新時代醫療設備成本效益探討

王青天

摘要：醫療設備成本效益分析是新時代醫療機構對醫療設備效益分析的非常重要的內容之一，建立基于醫療成本效益分析的醫療機構設備最優采購模型，為醫療機構決策者提供科學有效成本效益分析數據依據。因此，探討新時代醫療設備成本效益，對醫療機構的設備采購與管理非常重要，為醫療機構固定資產投資指明方向，實現醫療設備采購與使用的最大效益。

關鍵詞：醫療設備;效益分析;最大效益

1.背景意義

醫療設備是醫療機構開展醫療診斷與治療的硬件支持，大力提高了醫療診斷和治療的準確性，增強了醫療機構的核心競爭力。然后，醫療設備成本效益是醫療機構最關注的指標，利用科學有效的分析方法，分析醫療設備成本效益，一是為機構機構科學決策提供有效依據，最對制定醫療項目收費標準和醫療設備再投資提供科學數據分析;二是提供醫療設備使用管理水平，醫療設備成本效益分析，促進醫療設備使用管理科學化，提高醫療設備高效使用提供依據;三是為醫療設備使用科室分配指明方向，醫療設備成本效益分析，將分析結果細化到各科學，讓各科室清楚的明白醫療設備創造的價值和獲得的收益，進一步研究醫療設備使用業務增長點，實現醫療設備的成本效益最大化。

2.醫療設備成本效益分析

2.1分析方法

目前，醫療機構醫療設備成本成本效益分析方法有兩種;投資效益率法、成本回收期法。投資效益率法主要通過醫療設備的年收入和總投資得出的有效數據分析，公式為：p=n/m *100%，p代表投資效益率，n代表醫療設備的年均收入，m代表醫療設備的總投資額。成本回收期法主要通過計劃醫療設備總投資額收回所需要的時間來進行有效的經濟分析，公示為：t=m/n，t代表醫療設備總投資額收回所需要的時間，m代表醫療設備的總投資額，n代表醫療設備的年均收入。由此可見，兩種方法簡單實用，可以較直觀的分析出醫療設備的成本效益。

2.2注意事項

醫療設備收入是指醫療設備的純收入，是指醫療設備的病人實用后的收入減去醫療設備消耗費用，醫療設備消耗費用指醫療設備從購置到設備報廢整個過程中產生的消耗費用，主要包括：醫療設備的維護保養費、檢修維修費用、耗電耗材費用、各種人工費用、設備占地費用、設備的折舊費用等，要將整個過程所有費用進行準確的記錄，以年為單位進行有效的分析對此，從而得到全面有效合理的分析結果。

2.3數據采集

醫療設備數據采集是最關鍵，如果數據采集不準確，直接影響到醫療設備的成本效益分析準確性，在數據來源和采集過程中，要建立準確的上級上報和傳送系統，要將責任具體到個人，壓實數據上報責任，并對上報數據進行有效分析，對異常數據要進行有效核對，確保數據的準確性，為醫療設備成本效益分析提供準確數據基礎。

3.提升醫療設備成本效益的措施

3.1提高醫療設備有效使用率

提高醫療設備成本效益最主要措施是提高醫療設備有效使用率，減少醫療設備空置率，提高有效醫療設備收入，在醫療設備成本消耗下充分的利用醫療設備，創造最大的醫療設備經濟效益。在實際醫療設備操作使用過程中，要分析醫療設備在一定時間內可以接受的最大治療患者人數，加大業務發展力度，確保就診患者人數合理，醫療設備使用效益最優，同時，要加大醫療設備的檢修保養力度，確保醫療設備使用率最大化。

3.2完善相關制度體系

醫療機構要制定設備成本相關制度，健全制度支持，統一信息數據填報標準，根據醫療機構實際情況，分級分類針對不同的醫療設備類型，全面核算內容和核算方法，對核算的數值、經濟效益、時間段等要素明確的規定，并制定醫療設備成本效益核對獎罰機制，對數據報送不準確、不及時的科室及個人要嚴厲懲罰，對工作細致、填報及時的科室及個人要及時獎勵，用制度規范醫療設備成本效益核酸工作有效開展，確保醫療設備成本核算的合理性和準確性。

3.3充分利用互聯網技術

不斷加強醫療設備管理和成本效益分析的信息化建設，充分利用互聯網技術，加大智慧化模型分析軟件的開發，定期手機數據，定期統計數據，輸出分析結果，對各項指標給出相關建議，如那些科室那個時間醫療設備使用不科學合理，建議加大使用或者合并使用建議，最大化的使用醫療設備，并設置各級系統管理權限，實現有效數據分級開放和增刪功能，確保消息的安全規范使用。

3.4做好醫療設備采購論證

建立基于成本效益的醫療機構設備采購優化模型，優化設備采購論證的科學性，結合醫院實際情況，建立設備采購種類和數量的整體規劃模型，利用有效數據分析，利用經濟學模型的預測醫療設備的收益情況，預測醫療設備投資資本回收情況，為醫療設備采購做出科學的論證。主要利用分析模型為靜態分析和動態分析，靜態分析是不考慮資金時間價值的經濟有效分析方法，主要公示為t=i/m，t代表醫療設備投資回收期，i代表醫療設備初始投資總額，m代表平均醫療設備創造凈收益，或者y=m/i*100%，y代表醫療設備投資收益率，m代表平均醫療設備創造凈收益，i代表醫療設備初始投資總額，投資收回期越短，投資收益率越高，證明了購買該醫療設備能快速的存在價值，收回該醫療設備資金投入就越快。動態分析較為負責，需要綜合考慮后期各種變動因素，且各種層數不容易獲得，建議較成熟的醫療設備采購采用該方法。

3.5提高醫療設備管理

有效的醫療設備管理是提升醫療設備成本效益有效措施，一是加強醫療設備使用管理，規范醫療設備使用操作規范，讓每位醫療設備操作者具備有專業的醫療設備操作證后再次上崗操作，對休假時間較長的醫療設備使用者，要采取再次培訓考核后再次上崗，確保醫療設備操作者具備實際操作能力和有效證書后才開始操作，同時不定期加大考核力度，督導醫療設備操作者嚴格按照規范操作。二是加大醫療設備保養力度，醫療設備的保養及時會較少醫療故障發生的頻率，及時的有效的開展醫療保養，開展醫療設備自主保養和專業保全，有計劃有目的的開展醫療設備保養，醫療設備自主保全頻次一般一天一次，醫療設備專業保全為一般一季度一次。三是及時開展醫療設備維修，醫療設備故障發生前均有故障發生警告，及時發展醫療設備故障警告，并開展專業醫療設備故障排查和維修，進而減少醫療設備故障維修時間和維修成本。

結束語

綜上所述，只要不斷醫療設備成本效益，利用經濟學分析模型，從醫療設備采購論證開始，到醫療設備使用，提前做好效益分析，指導醫療設備從采購和效益最大化的使用，為醫療機構創造更大的醫療設備最大使用經濟效益和社會效益。

參考文獻：

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