煙草商業企業高質量發展研究

鄧長虹

伴隨著我國社會高速的發展和經濟持續的增長，帶動著各行各業蓬勃的發展，尤其是煙草商業企業。此類企業要在新形勢的大背景之下繼續健康、有序、高質量的發展，需要不斷地提高其層次與水平，并將其作為發展的基礎與原則。本文對煙草商業企業高質量發展進行了分析，供企業相關負責人參考。

黨的十九大報告當中提出：建設現代化經濟體系是跨越關口的迫切要求。習總書記指出：“要將發展經濟的重點放在實體經濟上面，大幅度的提高實體經濟發展的質量與速度，進一步的增強我國的經濟實力”。煙草行業在實體經濟當中扮演著重要的角色，同時，也是實體經濟當中重要的組成部分之一。因此，需要煙草行業對自身企業發展的特點與形式進行仔細的分析和研究，提高全面管理水平，促進煙草商業企業高質量的發展。

煙草企業要對自身發展的特點與情況進行仔細的分析和研究，找到企業發展過程當中存在的問題，并制定出健全、完善的解決方法與措施，將問題妥善的解決。順應高速發展時代下的要求，是國家和相關政府部門的決策部署，將穩中求勝作為工作的原則和基礎，加快改革的速度與步伐，將煙草商業企業建設成為現代化煙草體系。首先，需要煙草商業企業當中的每一位工作人員都能真正的認識到高質量發展的重要性和意義，在創新當中不斷地求發展，在發展當中落實高質量。高質量發展作為新發展理念的前提，將建設現代化經濟體系作為主要的路線，能夠適應社會主要矛盾變化。煙草商業企業向著更高的層次與水平發展，是塑造卓越企業高質量發展、運行、成長的最有效的方法和路徑。

將高質量發展作為原則將上下級之間的關系處理妥當

首先，企業當中的領導與員工之間的關系要保持和諧，無論任何時候，領導與員工都要將集體利益作為企業發展的關鍵，并將顧全大局作為基礎，在大局的意識之下有序、順利的展開相關的工作。同時，還要站在全局的角度去思考問題，將上級所布置的任務與決策落實到位，將當前與長遠之間的關系處理妥當。

將各生產要素之間的關系處理妥當

切實地做好對于零售戶的服務工作，通過專賣與營銷兩個產品來進行良好的服務。在卷煙營銷方面，通過對于市場狀態進行大量的調查與分析之后，確保庫存的數量具有科學性與合理性，只有這樣才能讓零售戶信心倍增，提高客戶對于企業的依賴和信賴度，進一步的促進企業健康、有序的發展。在專賣工作方面，需要本著堅持專賣制度不動搖的原則，每一位工作人員也都要將自己的作用發揮出來，在實際的工作當中認真、負責的完成相關的工作。在綜合管理方面，要做好后勤保障工作，為煙草商業企業高質量發展打下良好的基礎，同時，也為營銷與專賣提供良好的服務，通過有序的展開精益管理、預算管理、安全管理等等工作，讓煙草商業企業真正地將降低成本增加效益實現，減少不必要的資金流出。

將企業發展與員工成長之間的關系處理妥當

首先，伴隨著我國社會高速的發展，煙草商業企業要緊緊跟隨時代發展的腳步不斷的將發展的模式進行優化與革新，企業當中的每一位員工也要緊緊跟著企業發展的腳步，將自身所有的作用全部地釋放出來，在日常的工作當中本著愛崗敬業、認真負責的態度，切實地做好每一項工作，并主動、積極地去迎接新的挑戰與任務。其次，制定健全、完善的個人發展目標與規劃，確保自己所制定的發展目標與企業發展目標相符合、相一致，只有這樣，才能真正地實現與企業共同發展、共同進步。最后，提高自身的競爭能力，通過不斷的學習，大幅度的提高自己的綜合素質與工作能力，促進自己向著學習型員工的方向所發展和前進，滿足企業發展過程當中對于員工的所有需求，

