淺談電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控

莊振和

摘要：由于電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控在實(shí)際開展過程中需考慮的要求較多，這就應(yīng)在全面落實(shí)各項(xiàng)要求的條件下制定合理對(duì)策，并在完善對(duì)策支持下及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控遇到的問題，彰顯施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控的現(xiàn)實(shí)作用，使得施工水平和整體安全水平有所提高。同時(shí)保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控對(duì)策的合理性和完善性，解決施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控問題，推進(jìn)工程施工安全開展。

關(guān)鍵詞：電力工程;施工現(xiàn)場(chǎng);安全管控

當(dāng)今時(shí)代，電力生產(chǎn)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)民生活密切相關(guān)。通過加強(qiáng)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，對(duì)建設(shè)工作進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析，管理個(gè)人防傷害的基本要點(diǎn)，進(jìn)行分散工程的管理。積極實(shí)施安全管理和管理改善項(xiàng)目，推進(jìn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)安全管理，有效管理建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)。

1電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控的重要性

電力建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)全面的項(xiàng)目。在電力工程建設(shè)過程中，存在安全隱患。這些潛在危險(xiǎn)的存在可能會(huì)導(dǎo)致安全事故和重大后果。因此，建設(shè)安全管理是動(dòng)態(tài)完善的自我調(diào)整管理系統(tǒng)。建立建設(shè)安全管理的重要性，首先是建立建設(shè)安全管理，確保工人的安全和健康，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)公正安全和文明的基本標(biāo)志。建設(shè)安全管理的建立可以改善企業(yè)在這個(gè)階段的一些惡劣情況，如不完善的安全制造規(guī)則、不恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒?、安全的生產(chǎn)狀況等。建設(shè)安全管理對(duì)企業(yè)環(huán)境的安全性和健康狀態(tài)有特定的要求和限制。為了滿足安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求，為了促進(jìn)勞動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生，必須按照安全管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。通過實(shí)施建設(shè)安全管理，企業(yè)可以盡快改變安全性和健康后退，徹底調(diào)整企業(yè)的安全和健康管理機(jī)制，提高勞動(dòng)者的安全和健康狀態(tài)。同時(shí)，提高進(jìn)入國(guó)內(nèi)及海外市場(chǎng)的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)施建設(shè)安全管理是滿足國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的集成趨勢(shì)需求。

2電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控措施

2.1改善員工的安全意識(shí)

一般來說，在電力工程建設(shè)過程中，電廠建設(shè)人員無疑是整個(gè)項(xiàng)目的主體。因此，為了安全有效地構(gòu)建電力工程，必須采取措施提高現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)人員的安全意識(shí)，為了提高安全性，需要建設(shè)勞動(dòng)者定期參與安全訓(xùn)練。除了訓(xùn)練安全知識(shí)外，還要注意提高建筑者的專業(yè)技能，充分整合兩個(gè)方面，為電力工程的順利發(fā)展提供了很大的利益。

2.2建立健全安全管理制度

在項(xiàng)目正式運(yùn)作前，參與建設(shè)的企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況建立系統(tǒng)化的組織結(jié)構(gòu)。根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際生產(chǎn)需求，由上到下強(qiáng)化管理，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。在國(guó)家相關(guān)政策及規(guī)定的引導(dǎo)下，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，制定一套符合企業(yè)實(shí)際的規(guī)范化管理體制，為電力工程的順利完工打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建立的過程中要結(jié)合當(dāng)?shù)氐挠秒娦枨蠛推髽I(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀綜合考慮。在人員管理上，要做到賞罰分明，建立健全相關(guān)獎(jiǎng)懲制度。落實(shí)到具體的崗位上，提高每個(gè)人員的安全防范意識(shí)，在本職工作中投入更多的熱情。針對(duì)部門內(nèi)部不同的員工，以及部門領(lǐng)導(dǎo)者都要逐一落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管制度。任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題都要嚴(yán)懲不貸，絕不姑息。加強(qiáng)對(duì)全體員工的安全監(jiān)管，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，徹底杜絕形式主義。電力安全生產(chǎn)無小事，要注重每個(gè)工作細(xì)節(jié)，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人群的管控。建立健全安全管理機(jī)制，推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目如期交付使用，在確保安全生產(chǎn)的同時(shí)，做好質(zhì)量把控，絕不漏掉任何一個(gè)細(xì)微的疏忽。

