建筑工程造價咨詢 對造價控制的影響

王鴻霞

在建筑工程施工的過程中，工程造價的重要性不言而喻，企業通過工程建設來獲取利益，對建筑工程進行有效的造價控制可以幫助企業節省不必要的開支，達到節約資源控制成本的目標，為更好地指導建筑工程造價控制，建筑企業必須對造價咨詢加以深入的研究。本文從建筑工程造價咨詢的必要性進行分析，結合實際的施工情況對實際的工程造價咨詢控制策略加以研究，旨在為當代建筑企業提供新的管理思路。

工程造價是在建筑工程開始施工以后，建筑企業對工程的成本進行詳細的分析和研究，以“預算”為基礎，以編制和審核為主業，為建筑工程的成本造價提供相應的計算依據。目前我國的工程造價咨詢工作多數是從專業的角度出發，為建筑工程的造價信息提供詳細的資料與數據，為建筑工程整體施工的規范性做出數據指導，從而提升工程造價咨詢工作的水平。在建筑工程的造價全過程中，加強咨詢造價方面的應用是非常重要的，建筑企業為應對新時代的市場競爭，必須從預算環節中入手強化自身對建筑成本的控制能力。

一、建筑工程造價咨詢對造價控制的必要性

1.準備階段

建筑工程項目的立項階段又稱為準備階段，即建筑工程施工整體階段的最初環節，是建筑企業依據項目計劃的情況進行系統的分析，并對建設的內容、模式、進度等綜合方面進行細致的成本編制，可以體現出建筑企業對整體建筑工程計劃的構想，所以準備階段的工程造價咨詢十分關鍵。對于準備階段的工程造價分析，需要建筑企業對建筑工程各個階段的施工計劃進行合理的預判，并在準備階段盡可能地尋找相關支持數據，為建筑工程提供應有的計算材料，工程的預算編制中具有較強的預測性，在其中引入新技術和新理念時，建筑企業要先進行必要的市場調查，才能確認其應用的準確性，避免后續施工中的二次返工，可以有效地控制工程的成本造價，為建筑工程質量的審核通過奠定堅實的基礎。由此可見，在建筑工程施工的準備階段，造價咨詢對于造價控制而言是十分重要的，咨詢可以為預算編制提供信息，二者之間是相互聯系的。

2.審核階段

在建筑工程項目的審核階段，造價咨詢的重要性不容忽視，無論是建筑工程的計劃建議書的分析論證環節，還是工程設計圖紙的審核環節，造價咨詢都可以為工程成本的預算提供必要的數據支撐。在整體的工程施工計劃之中，工程成本是非常重要的，也是建筑工程項目審核階段的關鍵內容，包括審核期間對工程市場前景及發展潛力的分析，都應通過造價機構或權威人士所提供的造價咨詢來考慮。眾所周知，當下時代的市場經濟正處于不斷發展的態勢中，建筑行業的競爭也日益激烈，現代建筑企業所面臨的發展困境并不僅僅是企業內部對建筑工程質量的控制，還包括行業發展給企業帶來的生存壓力。所以現代建筑企業必須重視工程造價咨詢，并在建筑工程項目的審核階段發揮其重要性，以此來提升工程造價咨詢工作的質量與水平，加強建筑企業對工程項目質量的管理與控制。

3.設計階段與施工階段

建筑工程的設計階段與施工階段是非常重要的兩個階段，覆蓋了整體工程建設流程的多數環節。在這兩個環節中，加強工程造價咨詢工作的質量，有利于突出工程造價與效益之間的差距，其中，設計階段的工程造價咨詢多為市場調查與數據分析，而施工階段的工程效益則是真實的經濟結果反饋，所以施工環節所得出的效益與結論可以對相關設計做出指導，并做好造價咨詢工作，為后續的工程施工環節帶來設計依據，能夠節省部分設計成本。另外，招投標階段屬于建筑工程施工的早期環節，進行必要的成本核算以后，建筑企業還要對材料浪費、工期延誤等成本做出預估，需要格外注意的是，建筑工程施工的過程中還存在變更索賠情況，建筑企業所承擔的損失并不是凈損失，還可以通過索賠來降低一部分成本消耗，所以工程造價咨詢環節的信息量非常大，顯著的實用優勢使其得到了廣泛的應用。