將外部與內部之間的關系處理妥當

首先，煙草商業企業要搞好與當地政府之間的關系，因為在全國各地都能看到煙草行業的身影，黨群關系屬雙重領導，煙草企業不單單屬于垂直管理，同時又要主動地接受當地政府部門的屬地管理。政府部門的作用對于煙草商業企業的發展有著至關重要的作用和影響。因此，要通過地方政府的大力支持與幫助，加大對于卷煙市場管理的力度，同時還要嚴厲的打擊那些制造假煙的企業。其次，還要處理履行社會責任之間的關系，將行業價值觀突顯出來，為煙草商業企業形象打下良好的基礎；并切實的做好干部隊伍建設和作風建設，樹立科學、正確、廉潔、務實的工作作風。

真正地認識到新形勢背景下煙草商業企業所面臨的挑戰和機遇

伴隨著新形勢的到來，給煙草商業企業帶來了眾多的機遇，但與此同時也為其帶來了不小的挑戰，對于行業工作的開展提出了更高的要求與希望，因此，煙草商業企業要真正地認識到企業發展過程當中存在的一些問題，而且必須要正視問題，并找出解決問題的方法與策略，在改革的過程當中不斷地去探索并積累豐富的經驗。其一：加大對于政治理論學習的力度，提高自己的思想認識，為促進煙草商業企業高質量的發展打下良好的基礎，并與基層黨的建設工作結合起來，在實踐的過程當中不斷地提高企業發展的水平，在實際的行動當中不斷落實黨賦予的任務。其二：通過大量的調研與分析，第一時間摸清楚干部與職工的是想法，對各個部門工作的情況進行匯集和分析，多征求各個部門工作人員對于煙草商業企業高質量發展的意見和建議，并對突出的問題進行分類。其三：制定健全、完善、科學、合理的制度，“工欲善其事，必先利其器”，煙草商業企業在制定相關制度的過程當中，要將全局性、穩定性和長期性作為原則和前提，并不斷地對于制定的制度進行優化與革新，促進工作水平大幅度的提高。

將全面管理水平提高到一個新的高度

首先，加強思想政治建設，堅定信念不動搖。基層單位要將“不忘初心，牢記使命”作為煙草商業企業高質量發展的原則，本單位職工在政治思想、行動上保持一致。其次，工作人員要找到自己在工作當中的定位，主動、積極，始終保持警鐘長鳴。最后，加大規范建設的力度，將市場作為主導與方向，促進煙草商業企業高質量的發展。

將產品品牌和文化建設有機融合

煙草企業需要將文化建設與產品品牌有機的融合在一起，運用招聘等等方式，為煙草商業企業儲備大量的復合型人才，并主動、積極的拓寬煙草產業鏈條和新型煙草產品的研發，緊緊跟隨高速發展時代的腳步，將卷煙產品的總體質量大幅度的提升，確保煙草商業企業所生產出來的香煙品質具有低危害和香氣高等等的特點。煙草商業企業還要加強對于市場的關注與重視，選派相關工作人員深入到市場當中，匯集消費者對于香煙品質的一些要求，為創造出讓消費者滿意的煙草制品打下良好的基礎，并在此過程當中促進煙草商業企業高質量的發展。

認識到企業競爭力的含義

煙草商業企業當中的每一位工作人員都要真正地認識到競爭企業力的含義，轉變傳統、守舊的管理思想與方法，加強企業員工的凝聚力與向心力，為煙草商業企業高質量的發展打下良好的基礎。首先，煙草企業可以設置出專門的企業文化建設部門，運用更精細化的管理方法、制度來對相關工作人員的工作行為進行約束與限制。還可以通過互動活動、部門聯盟、重視員工投訴等等方式，拉近員工之間的距離，提高員工與團隊之間的配合度。

綜上所述，煙草商業企業高質量的發展并不是一朝一夕可以完成的工作，需要對于企業實際的發展情況與特點進行仔細的分析與研究，之后遵循高速發展時代的特點與需求，切實地做好內部文化體系的建設工作，并主動、積極地去探索適合企業發展的路徑與方式，以此來提高企業的競爭能力，將煙草商業企業的發展水平與質量提高到一個新的高度與層次。

（廣東煙草韶關市有限公司南雄市分公司）

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