低碳經濟視域下企業管理創新研究

張孟文

摘 要：隨著全球工業的快速發展，全球資源、環境問題已經成為世界各國面臨的共同難題。這樣的情況下，低碳經濟應運而生并迅速成為時代發展的主流。如何基于低碳經濟視域，有效進行企業管理創新，很大程度上決定著企業在新發展態勢下的發展質量。本文首先論述了低碳經濟視域下企業管理創新的可行性，分析了企業管理創新工作中存在的問題，同時結合實踐經驗，給出了低碳經濟視域下強化企業管理創新的有效舉措，以期為我國企業的更好發展提供建議。

關鍵詞：低碳經濟視域;企業管理創新;實踐舉措

引言

氣候變化危機正在成為人類發展新的挑戰，這一背景下，高耗能、高污染行業已經逐步落后于時代發展，人們普遍追求自然社會更加和諧發展的低碳經濟。我國企業應當積極順應這一發展趨勢，堅持在低碳經濟視域下，持續進行企業管理創新，以便實現企業的更高質量發展。為此企業應從整體發展理念、企業制度規劃、生產設計方向、銷售模式變革等方面開展工作，以體系化眼光審視低碳經濟帶來的經濟發展機會和變革要求，促進自身發展體系與國家號召的同步性。

一、低碳經濟視域下企業管理創新的可行性

首先，低碳經濟是全球氣候變化下，中國對世界做出的莊嚴承諾。中國承諾，在2030年實現碳達峰、2060年實現碳中和。這一承諾，奠定了全球經濟發展的方向，同樣也是我國企業應當嚴格予以落實的政策號召。而在國家的大力支持下，低碳技術的研發資金現已能夠得到保障。企業在國家低碳經濟技術體系的支持下，并非獨自在落實處理相關工作。低碳經濟下的企業管理創新，在全球范圍內，有著大量管理經驗、風險規避舉措可以借鑒。這使得不論是在技術、制度、經驗、風險上，當代企業基于低碳經濟視域進行管理創新時，均具有可行性。

二、低碳經濟視域下企業管理創新存在的不足

首先是低碳經濟意識不強烈的問題。由于低碳經濟的商業性價值很強，在國內及全球經濟占比中大幅上升是必然的趨勢。但對部分企業而言，其低碳經濟發展意識仍然不夠強烈，使得對市場機會把握不足，多次錯過低碳經濟發展的窗口期，造成企業管理的整體傾向上失衡失序。其次在于低碳技術體系不完備，未能結合企業自身的實際情況，建立相應的技術發展指標。這要求企業從生產方式的宏觀視角進行審視，從戰略、戰術角度，審視低碳技術的整體研發工作。其三在于對風險的規避能力不足，忽視了低碳經濟發展的必然性。而采取盲目冒進行為，致使容易適得其反，使企業發展出現不必要的損失。

三、低碳經濟視域下強化企業管理創新的有效舉措

（一）促進人力資源管理優化，注重企業核心人才隊伍的長期培養

為促進低碳經濟視域下，企業管理的科學化轉型，企業應當對管理結構進行合理規劃，從而從宏觀到微觀，盡可能確立完備的發展戰略。結合企業發展的實際情況，促進企業管理結構的合理劃分。例如，某企業為適應低碳經濟的發展需要，面向企業工作實踐中不同的工作內容，將績效考核同工作狀態、人際關系狀態相互聯系，促進了對人力資源工作的更為綜合利用。企業管理職能也應從單一化向多元化、人性化管理轉變，以便促進整體資源利用效率的進一步優化。

企業人力資源管理作為企業管理工作的主要內容，在低碳經濟視域下，企業應當進一步對人員進行科學分配，從而減少冗余人員、促進現有人員的各司其職、各盡其力。這要求企業管理層基于管理經驗，引入先進人才評估體系，結合企業員工在各工作崗位的工作狀態，促進員工職能的進一步合理劃分。而這類管理機制的創新，也能夠進一步增強企業凝聚力，促進企業成為員工的“伯樂”。企業同時應注重將這份“各盡其才”的管理制度基礎，落實為企業文化的一部分，促進企業核心人才隊伍的逐步培養。

（二）強化生產技術創新工作，以大數據技術推動市場機制創新

與此同時，低碳經濟視域下，企業應當將生產技術創新作為自身實現長效發展的重點內容。以響應黨和政府號召，促進企業經濟效益和社會效益的同步提升。并逐步搭建起涵蓋管理、技術、市場、銷售等全領域的低碳發展體系，促進企業發展質量的不斷提高。例如，某石油企業著眼于工作實踐中存在的問題，對管理流程、施工設備連接線路、應用原材進行了優化。并與當地高校聯合，一同促進石油開采技術體系的完善。從而實現了生產成本縮減、人員業務縮減、環境污染降低的多重共贏。

應當明確的是，經濟利益是企業發展的主要目標。而通過對現代網絡技術的應用，企業可實現對市場數據挖掘的進一步升級，促進企業市場戰術制定質量的提升。例如某服裝生產企業，為進一步把握產品設計方向，把握用戶需求，企業人員充分利用互聯網、大數據技術進行整體市場偏好的宏觀分析。同時利用有獎問卷的形式，獲得了盡可能真實的用戶喜好數據。從而應用當下服裝市場的流行元素，實現了產品設計的優化。低碳經濟視域作為一種研判企業發展方向的綜合模式，企業的技術優化、管理優化、市場創新，均有助于企業以更小的成本投入，達成更大的經濟效益。

（三）重視產品設計、商品銷售中，踐行低碳理念

而在進行具體的產品設計時，低碳經濟理念則要求產品設計更加著眼于質量和產品內涵。進行設計時，企業應首先從原材的環保性、實用性予以考量，降低資源浪費，促進人與環境的更加和諧發展。例如某家居裝飾企業對生產原材檢驗標準進行了進一步細化，并圍繞低碳要求，制定了更為全面的檢驗流程。這使得企業產品對民眾生活更為友好，也更符應民眾對低碳、環保的裝飾要求。企業產品銷量大體不變的同時，銷售單價卻得到了提高，從而實現了民眾需求、社會效益、企業利益的三方共進?！罢l能給民眾更高性價比的低碳產品體驗，誰就搶占了市場的先機”，這是家居裝飾在內的諸多企業，應當把握的市場綱領。而當在銷售工作中踐行低碳宣傳時，從實際效益來看，也將促進企業社會影響、市場規模的雙重提升。

四、結語

在國家節能減排號召這一大的方向下，企業基于低碳經濟視域，進行企業管理工作的多方面創新，有助于企業市場競爭力的大幅加強。為此應從企業宏觀布局、人員管理機制、產品設計理念、產品生產技術優化、產品銷售理念創新等方面展開工作，以此促進民眾消費體驗、企業經濟效益、社會環保效益的多方互利。

參考文獻：

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