4.評估階段

建筑工程在竣工之后還包括評估階段，即對整體的施工建筑進行總結，在此階段的總結包括對施工情況的總結、工程質量的總結及施工成本的總結等。評估階段的造價數據會成為建筑企業評估經濟成本的關鍵，為后期項目的開展提供依據，給予企業更完善、客觀的工程評估結果，依據工程整體的表現，做好相關記錄，并對當下階段的工作作出總結。評估建筑工程項目期間，工程造價咨詢工作對于工程質量會產生重要的影響，依據整體工程施工中的表現來實現量化考核，有助于幫助企業發現自身不足，提升企業的綜合實力。

二、建筑工程造價咨詢中造價控制的強化策略

1.逐步加強建筑企業對工程的預算控制權

建筑企業開展工程造價咨詢工作時，其主要的形式是向造價咨詢單位問詢信息，然而由于造價咨詢單位并不能控制整體項目的進展，所以建筑企業需要掌握一定的工程預算控制權，考慮造價咨詢單位的意愿，降低造價咨詢工作所受到的外界干擾，可以促進建筑工程造價咨詢的有效發展。其一，建筑企業要賦予造價咨詢單位一定的權力，但自身也要具備預算控制權，才能實現統籌規劃；其二，造價咨詢單位應當全程參與工程建設項目的各個環節，從市場調研的規劃、技術研究及效益評估，從招投標方案到預算編制、審核報價等。總之，建筑企業所開展的造價概預算編制需要造價咨詢單位的參與，但自身也需要掌握部分預算控制權。

2.逐步加強建筑企業在預算中的參與模式

造價咨詢單位參與建筑工程造價中的模式主要有以下幾種方式：第一，詢顧問型模式，即對于具體的問題采取對應的研究方式，得出最后的結論再反饋給建筑企業，能夠最大化地發揮建議的重要性，并且造價的決策權能夠保留在建筑企業的手中，體現出“咨詢建議”的作用，而且造價咨詢單位承擔的成本風險較小；第二，目標管理模式，即建筑企業要賦予造價咨詢單位一定的決策權，一旦工程成本控制出現問題，單位要承擔一定的管理責任，這種模式類似于代建制模式與授權模式，需要建筑企業根據實際情況進行選擇。從上述兩種模式中可以看出，不同的參與模式具有不同的特點，而建筑企業在選擇不同模式時，應當與咨詢單位進行協商，充分考慮雙向選擇的影響因素，有助于提升建筑工程造價咨詢工作的質量水平。

3.逐步完善建筑企業對工程管理的規范性

目前建筑行業的工程造價咨詢工作也面臨著一些問題，其中包括人員素質問題與造價咨詢行業中的秩序混亂現象等。由于建筑工程存在特殊性，參與建設的企業往往不是唯一的，而造價咨詢行業十分龐大，難免存在一些違規現象，導致建筑企業的管理可能會出現信息誘導，因而造成“高估冒算”或“違法泄露標底”等。從這一方面來看，建筑企業應針對工程造價咨詢建立完善的管理制度，促使造價咨詢單位不斷提升自身的專業水平，加強造價概預算的編制準確性。同時建筑企業也要秉持信息透明化的原則，使工程造價咨詢工作可以接受行業與管理部門的監督。

三、結語

在建筑工程造價咨詢中，建筑企業要重視咨詢對造價控制的影響，合理地調整應對策略，不斷提升建筑企業對工程造價的控制能力，提升建筑工程的經濟效益。建筑企業在與造價咨詢單位合作時，要積極探尋高效的合作模式，不斷創新實踐思路，掌握一定的預算控制權，促進合作的長遠發展。