天然氣管道工程項目物資采購控制分析

李曉 李雨恒 卜慶超

摘 要：在國內眾多的能源資源當中，天然氣是非常重要的一部分，也是人們生活當中不可或缺的重要資源，所以大家對天然氣管道建設工程的關注越來越多，天然氣管道工程項目數量逐漸增多，建設范圍越來越廣泛。想要提高天然氣供應的效率和品質，就必須重視實際建設中的各個環節。目前來講，很多天然氣管道工程項目負責公司忽視物資采購工作的價值，在實際采購的過程中，出現多個問題，購買的物資設備品質較差，直接影響天然氣管道工程項目的順利完成。本篇文章就將深入研究天然氣管道工程中的物資采購工作，簡述采購工作的基本內容，分析當前天然氣管道建設工作中存在的物資采購漏洞，研究加強天然氣管道工程建設環節中物資采購力度的有效方案，希望能夠給相關工作者提供一些啟迪和幫助。

關鍵詞：天然氣資源;管道工程;物資采購;工作失誤;控制方案

一、當前天然氣管道建設環節中，采購控制工作出現的漏洞

（一）物資采購合同簽訂時出現各種各樣的漏洞

有些天然氣管道物資的采購合同中忽視驗收工作的重要性，并未明確驗收的具體要求和方法，并未指明鋼材這類物質的實際檢驗標準，所以有些供應商就開始投機取巧，將質量不一的物資混合。具體來講，如果采購合同中并沒有明確計算材料供應量的標準，那么根據不同的計算方式和數據資料，就會產生嚴重的重量數值差。而實際上，負責天然氣建設的部門應該和采購部門一起完成采購任務，編寫和設置采購的具體合約內容。但很多公司采購部獨斷專權，具有采買的絕對權力和主導權利，工作人員和供應商勾結的問題屢屢出現，致使采購的物質品質不符合建設要求。此外，天然氣公司內容各部門直接聯系較少，檢查力度偏弱，協同性較差，由采購部門單獨編制合約并立刻完成簽訂任務，后續才發現合約中的漏洞，直接影響管道建設工作的正常運行。有些負責購買重要產品的工作人員經常在不了解實際購買要求的情況下，購買工程用品，極易出現購買失誤問題，增加公司在采買方面的資金投入，影響公司的實際經濟收益。

（二）物資采購的管理工作存在諸多問題

在整個天然氣管道建設項目運行的過程當中，除了施工團隊提供的物資材料公司項目部門提供的物資以外，還需要很多物資需要采購部門提前購買。購買工程建設所需的大型設備或大量物資時，一定要選擇招標的方法，簽訂采購合約，在合約中說明重要物資的具體型號、功能等要求，經常忽視低能耗產品的采購標準，也沒有指派工作人員監督供應商的工作，進而經常出現采購失誤，造成嚴重的經濟損耗。

二、加大天然氣管道建設物資產采買和控制力度的有效方案

（一）明確合約的相關明細，加大合約審查力度

首先，采購部門在制定采購合約時，一定要深入分析工程項目的實際需求數量，和施工建設部門共同商議制定合同的標準，了解公司內現有的物資保存情況和設備數量，確保物資需求量的數據具有精準性，提高采購工作的實際品質。其次，一定要不斷完善采購合同，多次審查后再進行簽約活動。公司首先要進行招標活動，分析研究各個供應商的實際資料，多次和供應商進行相應的商討活動，注意合約中的細節問題，保證所有的采購標準符合工程項目的建設要求，在簽訂相應的合同之后，完成具體的物資購買任務。需要特別注意的是，采購部門一定要在三家以上的供應商之間做對比，分析供應物資材料的品質、價錢及具體的服務，盡可能選擇各方面都比較好的供應團隊，如果無法滿足項目要求和具體設定，那么工作人員需要和供應商進行談判，共同協商合理的采購標準。再次，在實際建設過程當中，不同部門需要的物資不同，必須根據要求提前上報需要采買的物品數量，按照程序要求完成采購環節。最后需要注意，采購部門一定要認真審查供應商的商品許可證和相關證件，在正規廠家購買相應的產品。

（二）提前明確采購方案，加大實際管理力度

采購部門在完成采購任務之前，必須提前明確采購方案和相關的計劃，獲得上級部門的批準后，才能進行采購工作。第一，采購部門提前了解工程項目中要的物資產品，統計需要購買的買料或設備，在計劃中寫明使用各種材料設備的工作環節和具體時間，整理所有的計劃之后，上交給上級。需要特別注意的是，如果購買的材料比較特殊，或者購買材料時有特殊的要求，都要明確寫到申請表當中。而且，負責購買物資的工作人員，需要提前了解市場信息，明確所需材料的市場價格和供應團隊。第二，監管部門一定要加大審查力度，核實購買方案中的具體內容，保證購買方案符合實際要求，為后續檢查工作提供資料支持。第三，在獲得許可之后，采購部門應該在采購方案的基礎上完成工作要求，不得在未經批準前購買物資材料。天然氣公司在完成管道工程項目物資采購工作時，一定要加大監管力度，重視采購工作的前期準備環節、合約簽訂環節、供貨，結合實際應用環節，加大管理控制的力度，確保購買采購的物資產品符合工程項目建設的需要，進而推動工程項目建設的不斷發展與進步。

三、天然氣管道建設中物資采購工作的具體內容

采購的涉及的內容實際上非常廣泛，既有狹義定義，又有廣義定義。采購從廣義方面分析指的則是一些社會性的采購工作，比如政府為完成相關政治任務而進行的采購活動，為教育發展進行的采買活動，軍事方面的各種采購活動。從狹義方面來講，采購指的就是公司內部為推動生產建設的發展，完成相應的采購任務。天然氣管道建設的物資采購工作就是狹義的采購工作，燃氣公司相關負責人，則需要購買符合天然氣管道工程項目發展要求的各種物品和小型設備，租用各種大型機械設備，采購人員還必須負責輸送購買的各種產品、工具和設備。在工程項目運行過程當中，加大監管和監督力度，保障物質的供應效率，為天然氣管道工程項目提供生產支持，保證相關工作的順利完成。

結束語

綜上所述，天然氣管道工程建設中的采買工作影響建設的速度和品質，工作人員一定要高度重視物資采購工作，加大控制力度，完善細節要求，提高購買物資的品質，處理控制采購工作中存在的漏洞，為順利完成天然氣管道工程建設工作提供保障。

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