萬亮
摘 要:隨著當前社會經濟發展越來越快,人們的需求越來越高,尤其是在建筑方面。人們不僅要追求質量,還要追求建筑的施工速度。在這個時候,有必要使用裝配式建筑來滿足這兩個需求。然而,在我國,裝配式建筑的出現相對較晚,發展也不是很快,而且在進行裝配式建筑時,工程造價和成本也不小。因此,在預制構件的工程造價和造價控制方面還存在一些問題。如果能夠合理計算工程造價,控制工程造價,就有必要研究這些問題,發現這些問題,解決這些問題,從而更好地完成裝配式建筑工程。本文主要分析了裝配式建筑工程造價預算和成本控制中存在的問題,并針對這些問題提出了相應的對策,以供參考。
關鍵詞:裝配式建筑;工程造價預算;成本控制
一、裝配式建筑的概念
裝配式建筑的概念早在20世紀初就已經被提出了,如果將裝配式建筑的建造過程比喻成一項設備生產活動的話,就是先預先加工好設備的各個零件,再統一將零件運送到現場拼裝成設備產品。不過,早期由于受制于技術和材料不足的緣故,所以裝配式建筑的外形比較單一,直到現代,隨著建筑技術與建筑材料的日益先進,裝配式建筑才得到了不斷完善和改進?,F在的裝配式建筑在靈活性與多樣性等方面均非常優異,它可以提前將建造建筑所需的各個構件成批量地預制好,然后再將它們運送到施工現場,最后在施工現場裝配成形。與傳統建筑施工速度慢、效率低不同,裝配式建筑的最大特點就是施工速度快、效率高,同時其還可以達到不輸于傳統建筑的高質量與高性能,因此有著良好的發展前景。
二、裝配式建筑造價差異原因
2.1構件成本相對較高
對于裝配式建筑來說,其本身的生產對于技術和設備的要求比較高,而且需要有較為良好的前期設計。從我國目前的裝配式建筑生產成本來看,存在成本較高的問題,這使得建筑工程造價一直處于行業的上游,使得裝配式建筑的發展受到了一些影響。通過分析發現,由于裝配式建筑在進行相應配件制造的時候,需要應用混凝土,但是混凝土最近幾年的成本增長較多,導致裝配式建筑的實際支出有所提高。而且很多混凝土構件的生產與實際的質量要求存在差異性,導致整體的造價雖然提高,但是整體的質量沒有明顯的提升。我國目前十分倡導應用新技術,導致傳統的裝配式建筑生產方式逐漸被淘汰。
2.2人員綜合素養有待提高
作為建筑工程建設施工的新類型,裝配式建筑工程預算編制和管理工作能否落實到實處,對于企業可持續發展目標的實現與否具有極為重要的影響。但不可否認的是,與傳統建筑項目工程相比,裝配式工程對于施工人員自身的專業能力和綜合素養有著較高要求。隨著近年來工程建設規模和數量的持續增加,人員供給不足現象也較為突出,長此以往在影響企業各項作業順利實施的同時,對企業整體發展也造成了負面影響。預算編制對于企業發展而言,其影響力是不容忽視的,可由于部分施工單位無法滿足人員配置需求,只能不斷地降低人員選拔標準,導致擔任預算編制、專業管控以及預算管理等崗位的工作人員自身專業能力不足,最終給企業發展造成了極為不利的影響。
2.3監督管理力度有待提升
在實際開展裝配式建筑施工工作的過程中,施工人員要將提前做好構件加工工作,并要將其運輸到內部施工現場,這樣能夠為施工人員順利開展建設工作創造條件?;诖?,無論是在構件生產還是在成本控制的環節,都需要專業管控人員轉化場地。轉化場過程中,會受到一些突發因素的影響,為了能夠有效地降低突發因素對裝配式工程造價的影響,就要不斷提升其監督管理力度,在發現問題之后,要做好及時反饋工作。而在實際開展造價管理與成本控制工作時,其監督管理力度比較弱,時間與場地管理工作轉換速度緩慢,管理人員與監理單位缺乏溝通;管理人員工作態度消極,致使成本管控質量始終停滯不前。
三、裝配式建筑工程造價預算與成本控制的措施
3.1制定科學合理的預算編制體系
就目前來看,在裝配式建筑施工作業過程中,預算編制體系的不科學、不合理和不完善,是導致實際造價成本與初期預算編制差異的重要原因,長此以往勢必對企業的整體發展造成極為不利的影響,故應在根本上規避上述問題的再次出現,建立科學合理的預算編制體系、對工程預算編制進行合理化控制,是現階段基層產業機構和相關主管部門的核心發展方向,也是企業后期各項作業順利實施的重要基礎和根本前提。
3.2改善企業生產模式
對于裝配式建筑部件的生產,需要耗費較多的資金,因此部件的造價一直以來都是比較高的。作為施工企業,需要在進行實際生產的過程中,實現造價成本的全面控制,不斷優化企業經營水平,實現施工企業和生產企業之間的相互促進,引進較多的人才,提升生產技術,改善企業的生產模式,確保對工程造價預算和成本的技術控制。
3.3提升人員的專業素質能力
目前是在工程量清單計價模式下,尤其在裝配式建筑工程定額以及造價體系不完善的情況下,實施裝配式建筑工程造價預算與成本控制工作。這對造價人員是一項巨大的挑戰。這就要求工程造價人員需要掌握裝配式建筑工程造價相關的專業知識和實踐技能。比如,熟悉裝配式建筑設計、生產、安裝、施工以及運維階段的整個施工流程,熟練掌握各個階段BIM技術的應用,并能與業主、生產單位、設計單位、施工單位等協同配合,確保工程造價預算與成本控制工作的合理性。這些專業知識和實踐技能可以通過對其進行系統專業的培訓來實現。
結 語:
總而言之,工程造價預算與成本控制工作,是促進裝配式建筑工程事業行業長遠發展的一項關鍵性工作。裝配式建筑工程工作內容具有復雜多樣的特點,現階段,工程建筑單位越來越注重工程造價與成本控制工作的開展,但是在實際工作中,仍然存在一些問題。因此,裝配式建筑工程單位管理人員,要制定完善的監督管理以及獎懲制度等,為今后順利開展造價預算與成本控制工作拓寬渠道。
參考文獻:
[1]孫惠.裝配式建筑工程造價預算與成本控制機制研究[J].中國建筑裝飾裝修,2021(7):114-115.
[2]尹新華.關于裝配式建筑工程造價預算與成本控制問題分析[J].建材發展導向(上),2020,18(1):46.
[3]吳濤,張曉丹.關于裝配式建筑工程造價預算與成本控制問題的探討[J].城鎮建設,2020(12):240.