電力工程的設計管理優化策略

張鑫隆

摘要：電力工程是國民經濟發展、人民生產和生活的重要基礎設施，其質量直接關系到國民經濟的發展和人民的生命和財產的安全。但是，目前國內許多電力項目的設計仍有許多問題。要使電力工程的設計質量與市場環境相適應，不斷地改進，就需要從管理模式、管理手段、管理環境等方面進行改革，并探索出適合于電力設計管理的新途徑和新途徑，從而達到改善電力設計管理水平的目的。

關鍵詞：電力工程;設計管理

前言：電力系統是我國國民經濟和社會發展的重要組成部分。電力行業發展的好壞，從某種意義上反映了一個國家的電氣化、現代化。隨著科學技術的進步，市場經濟體制的改革，對電力的需求量日益增大，從而推動了電力設計技術的發展。隨著城市化進程的加快，以及全球一體化的趨勢，電力設計管理面臨的機遇與挑戰并存，對電力設計管理提出了更高的要求。

1.電力工程項目管理理論

項目管理是指運用各種理論、方法和工具，在特定的資源限制下，對工程實施進行有效的規劃、組織、領導和控制，以實現某一目標。工程項目管理是管理科學中的一項重要內容，其應用領域涵蓋了工程建設的各個環節，包括工程的進度、資源、成本、質量、安全、風險、環保等各個環節。由于電力工程項目管理具有復雜性、創造性、組織性、領導性等特征，因此，必須采用各種科學、現代的管理方式和方法來支持。電力工程的項目管理是一個復雜的系統工程，它涵蓋了整個項目的各個環節，并牽扯到多個部門之間的協作，通過對項目的科學管理，可以極大地提高整個工程的執行效率。

2.電力工程項目管理的優化策略

2.1明確各參建方責任

項目管理的關鍵是如何有效地調動各方面的資源，使之有效地發揮其作用，但由于涉及多個部門、多個施工單位，其協調與溝通工作非常復雜，因此，必須明確各參與方和相關部門的責任，做到責任清晰、分工明確。比如，監理單位在店里工程項目中起著舉足輕重的作用，要與施工單位進行良好的協調，尤其要正確處理好與建設單位之間的關系，以“守法、誠信、公正、科學”為宗旨，嚴格按照監理合同履行工程的各項工作;電力系統的設計單位要做好相關的設計工作，重視細節，特別是要進行圖紙會審，不隨意更改設計，如果因為特殊情況需要更改，要嚴格按照變更程序進行。

2.2優化電力施工流程

隨著電力技術的發展，電力材料、電力設備、施工工藝的不斷完善，電力系統的技術結構日趨復雜，電力工程施工工藝的優化已成為電力工程項目的首要任務。項目經理要與時俱進，關注電力技術發展趨勢，轉變施工理念，把最先進的施工技術傳授給施工作業人員。但在實施新技術時，必須事先進行圖紙審查，嚴格控制工藝細節，確定施工質量指標，保證使用效果。

2.3規范工程招標流程

電力工程是一個復雜的系統工程，其投資規模往往很大，對技術、管理都有很高的要求，所以要加強招標和合同管理。首先，由施工企業負責人牽頭組建招標工作領導小組，對招標過程進行全面的組織、審查、規范招標程序，確保招標過程的公平、公正、公開。組織集中的交易場所進行開標，評標，定標，簽訂合同，統一投標程序，協調工作。特別要注意合同的管理，明確合同各方的權利和義務，反復核對確定費用概算、關鍵技術、必要附件等，并明確違約責任。

2.4加強績效考核

在電力系統的設計管理中，績效評估是電力系統設計管理的一個重要內容，一方面，其績效評價與電力設計者的績效掛鉤，對電力系統的設計工作產生較大的影響，從而對電力系統的設計工作產生較大的影響。因此，必須積極地加強對電網企業的業績評價：一是要收集企業的業績資料，要根據企業的要求，把企業的業績資料表填好，然后上報給公司。其次，要有專門的業績經理對所提交的業績進行評估，并對最終的評價進行匯總。最后，要求各電力設計者根據有關法規進行業績檢查，確定無誤后，再由各方共同決定。

2.5技術標準制定

注重對工程設計規范和驗收規范的調整。在項目開始前，由業主通過營銷人員了解到項目的相關標準。對海外工程的工程，及時將有關的規范資料匯總，并上報工程管理部門。在國際工程中，與業主協商、簽訂合同時，要嚴格按照設計規范和驗收評定。重點關注技術設備的執行和驗收，并在合同中說明。在工程執行中，國內工程的執行要注重按照標準規范中的合同條款，國外工程要注重在合同條款中體現標準和規范;國外工程的設計管理要從是否符合成本效益的角度來選擇和優化設計。

2.6加強設計人員的培訓

電力設計人員的技術水平是影響電力系統設計質量的重要因素。因此，在加強職工創新意識的同時，還應積極開展各類培訓和教育，以提升設計人才的技術素質。隨著我國經濟的發展，社會對用電的需求越來越大，對電力系統的設計質量也越來越高。電力企業要順應時代的發展，必須大力引進新的設計技術，并對電力設計人員進行專業的培訓和學習。在培訓期間，各專業的工程師要根據自己的實際情況，提前制訂出一套完整的訓練方案。與電力設計者進行有效的溝通和交流，既要提高他們的專業技能，又要加強他們的綜合素質。

2.7提高全員創新意識

要實現電力系統設計管理的創新，必須從提高全體員工的質量和安全意識入手。這就要求所有的設計者都要把創新放在第一位，在電力系統的設計中，要主動地運用自己的創造力，激發自己的創造力，并使其持續改進。在生產中，人的地位和作用是十分重要的。由于電力設計者的創新意識和技術水平的欠缺，使得電力產品的設計質量普遍較低。面對這一形勢，供電公司要加大宣傳力度，提高職工的創新意識，增強設計者的創新意識。電力企業必須始終堅持創新精神，不斷提高電力系統的設計管理水平，從而有效地保證電力系統的設計質量。

結束語

綜上所述，電力工程是關系到國民經濟發展、人民生產、生活的重要基礎設施，關系到國民經濟的發展和人民的生命和財產的安全。但是，在我國電力系統的設計和管理中，還有很多問題需要解決，所以需要進行電力系統的設計和管理創新，從而推動電力設計管理創新，確保電力系統的設計質量。

參考文獻

[1]吳漩.關于我國電力設計企業拓展欠發達地區市場應注意問題的探討[J].低碳世界，2016，（33）：143-144.