降本增效“育”新機 綜合能效“開”新局
——江西打造電網建設綜合能效精品

文_本刊記者 彭海燕 通訊員 崔明杰

“空調安裝之后，仔細檢查下接地。”2020年12月22日，在500千伏崇仁變電站，項目經理彭拜現場協調著燈具、空調的安裝實施。當天他們所做的工作僅是電網建設綜合能效提升的一小部分。

從2019 年開始，國網江西省電力有限公司將照明系統等附屬部分單獨拿出來，形成一個大的項目包，實施“建筑綜合能效提升計劃”，有效解決了附屬部分過去存在的不少問題。在這次變革中，國網江西能源服務公司搶抓先機，緊扣提質增效要求和“實時、品牌、共贏”的服務理念，全力打造電網（變電站、線路）建設綜合能效精品，做好能效服務工作，走出了一條服務電網高質量發展的新路子。

一片新的“藍海”孕育而出。以全年新建90個變電站的規模測算，能源服務公司參與中標理想情況下年度綜合能效項目總金額可達1.48 億元，可節省工程造價成本2200余萬元。

開拓思路 治理痛點

長期以來，35 千伏及以上輸變電工程的照明系統、暖通系統、排風凈水系統等附屬系統的安裝實施都是采取乙供方式，由施工總承包單位自行采購安裝。上述項目金額占工程總造價的比例不高，也缺乏相關標準定額，管理難度較大。

國網江西電力建設部調研發現，痛點主要表現在項目設計隨意性大、設備價格體系混亂、建設質量難以管控、售后服務相對缺失等方面。

“這一塊份額很小，不起眼，國網典設也從沒有細化到這些邊邊角角。”能源服務公司負責人分析指出。

沒有典設方案，導致現階段照明、暖通系統設計方案五花八門。“以次充好”等現象也在所難免。以36W LED棒管燈為例，國際國內知名品牌的出廠價格一般在100元-200元之間，如果從裝修批發市場采購，價格要低得多，但從外觀看幾乎一模一樣，差距主要體現在光效和使用壽命等方面，驗收時難以分辨。

帶來的問題最終傳導給運行方。工程投運后，產品一旦出現質量或其它問題，往往需要供電公司額外列支運維費用處理。

著眼于進一步提高電網建設標準化水平，響應國家“節能減排、綠色發展”號召，國網江西電力對過去這塊容易被忽視的部分開始了“手術刀”般的精準治理。

2019年，國網江西電力基建口印發了第一個帶有開創性意義的文件——《關于新建變電站實施建筑綜合能效提升計劃的通知》（贛電建〔2019〕305號），首次明確將該公司投資的35～500 千伏變電站的照明系統、暖通系統、供水系統統一打包納入實施范圍。經過一段時間的探索和運行，緊接著到2020年，該公司又印發了第二個文件，擴大了實施范圍，泄壓降噪系統安裝實施及建筑物外墻、屋面保溫隔熱材料供應等份額稍大的附屬部分一并列入綜合能效項目。

建材質量檢測系統需包括多種試驗類型的多樣檢測和報告發放管理功能。例如實現鋼材焊接、砼抗滲和抗壓、鋼材力學、磚抗折和抗壓、水泥、砼配合比、砂漿、燒結多孔磚、砂漿配合比、砂石檢驗、燒結普通磚等多種試驗類型的多樣檢測。

