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變電設備運維一體化管理模式分析

2021-03-07 09:47:49楊禎浩
電子樂園·中旬刊 2021年4期
關鍵詞:維護管理

楊禎浩

摘要:加強變電設備運行維護是促進電力企業可持續發展的關鍵,對此,本文首先對變電運維一體化進行了介紹,然后對變電設備運維一體化管理模式進行了分析,并對變電設備運維一體化管理模式的實施要點進行了詳細探究,以期促進電力事業有效發展。

關鍵詞:變電設備;維護;管理

1運維一體化管理概述

1.1變電站運維一體化管理模式核心思想

變電站運維一體化管理模式核心觀念是以傳統維護變電站開展業務為基礎來對待變電站的運維工作,不斷推動業務發展、最大程度節約資源、確保變電站安全穩定戰略規劃,需要提高對業務的支撐能力與運維管理的管理實效。只有通過這種方式,才可以實現電力企業可持續發展的戰略目標。

1.2變電運維一體化的管理目標

我們要清楚明白管理變電站的具體價值核心,讓業務驅動管理,著眼于完成電力企業長時間、穩定可持續發展,使企業的運維管理高度和運維工作保持一致,要不斷提升業務支撐能力,促進變電運維管理的實際效果不斷提高。

1.3變電運維一體化管理的主要責任

變電運維一體化管理是以創建統一的調度與監控中心為基礎,進行調度與監控的統一化管理。由監控人員對設備進行調度與變電站的遠程監控工作,并兼職承擔操作與聯系的工作,對計劃操作預令進行轉達,及時處理與匯報緊急事故;創建運維工作站與維修班,對變電站的日常工作進行全面監督,比如變電作業許可、檢驗查收、巡視檢查、問題處理及平時設備維護修理工作,確保整個變電系統線路和現場運行方式保持相一致,全面管理變電站的生產和技術管理工作。

1.4變電運維一體化管理的重要意義

實施變電運維一體化管理之后,要對變電設備進行全面的周期性巡查工作,全面分析變電設備出現的任何問題,從本質上使得問題獲得更為全面并且合理的解決,并且在實施變電運維一體化管理之后,不斷補充人力資源,對人力資源配置不斷進行優化,使得運行人員和維護人員之間得到有效互補;對電網建設和輸送過程中發生的問題,變電運維工作人員能夠及時合理的進行處理,從而使問題解決的時間間隔得到有效縮短,不斷提升運維工作人員的故障處理能力,并且也能夠高效減少電力企業在變電運維工作中的資金以及人力投入,促進電力企業經濟效益的不斷增長。

2變電設備運維一體化管理模式

2.1實施運維職能融合一體化

運維職能一體化指的是在運維中心和班組中實施變電運行業務以及維護檢修業務,統一運維管理,將具體的運維管理工作實施到班組工作中。在變電設備運維一體化管理中,需要加強職能培訓,有效融合各類運維資源,使得運維班組工作人員能夠熟練掌握業務專業知識,提升檢修操作能力,這樣才能承擔變電運行維護職責。

2.2實施技能和業務融合一體化

變電設備運維技能和業務融合一體化對于原有的業務流程以及運維管理工作人員的崗位職責的要求比較高,為了確保變電設備的平穩運行,必須保證運維管理工作人員能夠達到較高的技能水平,這樣才能與相應的業務相融合,促進變電運維業務的穩步發展。1實現設備D類運維檢修一體化管理,在具體的實施過程中,需要增加變電運維中心檢修工作人員,同時還需要對檢修人員加強專業培訓,提升其技能水平,這樣才能有效掌握D類檢修操作要點,與此同時,還需要通過實行一體化運行,統一設備運行和維護,這樣才能對設備缺陷進行有效識別,并采取有效措施進行消除,這樣才能加強設備質量控制。2融合變電運維技能和業務,在變電設備運維管理中,需要結合實際情況建立并完善設備安全管理制度,明確設備運維管理目標,掌握先進的操作技能,促進運維合一。3促進單一間隔設備運維一體化,在實際工作中總結經驗,并逐漸過渡到變電設備的運維一體化工作中。

3提升變電設備運維管理水平的方案和措施

當前在變電設備運維管理的過程中產生了許多問題。其中主要影響變電設備安全運行的是安全制度問題與人身安全問題。電力企業管理應做的不僅是完善運維管理制度,更應把提升變電設備運維人員的基本能力和專業素養作為電力生產工作的重中之重。

3.1嚴格要求運維值班員專業素質

對于提升變電設備運維人員專業素質方面,電力企業不僅要提高運維人員的專業技能,更應狠抓安全生產。定期組織對變電運維人員人身安全防范措施的培訓,從實際出發,通過分析安全事故案例,讓員工在學習事例的同時吸取教訓,深入了解并提升變電站工作現場安全防范意識,在根本上降低違反安全生產規定、造成安全事故的概率。此外,電力行業應定期對變電運維人員進行技能培訓,理論與實操相結合,循序漸進更新員工生產技能知識庫。

此外,為營造基層班組技能學習氛圍,應提升值班員在日常工作中發現問題的能力,基于互教互學的方式補足技能短板,分析、解決運維專業問題,也能在一定程度上提升員工的工作積極性,對變電設備運維工作保持良好態度。對于新入職運維崗位的青年員工,還要定期組織對該類人員的培訓和學習,在學習培訓中有耐心、端正態度,對青年員工遇到的問題均應探求答案,同時可拓展問題廣度與深度,引導青年運維值班員深入探究問題,深化青年員工技能教學的目的與意義,使其專業技能學習收獲更大、印象更深。

3.2進一步完善運維管理制度

在變電設備運維安全運行的管理工作中,除提升值班員安全意識與技能水平以外,完善正確的運維管理制度也不可或缺。如運維管理制度不完善、不嚴謹或不成系統,運維值班員在日常工作中就沒有正確的理論指導,進而影響嚴謹認真的工作態度,導致技能操作不規范,可能引發變電站電力設備誤操作等問題。完善的運維管理制度可大大提高工作效率,制約并規范員工日常工作行為。綜上,當前我國經濟與電力企業的發展相輔相成,電力企業仍處于成長階段,電力的安全、高效、可持續發展為人民的物質生活提供了基礎與保障。通過加強變電設備運維一體化管理,進一步提高電力企業安全生產效率,同時促進我國電力事業可持續發展。

參考文獻

[1]高崧耀.智能變電站設備運行及維護探討[J].城市建設理論研究:電子版,2016,6(7):36~37.

[2]王飛.如何加強變電設備維護檢修管理工作[J].科技展望,2016,26(14):23~24.

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