基于黨建優勢轉化下的國企干部管理工作研究

劉櫻妮

摘 要：黨建工作的高效推進是增強基層黨組織戰斗力的重要途徑，是堅定黨的全面領導地位的重要基礎，黨建優勢的科學轉化對推動企業高質量發展起到關鍵作用。高素質的領導干部隊伍是企業創新發展的關鍵動力，黨建優勢的科學轉化能夠保證黨管干部原則的高效落實，提升干部管理水平，為企業改革發展提供強勁動力。本文通過對國企黨建優勢進行詳細闡述，分析國企干部管理的特點和重點，探討科學的干部管理策略，科學轉化黨建優勢，優化干部管理體系，推動領導干部和企業的共同發展。

關鍵詞：黨建;優勢轉化;國企;干部管理

1引言

為應對新常態下復雜的經濟社會發展形勢，國企發展壓力不斷增大，作為黨領導下的經濟組織，國有企業承擔著重要的經濟建設職能，為新時代中國特色社會主義建設提供物質基礎。領導干部是推動企業改革發展的領頭羊，高水平的干部管理能夠有效增強領導干部的綜合素質和工作能力，在干部管理中要充分發揮黨建優勢，強化政治引領，建設一支政治素養過硬、富有戰斗力的干部隊伍，為企業高質量發展提供基礎保障。

2國企黨建工作的優勢

黨建工作是國企黨組織建設的主要途徑，是增強基層黨組織戰斗力的重要方式，通過黨建工作的開展，能夠充分發揮基層黨組織的政治先進性和組織領導作用，強化政治引領，為企業發展提供政治基礎。黨建工作能夠充分發揮政治監督職能，推動黨風廉政建設的高效開展，對黨員干部的思想行為進行科學的引導和規范，杜絕腐敗問題的出現，凈化政治生態，營造良好的企業發展環境。思政教育是黨建工作的重要內容，是保證先進思想理論和政策方針的高效推廣，增強黨員干部的思想政治覺悟，充分發揮黨員干部模范帶頭作用，堅定干部職工的理想信念，充分調動職工的工作熱情，營造積極的企業發展氛圍。[1]

3國企干部管理工作的特點及重點

3.1干部管理特點

一是難度較大，干部管理工作內容較為復雜，涉及到干部工作的各個環節，管理活動流程相對繁瑣，干部在崗位工作職能、思想水平、知識修養等方面存在著個體間的顯著差異，增大了干部管理難度。二是激勵性原則，干部是企業決策的重要主體，在干部管理中要充分激發領導干部的工作積極性，保證干部價值的高效實現。三是要嚴格保密，干部提拔和任命要堅守保密原則，有效降低外界因素對干部管理產生的影響，堅持公平公正原則，提升干部管理的科學性。[2]

3.2干部管理重點

為適應復雜的市場經濟環境，對國企干部工作提出了更高的要求，新形勢下企業干部管理的重點內容主要包括以下幾個方面。一是健全管理制度，完善的工作機制為干部管理提供制度保障，對管理工作形成全面的規范，保證干部管理效率和質量，充分發揮干部管理價值。二是科學制定選拔任用標準，落實黨管干部原則，將干部的思想水平、道德修養作為重要的選拔任用依據，明確干部管理和培養目標，提升干部管理的實效性。[3]

4黨建優勢轉化下國企干部管理工作的優化措施

4.1強化思想政治教育

黨建優勢的科學轉化對推動企業干部工作質量的提升起到關鍵作用，企業基層黨組織要強化主體責任意識，加強對干部管理的重視，充分發揮黨組織的政治先進性和組織領導作用，落實黨管干部原則，科學開展思政教育，堅定領導干部的理想信念，增強“四個意識”，使其能夠在工作生活中切實做到“兩個維護”，強化領導干部的思想水平和政治覺悟，培養政治信仰堅定、業務能力突出的優秀干部，對企業職工群眾形成有效的帶動作用。要強化思想理論學習，利用先進的思想理論武裝干部頭腦，建設學習中心組，形成對思想理論的科學領悟，增強干部的理論修養水平，推動先進思想在企業經營管理中的科學實踐，提升經營管理決策的科學性。要強化黨史學習教育，深入學習百年黨史中的革命精神和光榮傳統，增強領導干部的初心使命，提升服務意識，積極投入到企業改革發展中。

4.2完善干部選拔任用機制

黨管干部原則黨管高效落實對優化干部提拔任用水平提供有效支持，高素質的干部隊伍是推動企業創新發展的關鍵基礎，在干部提拔任用中要堅持公平公正公開的原則，構建完善的職位晉升通道，為干部提供廣闊的發展空間。要優化選拔任用標準，對干部的工作能力和思想水平進行全面考核，根據實際的崗位職能要求制定科學的考核標準和流程，提升干部任用的科學性。要對領導崗位職能進行科學設置，合理設置選拔要求，為干部發展指明方向。要構建完善的監管提升， 充分發揮黨組織紀檢監察職能，引導職工群眾積極參與監督環節，構建民主監督氛圍，及時發現選拔任用中存在的問題，保證干部管理制度的貫徹執行。要優化干部選拔任用管理思路，發揮網絡技術優勢，搭建高效互動交流平臺，積極聽取職工群眾的意見建議，為干部選拔任用提供科學的依據，并借助新媒體平臺等網絡途徑，對優秀干部和其先進事跡進行高效宣傳，提升干部管理效果。

4.3優化黨建激勵措施

黨建優勢的科學轉化能夠有效調動領導干部的主觀能動性，激發工作積極性，提升干部隊伍的戰斗力，在干部管理工作中，要強化激勵管理，充分發揮黨建激勵價值，豐富激勵內容，將物質激勵與精神激勵、榮譽激勵相結合，轉變轉變以物質激勵為主的激勵模式，明確精神激勵的主導位置，積極開展評優評獎活動，強化干部管理激勵效果。

5結語

黨建優勢的科學轉化對提升國企干部管理質量提供基礎保障，企業要加強對干部管理的重視，強化黨建政治引領，構建完善的干部管理體系，優化干部管理思路，推動黨建對干部管理的全面滲透，完善干部選拔任用機制，優化干部激勵措施，加強對干部的思想政治教育，充分發揮黨建優勢，推動干部工作工作高效開展。

參考文獻：

[1] 費啟翔. 基于黨建優勢轉化下的國有企業干部管理工作分析[J]. 中小企業管理與科技， 2020（25）：2-2.

[2] 趙寅儒， 徐鵬， 姜峰，等. 關于黨建優勢轉化下的國有企業干部管理工作研究[J]. 企業文化（下旬刊）， 2019（7）：73-73.

[3] 王華赟. 基于黨建優勢的企業干部管理工作策略分析[J]. 人文之友， 2019（8）：50-50.