新媒體時代出版企業的品牌塑造

潘莉莉

【摘要】近年來新媒體的盛行，改變了社會中人們的思維方式和閱讀習慣。作為文化內容生產業的出版產業，自然受到了來自新媒體的沖擊。出現了新媒體分流原有的讀者、出版企業把關功能弱化、出版企業資源獲取和整合能力不足、傳統的出版模式需要變革等問題。但在出版企業受到影響的同時，我們要看到機遇與挑戰是共存的。出版企業之間的競爭加劇，也倒逼出版企業為了生存，進行改革和轉型。出版品牌是企業的無形資產，品牌競爭策略已成為出版經濟的核心。塑造好出版企業的品牌，成為了當前出版企業應對危機、把握機遇的戰略選擇。

【關鍵詞】新媒體;出版企業;品牌塑造

出版行業一直都注重企業品牌的塑造，注重品牌這塊無形資產。在互聯網等快速發展的今日，出版企業對于品牌的塑造和維護方式，都是全新的、充滿挑戰的。為了適應時代的變化和發展，出版一定要將新媒體所帶來的危機轉化為行業發展的動力，在激烈的市場競爭中，利用好新媒體新技術，塑造好品牌。

1新媒體時代出版企業面臨的機遇

新媒體和新技術對出版業的整個流程都帶來了影響，也為出版企業的發展方向帶去了一些新的思考。這些新媒體新技術，為出版行業做好優質文化出版物、更好滿足公眾需求并塑造有口碑的品牌，提供了發展的思路。

1.1從產品形態來看：突破限制

原有內容數字化后，產品內容形態不再受篇幅、版面、印刷影響，可以永久保存。突破了傳統圖書只有文字的缺陷，可以嵌入高清，視頻圖片等多種媒體形式，豐富用戶的閱讀體驗生動形象。多種形式展現內容，來作為文字表達的補充。資源可以實現非實體化的保存和流傳，這有利于知識的傳播和文明的延續。

1.2從制作流程來看：節能環保

新媒體時代，人工智能和大數據等技術的運用，極大地壓縮了書本生產的時間，數字化不只是指出版物形態或載體的數字化，還包括將數字技術應用在每一個出版環節中。在選題策劃等方面應用人工智能等技術節省了人力，節約了成本，提高了效率。

省去了印刷裝訂等工序，因此油墨紙張，印刷機等費用再也不存在了。無紙化的生產過程環保節約了資源，避免對木材等資源進行破壞。數字出版物能夠永久的保存資源利用率高。

傳統出版物銷售模式容易導致庫存的積壓，而數字出版物結果是實現了零庫存，并且線上的下載或是購買，不存在庫存的成本。若是紙質出版物，根據數據的調查結果也可以做到有效地降低庫存積壓量，提高了周轉效率。

1.3從閱讀過程來看：便利省時

碎片化閱讀這種新型的閱讀方式給讀者帶來了很多的便利。閱讀在企業更加的多樣化，手機平板電腦等終端設備都是載體，可以任意時間任意地點進行閱讀，為閱讀者節約了時間成本。在注意力經濟環境下，在市場優勝劣汰下，讀者更容易獲取到精煉化的信息，避免了選擇圖書的盲目性。檢索功能很強大，能滿足讀者多樣化需求。閱讀內容也是以大數據作為支撐，進行了篩選和推送，讀者可以閱讀到自己感興趣的內容。

1.4從出版物生產者來看：主體多元

PGC（professionalgeneratedcontent）專家生產內容模式，UGC（usergeneratedc是content）是用戶生產模式。

從專家生產內容模式為主導，到用戶生產內容模式盛行，這一轉變降低了創作門檻。普通用戶有了內容創作的權利內容創作的門檻，降低主體日漸多元化，各種UGC平臺涌現，以文學創作網站及媒體為代表。網絡文學作家不斷涌現，起點、掌閱等一系列網絡出版平臺不斷創新出版產品形態。且在UGC運營中，產品和用戶形成了互惠互利的關系，形成了良好的生態系統。

2新媒體時代下出版企業品牌塑造

新興的數字出版市場，充滿了許多風險和挑戰，但出版企業也要學會化劣勢為優勢，找到新的突破路徑。互聯網環境中，品牌塑造的重要性越發凸顯。而做好公共關方面的活動，對于出版品牌的塑造具有積極作用。