“我們希望花了錢要能用到好東西，選到一些好的品牌，減少今后售后運維麻煩。”國網江西電力建設部技術技經處處長連勇說。

新的管理模式，給包括能源服務公司在內的眾多企業帶來商機。對能源服務公司來說，要贏得這個內部市場，關鍵是要打造一支過硬的隊伍、創出自己的品牌、塑造新的業態。

精益管理 打造精品

2020 年6 月，能源服務公司集中精干力量組建了電網能效事業部，全面負責電網建筑綜合能效項目實施管理工作。原南昌供電公司員工傅皆愷加入到這個隊伍中。

作為新鮮事物，一切得從零開始。傅皆愷和同事們邊學習邊摸索做出了幾件值得驕傲的事情。

創新編制了典設方案——

建筑綜合能效項目原均為乙供材料，沒有形成典設，預結算較為粗放，基本上是由廠家“牽著鼻子走”。在公司建設部的大力支持和幫助指導下，能源服務公司自行研究相關設計規范和技術標準，并前往已投運或在建變電站實地學習參觀，會同省經研院、省電力設計院、設備供應商等單位，首次編制完成不同電壓等級的6個典型設計方案，明確了燈具、空調、風機等綜合能效項目主要設備的型號（將原先200多種設備型號簡化為常用的80項）和配置數量，并制定了25項菜單式物料清單，助推了標準化設計和項目招標采購。“從沒標準到有標準，這是最大的變化，現在一個變電站要裝多少燈，都有明確。”傅皆愷說。

嚴控了產品質量造價——

能源服務公司在公司協議庫存廠家中，遴選出部分優質供應商作為建筑綜合能效項目框架供應商，保證產品質量和使用壽命。對內嚴控項目實施成本，以降本增效為核心，利用公司核心批量采購的議價優勢，開展了各類設備的調研、比價等工作，從源頭上降低了產品采購成本。結合項目特點引導產品設計。“以前是廠家有什么產品，我們選什么，現在不是，一定程度上我們還能引導廠家產品設計，來更好地服務我們。”能源服務公司負責人說。

規范了能效項目管理——

作為集成商和綜合能效領域的正規軍，能源服務公司將能效項目作為主營業務，集中精力實施專業化管理，做到專業專注，打造綜合能效精品。該公司從精細化、規范化入手，制定了項目管理流程、安全管理規定、勞務分包單位管理規定、建筑綜合能效項目配置標準等規章制度6項，實現了能效項目建設標準從“0”到“1”的突破，建立了與項目建管單位常態化溝通協調機制。在現場，能源服務公司抓現場安全管控、抓細節工藝提升、抓員工著裝統一，著力樹立品牌形象。

“開工的時候圍墻我在建，投運的時候我負責裝燈，現在是全過程服務，深度嵌入整個電網建設工程。”能源服務公司負責人說。

成效顯著 前景廣闊

截至目前，能源服務公司已完成撫州220千伏高新變、贛州110 千伏龍泉變等7 個變電站綜合能效項目，獲得了項目參建方的廣泛好評。

2020 年12 月1 日，國網江西電力建設部組織南昌、贛州等6 家單位40 余人，走進宜春110 千伏野市變電站，現場觀摩綜合能效項目應用情況。大家普遍的感受是——專業隊伍做這事，效果就是要更好。

最直觀的好，體現在設計標準有提升、產品質量有保障。從細微之處見真章。在現場，觀摩人員對空調接地和室外燈管底座的設計安裝等工藝嘖嘖稱贊。變電站空調接地規整，刷上色漆，十分醒目。同樣，室外燈管底座的設計安裝美觀實用。過去常見的是未裝蓋板的設計，四個螺絲裸露在外，難看易生銹，現在則統一加裝了蓋板。國網江西電力建設部負責質量監督的四級職員龔圣輝說：“原來是乙供材，以效益為先，現在轉為甲供材，是真正以質量為先。”

質量提上來了的同時，節約了項目造價和后期運維成本。

能源服務公司充分運用典型化設計、標準化實施和公司集成優勢，實現項目質量、造價、減損節能同步提升。以燈具為例，原乙供物料同類型燈具規格達七八種，現能源服務公司壓縮至三到四種。同比原乙供的鹵素燈，國網江西能源服務公司采用的LED 節能燈節能降耗達50%-60%左右，不僅使用壽命更長，而且批量采購更價美物廉。

經分析，目前同等型號產品的體系價格相比歷史采購價格下降了10%-30%。每個項目預計可降低項目造價13%左右。“過去有的隊伍是臨時性的，現在我們有一支固定的隊伍，保證了售后服務。”傅皆愷說。能源服務公司創新在庭院等主要設備上附裝帶有二維碼和售后服務電話，確保了業主單位的需要得到及時響應。