋建筑管理及創新建議[J].產業與科技論壇，2020，（06）：254-255.

[2]劉日龍.建筑工程施工房屋建筑管理及創新[J].四川水泥，2020，（01）：177.

[3]羅思.房屋建筑工程施工技術及現場施工管理分析[J].山東農業工程學院學報，2019，（12）：19-20.

[4]王烽烽.現代建筑工程施工管理創新分析[J].城市建設理論研究（電子版），2019，（18）：46.

3331501908219