陳芳芳
摘 要:隨著時代的進步,政工管理工作成為企業管理工作的重要一環。將經營管理和政工管理有效結合,保證員工凝聚力及良好的思想素質,對企業持續性發展有著積極影響。本文將以政工管理工作創新的現實意義為切入點,對新時代企業政工管理如何創新方式方法展開深入探討。
關鍵詞:新時代;企業;政工管理;創新
引言
在當前激烈的市場競爭環境下,企業的核心競爭力更多地體現在員工素質水平及隊伍戰斗力,由此,企業政工管理工作的重要性日益凸顯。結合部分企業發展現狀來看,政工管理工作沒有得到應有的重視,陳舊老套的工作方法嚴重制約了政工工作實效。創新政工管理方式,提升政工管理成效,成為現代企業和諧高效發展的必修課題。
1企業政工管理方式創新的現實意義
創新政工管理工作,一方面,有利于幫助企業凝心聚力。典型表現在政工管理工作能夠進一步宣傳新時代中國特色社會主義思想、社會主義核心價值觀等新思想和新文化,增強員工大局意識、服務意識、責任意識、政治意識,突出員工政治標準,進而為企業發展凝聚力量。另一方面,能夠進一步規范員工的日常言行,塑造良好的員工形象和企業形象,提升企業在相關行業的核心競爭力。總而言之,政工管理工作是企業發展的“壓艙石”,能夠為企業中心工作不偏離既定的方向和目標提供組織保障和思想動力。
2新時代背景下企業政工管理方式的創新思路
2.1注重以人為本理念
通過對黨的十九大相關內容的分析發現,企業思想政治工作應以新時代中國特色社會主義思想為指導,引導員工全身心投入到企業經營管理與社會經濟建設之中。因此,要樹立起以人為本理念,按照企業員工的心理以及思想活動情況,制定出人性化管理策略以及思想引導方案,以便有效消除管理層和基層員工之間的隔閡,保證思想政治工作落實質量。
2.1.1設置配套獎勵機制及激勵機制。對表現優異且工作態度積極的員工及時給予鼓勵,這樣不僅能夠有效調動員工積極性,同時還能夠發揮榜樣作用,在企業內部形成“學榜樣,爭先進”的良好氛圍,潛移默化做好思想引導工作,鼓勵更多員工以更加進取的態度投入工作。
2.1.2搭建有效的溝通平臺。為提升管理工作質量和效率,管理人員需要加大對現代化信息技術手段的運用力度,充分發揮工會組織紐帶作用,通過構建員工之間的溝通平臺以及員工和管理層的直接溝通平臺,為員工提供更多表達意見及想法的機會,確保企業能夠及時了解員工思想波動情況,以便開展針對性的思想政治工作。
2.1.3強化政工人員的服務意識。企業員工雖然接受企業統一管理,但他們的思想觀念、個性需求呈現出多元化、差異化特點,從上而下的簡單說教不僅無法實現思想政治工作效果,反而會增加員工的反感情緒甚至抵觸情緒。因而政工工作人員要調整站位,增強服務意識,關心關注企業員工在工作、生活中的困難和問題,積極回應員工的思想訴求。同時,創新工作方式方法,以更加人性化的溝通方式開展思想政治工作,才能更好引起員工的心靈共鳴。
2.2完善政工工作機制。
2.2.1發揮企業黨組織在企業管理工作中的核心作用。企業黨建工作是政工工作的重要內容,黨建工作成效直接體現政工工作成效。要通過企業黨組織參與企業管理,為企業重要決策把關,確保企業發展不偏離正確方向,體現政工工作在企業發展過程中的引領作用。
2.2.2促進政工工作與企業中心工作深度融合。要結合企業生產經營各條戰線需求,制作高品質的思想文化宣傳精品,開展高質量的文化傳播活動,建設良好企業文化,形成員工普遍認同的價值追求。突出黨員突擊隊、創新示范崗等先鋒力量的作用,提振士氣,鼓舞人心,充分調動員工工作積極性、創造力,引導員工團結奮進,全力投入企業生產經營各項工作中。
2.2.3促進政工工作與企業中心工作同質化管理。要使企業政工工作擺脫虛化、形式化、邊緣化的的困境,就必須使政工工作與企業中心工作同質化管理。將政工工作與企業生產經營工作同部署、同研究、同落實、同考核,充分體現政工工作與企業發展成果的高度關聯,促進政工工作實體化、規范化。
結語
鑒于政工管理工作在企業運營中的重要作用,企業需要進一步加大對政工管理工作創新的關注力度。始終堅持以人為本,設置配套獎勵機制及激勵機制,搭建有效的溝通平臺,強化政工人員服務意識。以此為基礎,進一步完善政工工作機制,發揮企業黨組織在企業管理工作中的核心作用,促進政工工作與企業中心工作深度融合和同質化管理,實現政工工作與企業中心工作和諧共生,為企業高質量發展保架護航。
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