如何有效控制化工安全生產風險的幾點思考

門書琴

摘 要：在化工生產過程中，涉及的生產原料主要包括有石油、烯烴、苯等相關衍生物質，這些物質往往具備易燃、易爆、有毒、腐蝕、污染等特性，一旦發生安全生產問題極易引發一系列重大的安全事故。如化工企業生產過程中一旦發生火災，極易在短時間內形成迅速燃燒、爆炸、泄漏等重大安全問題，為企業的生產經營帶來極大損失，甚至導致嚴重的人員傷亡問題。由于化工生產過程的復雜性、高危性，在日常生產管理過程中必須加強對相關安全保障措施的有效制定與嚴格落實，實現對化工生產安全風險的有效控制，充分做好各項保護措施，達到防患于未然的同時確保化工生產的高效、穩定，更好地滿足日益增長的社會生產生活需要。

關鍵詞：化工產業;安全生產;風險控制

中圖分類號：TE65 文獻標識碼：A

引言

化工安全作業存在巨大的危險性，因此化工企業在生產期間需要關注生產過程管理，為提升生產過程的安全性，保證產品不會出現質量問題，優化化工生產技術，發現化工生產對企業運行的重要性，關注化工企業安全管理方面的內容，分析以往化工企業出現安全事故的原因，總結化工企業安全生產存在的共性問題，從企業長久發展層面考慮提出解決安全生產問題的方法。

1目前化工生產面臨的主要安全風險

1.1缺乏對管控措施的及時更新

化工企業為了有效避免安全生產問題，也紛紛針對化工生產安全制定了相關風險控制體系，也采取了相關風險控制措施。然而在實際管理過程中也常有忽略風險管控的情況發生，導致了風險控制信息無法及時更新并傳遞到管理人員手上，使得安全生產風險管理體系停留在以往的管理模式當中，不能很好地與生產工藝、流程的更新發展同步，導致化工安全生產風險管理體系未能得到針對性的完善與優化。比如，現行的安全保護體系存在較大的不適應性，導致安全生產溝通交流機制失效，一些安全防護措施效能降低，甚至失效等。安全生產風險管理控制措施未能得到及時更新，也為化工生產埋下了嚴重的安全隱患。

1.2存在違規操作

化工生產工作對于工作人員的業務能力有較高的要求，化工生產的原料擁有特殊性質同時化工生產工藝繁雜，此類問題的存在均提高了生產工作的難度，但是當前發現很多生產線上的操作人員對于化工生產的流程以及工作內容掌握程度不足。出現此方面原因主要是化工企業為了快速推進項目盲目的招工，很多不具備專業知識的工作人員直接上崗工作，從而降低操作團隊的整體業務水平，在大部分工作人員實際操作能力與理論知識薄弱的情況下，容易在生產過程中出現很多違規行為，由此可能會影響到生產工作最終效果，還會降低生產管理的安全程度。

1.3化工生產安全管理資金不足

現階段化工安全生產及管理中存在安全管理資金不足的問題，導致化工生產安全防護工作及管理工作的開展受限。化工生產設備質量及運行狀態與生產安全系數有著直接性的關系，因此化工企業需要定期對化工生產設備進行檢測維修，以此保障化工生產的可靠性、穩定性開展。尤其是應用年限較長的設備，須加強其檢修維護頻次，必要時還需要及時更換新設備。但是部分化工生產企業對其生產安全管理資金投入有限，制約著化工環境改善、化工設備維護等工作的開展。

2加強化工安全生產風險控制的措施建議

2.1強化安全生產的精細化管理

安全生產管理體系的有效構建，員工安全意識的有效培養與提升，是保障化工生產安全的先決條件。要想實現化工生產的高效性，還必須能夠實現在管理上的重點突破。對此，化工企業必須加強精細化管理理念、方法在化工安全生產管理中的有效應用，借助有效的精細化管理，提高對各個生產環節的精確控制，全面了解生產過程中的各項信息，進而為生產管理決策提供有效的決策依據。在處理安全事故過程中，必須結合生產實際與以往的經驗教訓，制定最優的處理流程，實現對生產安全問題處理的快速響應。國家對于化工企業的生產流程要求有嚴格標注，化工企業都要根據國家規定制定生產流程方案，采取智能化的手段對工藝過程進行24小時全方位監控，發現問題立即預警，將化工工藝生產的危險性降到最低。化工企業需要注重對生產環節的風險信息更新工作，為風險控制措施的制定與執行提供可靠依據，最大限度減小風險發生幾率。

2.2健全、完善安全生產監督管理制度

為提升化工企業安全生產的效率以及質量，當下需要建立健全、完善的安全生產管理監督制度，通過強有力的監管保證安全生產管理能夠按照制度內容落實到位。在實際工作中，管理者首先需要學習先進化工企業在安全生產管理監督制度方面的工作案例，學習對方工作的優勢并結合企業自身的運營狀態，合理的引入對方的模式并進行適當的修改。其次，完善安全生產制度，明確不同崗位不同工作人員的工作職責，管理人員需要掌握自身承擔的工作內容以及相應的職責，還需要在化工生產期間嚴格按照管理制度進行安全監管。最后，化工企業需要在發展過程中聘請安全專家為工作人員開展安全座談會，查找企業在化工生產期間存在的安全隱患，并給出改進生產現場的策略。除此之外，在安全生產管理工作推進的過程中，還需要建立獎懲機制，對于表現突出的員工予以獎勵，對表現欠妥的員工進行處罰，采用此種方式可以激發工作人員作業的積極性，為安全管理監督制度的落實提供保障。

2.3劃撥化工生產安全管理專項資金

化工生產安全管理優化需劃撥專項安全管理資金，以此保障各項安全生產管理項目的科學高質開展。化工生產中只有各項安全管理制度及安全管理工作切實落實，才能保障化工生產的安全、平穩開展。化工生產企業應加大對其安全管理資金的管理，可成立安全管理資金的專項管理臺賬，確保其為化工生產安全管理起到專項資金支持、充足資金支持，還需要加大對生產安全管理專項資金的違規使用行為的處罰，以此起到警示、約束效用，推進化工生產企業安全管理的落實監管效用。

2.4安全生產設計優化

設計是否合理在很大程度上決定了后期化工生產的安全與否，科學專業的設計能夠有效地排除各種生產隱患，同時維持較高的生產效率，便于后期的維護管理。因此化工企業必須要提高對安全生產設計的重視，嚴格遵守專業法律法規以及相關標準，做好工藝技術以及設備儀器的選擇搭配，尤其是要考慮生產裝置的危險因素，如：中毒、爆炸、火災、反應性危險等，結合實踐經驗篩選可靠的防護措施完善設計方案。另外，還要注意部分因為操作失誤而產生的安全風險，如：高溫、高壓、低溫、腐蝕、泄漏、火源等，均是安全設計必須要關注的要點內容。另外，線路設計要盡量選擇低風險性的材料，且降低線路系統的復雜程度，合理設置不同類型線路間距，避免相互之間的不良干擾。

結束語

在社會經濟快速發展的背景下，化工企業的安全風險控制也必須實現與時俱進，才能有效滿足社會生活生產不斷提高的要求。要求化工生產企業對安全生產風險控制必須予以高度重視，在深入分析當前安全生產存在問題的前提下，不斷提高全員安全生產意識，構建完善的安全生產應急管理體系，加強實現對安全生產的精細化管理，為化工生產和化工企業實現可持續發展提供高度的安全保障。

參考文獻

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