2.1做好品牌定位，開發特色產品

在新媒體時代，信息爆炸，用戶有非常大的選擇權和自主權，對內容的專業化程度、信息密集度等有了更高的要求。想要在競爭激烈的出版市場脫穎而出，令人眼前一亮，一定要形成自身的品牌特色，追求專業化是多個出版社的選擇，鼓勵編輯深耕細作，專注于某一出版領域。每家出版社都有各自的出版領域，每位編輯也有相對固定的出版方向，這是符合出版規律的。但是由于市場千變萬化，讀者需求各異，使得出版領域非常的靈活而具有挑戰性。出版社應該鼓勵

編輯在市場調研分析自身優劣勢的基礎上，有針對性地設置相對穩定的出版領域，不僅有利于編輯能力的提升，也有利于出版社品牌和圖書品牌的打造，從而贏得市場的認可，進而培養一批忠實的讀者。

出版物與其他商品的一大不同之處，在于出版物不僅具有經濟屬性，又具有文化屬性。出版企業既要追求經濟效益，也要追求社會效益，要生產出滿足公眾需求的文化產品。

2.2內容集約整合、促進融合出版

想要打造好出版品牌，一定要對內容資源進行集約整合，充分利用好資源，并不斷探索新資源，力求更大的市場控制力。出版企業自身也要建設技術平臺，不只滿足于做內容的提供者或者說轉讓者。

要將原有的優質出版資源充分利用起來，促進優質出版資源數字化，還應該建成信息共享的平臺，贏得信息，就是贏得了機遇。一定要把握時代浪潮，密切關注國家發布的支持數字出版產業發展的政策，發展融合出版，打造出版精品。

不管是紙質出版物，還是電子出版物，質量不過硬，出版企業都難以形成自己的品牌。對優秀圖書產品的追求，就是出版社品牌最基本、最直接的表現形式和外在方式。

2.3加強合作：牽手自媒體平臺

中國的出版企業要學會運用多種媒介，建設自己的自媒體平臺，如出版企業的微信公眾號、微博賬號等。出版單位要進一步強化品牌意識，采取系統的綜合的營銷策略利用好各種新媒體渠道。也有出版企業借助短視頻網絡直播等新興手段打造線上線下的多元渠道，塑造多場景的品牌營銷矩陣，充分提高出版企業的認知度和影響力。

而其他簡單的推廣方式就是與大流量具有人氣的自媒體運營方合作。在微信公眾號的推文或是微博博文的最下方，附帶了書本的購買鏈接，并且給與一定的折扣力度，促進圖書銷量的增長。

2.4以公益為己任，傳播企業愛心與責任感

（1）承擔社會責任，社會效益與經濟效益并重

出版物本身是一種特殊的商品，出版物的社會功能包括文化積累、信息傳播、思想宣傳。利潤不是出版企業追求的唯一目標。出版企業在追求經濟效益的同時，一定要追求品質，制作精品出版物、弘揚中華民族精神，做好知識傳播和文化教育工作，才能促進社會主義精神文明建設，共同創建和諧社會。這是我國社會主義精神文明建設對出版企業的基本要求，也是出版單位在經營獲利過程中要堅守的原則和底線。

（2）積極參與公益活動，促進教育事業發展

在我國，出版社劃分為經營性出版機構和公益性出版機構。然而公益活動并不應只限于公益出版社，公益活動是每個出版機構都應該扛起的責任。

出版社舉辦或參與慈善捐贈義賣、公益活動或出版公益圖書，向社會表現了企業的責任感和愛心，提高企業的美譽度。公益圖書的介紹會、捐贈會等活動，還能為公眾帶去好的閱讀體驗，促進全民閱讀理念的傳播，提高人民群眾的閱讀意識。不管是對內還是對外，都是很好的公關策略。

3結語

在以前的社會環境中，出版單位是有注重研發而輕視經營的現象存在。而現在，面對變革，出版單位要主動參與，迎難而上，做好充分的準備，才不會感到迷茫。品牌作為企業的無形資產，對于出版企業提升競爭力有著重要的作用。如今的出版企業，首先要轉變觀念，樹立公關意識，重視品牌作用，多種公共關系手段來培育和發展好品牌，培養用戶的忠誠度。企業要學會貼近市場、走進公眾，用高質量的內容站穩腳跟;用立體的系統宣傳來擴大知名度、獲取公眾稀缺的注意力;用“以人為本”的思想，貼近公眾，做好服務;同時也要弘揚社會主義核心價值觀，制作出有溫度的出版物、做有情懷的出版人，才能打造出好的出版品牌。唯有轉變意識、落實策略，樹立科學的發展觀念，才能在激烈的市場競爭中處于不敗地位，才能為我國出版事業的繁榮與發展做出貢獻。

參考文獻：

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