2.3責(zé)任制度到位

實(shí)施崗位責(zé)任管控是強(qiáng)化施工安全的重要環(huán)節(jié)，是工程按照預(yù)期計(jì)劃有序推進(jìn)的重要保障。工程正式運(yùn)行前，項(xiàng)目管理者要根據(jù)人員的分配情況將管控區(qū)域科學(xué)分配，并落實(shí)到具體的責(zé)任人，不斷優(yōu)化和完善現(xiàn)有管控機(jī)制。安全防范意識(shí)不可少，在實(shí)際工作中要從細(xì)節(jié)出發(fā)，加大管控力度。項(xiàng)目建設(shè)單位以及施工企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的實(shí)際情況，及時(shí)找出安全管控的難點(diǎn)和重點(diǎn)。對(duì)于施工中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)要提前做好應(yīng)對(duì)措施，提升安全防范意識(shí)，做好基礎(chǔ)保障工作。將各個(gè)管控區(qū)域的工作明確劃分，做到責(zé)權(quán)明確，問題發(fā)生有據(jù)可查，進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管效率。在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，并做好相關(guān)記錄。

2.4嚴(yán)格控制材料質(zhì)量

為了管理材料，建筑材料的質(zhì)量應(yīng)從采購、保管和應(yīng)用方面進(jìn)行控制，以有效避免建筑材料問題引起的建筑現(xiàn)場(chǎng)的潛在安全危險(xiǎn)。（1）關(guān)于采購，為了選擇更合理的材料制造商，必須盡量了解質(zhì)量、價(jià)格和材料的其他信息。（2）從存儲(chǔ)的角度來看，科學(xué)合理的分銷模式需要降低材料比例，使其能夠滿足建設(shè)的需要。（3）在材料的用途上，根據(jù)相應(yīng)的測(cè)量值應(yīng)用材料，加強(qiáng)建筑現(xiàn)場(chǎng)的材料管理，以防止材料的損傷、損失和劣化。

2.5落實(shí)各類技術(shù)交底工作

為了進(jìn)一步降低在施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)的各類安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患，避免出現(xiàn)安全事故，應(yīng)從施工準(zhǔn)備階段開始嚴(yán)格落實(shí)各類技術(shù)交底工作。對(duì)于任何項(xiàng)目的施工團(tuán)隊(duì)而言，技術(shù)交底都是設(shè)計(jì)人員和技術(shù)人員兩者之間進(jìn)行有效溝通的良好手段，有利于進(jìn)一步降低在施工過程中可能出現(xiàn)的安全隱患，尤其需要針對(duì)各類工程死角和細(xì)節(jié)工程加強(qiáng)交流與溝通，全方位確保電力工程安全施工。另外，在施工現(xiàn)場(chǎng)加裝各類安全警示標(biāo)識(shí)提示，避免出現(xiàn)人身傷亡事故。

2.6加強(qiáng)電力工程應(yīng)急管理和風(fēng)險(xiǎn)管理

通過根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)過程中的具體需求以及干擾因素，提前做好預(yù)警措施。其主要包括設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行中的突發(fā)狀況，自然界的火災(zāi)地震等不可抗力，周邊可能存在的危險(xiǎn)品防范措施等等。方案制定完成后，需要由專業(yè)的審查機(jī)構(gòu)驗(yàn)證其可行性，并強(qiáng)化執(zhí)行，做好資源儲(chǔ)備。同時(shí)還需要事先安排演練，確保發(fā)生問題時(shí)能夠及時(shí)響應(yīng)。

3結(jié)語

電力管理領(lǐng)域的安全管理是重要課題。安全管理水平直接關(guān)系到電力工程建設(shè)單位的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和建設(shè)人員的生命安全。因此，作為電力工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理人員，必須不斷積累經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究，積極提高業(yè)務(wù)水平和管理質(zhì)量，確保電力工程安全穩(wěn)定的現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)。電力施工現(xiàn)場(chǎng)安全性更重要，將直接影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和電力網(wǎng)的安全性和穩(wěn)定性。積極應(yīng)用、實(shí)施安全管理的科學(xué)管理方法，確保輸電網(wǎng)安全運(yùn)行和企業(yè)安全管理的順利發(fā)展。

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