加強煤礦機電運輸設備管理的措施

（山西陽煤集團五礦 山西 045000）

在煤礦生產的施工過程中，機電運輸設備會發生安全事故，涉及的范圍很廣，遍布煤礦的任何一個角落，同時也會嚴重制約煤礦企業的快速發展。煤礦企業要用科學的方法分析在機電運輸過程中發生的安全事故，然后提出合理的管理措施，這樣在很大程度上會減少煤礦機電運輸設備發生安全事故的幾率，促進煤礦企業的安全穩定發展。煤礦機電運輸在煤礦生產中發揮了不可或缺的作用，貫穿于整個生產過程，對技術要求比較嚴格，持續時間較長，工作崗位種類繁多。隨著科學技術的不斷提高，對煤礦開采的要求也越來越高，生產技術和效率逐漸提升，機電運輸設備的管理工作和任務增多，如果發生煤礦機電運輸設備的安全事故，不但會影響企業的安全生產，還會危害工作人員的自身安全，損害企業的經濟效益。

1.煤礦企業中機電運輸設備存在的問題

(1)缺乏安全工作基礎

我國煤礦企業機電運輸設備的工作人員在安全工作方面非常薄弱，缺乏安全工作的可靠性：第一，在機電運輸設備的安全管理上投入力度欠缺，制定的考核制度不夠嚴格，不能有效的進行標準化的機電運輸工作；第二，機電技術工作人員沒有進行專業的安全培訓，尤其是工作制度改革以后，所有的員工都是滿負荷的進行機電運輸工作，有的甚至經常處于超負荷的工作狀態。開展安全技術培訓工作時，難以組織員工進行培訓，取得的效果不明顯，工作人員的技術能力難以提高。

(2)機電運輸設備管理比較薄弱

在煤礦企業的機電運輸設備管理過程中，管理力度十分薄弱，沒有制定嚴格的管理制度，不能規范化的管理機電運輸設備（圖1）。對于其運行情況和工作環境沒有具體的記錄，沒有建立明確的獎罰制度，在生產過程中機電運輸設備出現安全隱患，不能及時處理。在機電運輸設備的管理工作中，很多的技術工作人員沒有系統、專業的進行技術培訓，沒有熟練掌握機電運輸設備的安全操作流程，進而產生僥幸心理。所以在整個機電運輸設備的工作過程中，沒有規范化的管理模式，不能很好的記錄機電運輸設備的運行情況，對機電運輸設備缺乏細致的安全管理，嚴重阻礙煤礦企業的健康發展。

圖1 機電運輸設備的系統管理圖

(3)缺乏標準化的質量控制

在管理煤礦機電運輸的過程中，缺乏標準化的質量控制原則。在質量管理時，沒有建立科學的管理制度，不能很好的使用現代化的先進信息技術，難以將計算機信息技術綜合應用到煤礦機電運輸設備的管理工作中去，很多機電運輸設備工作人員沒有持證上崗，企業也沒有進行有效的管理工作。所以，在整個機電運輸設備的管理工作中，沒有嚴格控制機電運輸設備的綜合化管理。在機電運輸設備的監督管理上，缺乏具體的責任管理制度，使機電運輸設備不能很好的處于運行工作狀態，沒有固定的技術人員和管理工作人員，不能全面控制標準化的質量管理。

(4)管理過程中存在問題和漏洞

機電運輸設備工作人員的安全意識比較淡薄，“安全第一”的思想不能牢記心里，不能按照安全規定進行煤礦生產，經常違章操作，機電運輸設備自身存在很多的安全隱患。煤礦企業沒有認真執行相關的管理標準和要求，擅自做主降低安全標準要求，沒有具體的檢查機電運輸設備的各種性能指標，煤礦井下的工作環境中存在瓦斯和煤塵，遇見明火引起局部溫度升高，發生嚴重的爆炸。井下比較潮濕，空氣濕度很大，機電運輸設備極易被腐蝕，老化程度比較嚴重。巷道內的空間十分狹窄，在安裝和檢修機電運輸設備時很容易發生觸電。機電運輸設備的工作量比較大，有時超負荷的進行煤礦生產，容易發生短路問題。運輸設備在使用過程中經常需要移動位置，不能很好的安裝機電運輸設備。運輸系統本身的過程就很復雜，難度系數比較大，對工作人員的安全有嚴重的威脅。煤礦企業對安全培訓工作不夠重視，不能落實具體的相關責任。培訓的專業老師只注重一些理論知識，缺乏教學經驗，只講解專業技術，不過多講解實際的操作方法，使機電運輸設備工作人員在安全技術培訓方面沒有得到專業的培訓，在一定程度上，工作人員的綜合素質很難提高。

2.煤礦機電運輸設備安全管理的具體措施

(1)加強職工的安全業務培訓工作

煤礦企業要注重加強工作人員的安全技術能力，進行安全業務的培訓工作，根據機電運輸設備的各種崗位合理安排工作人員，管理人員和工作人員要限制名額。煤礦企業不斷的發展進步，原有的培訓形式已經不能滿足企業的發展需求，需要結合現有的煤礦企業發展，制定新的發展機制：第一，建立競爭機制，現在的煤礦運輸工作都采用競爭的上崗形式，對技術能力和管理方式有非常嚴格的要求，所有的工作崗位按照技能水平劃分工資等級，激發員工學習專業技術的積極性，提高安全技術水平和安全業務能力；第二，定期對技術工作人員進行技術能力的比賽，對勝出的員工進行經濟獎勵，這樣可以調動工作人員的學習積極性，使工作人員按照技術標準開展生產運輸工作；第三，采用“三結合”的方式，即業余和專業培訓相聯系，專業培訓是主要的，內培和外培相聯系，內培是主要的，一些新崗位和新技術要重點進行安全業務培訓，提高整體機電運輸設備工作人員的綜合素質，安全進行煤礦的生產工作，堅持“以人為本”的發展理念。

(2)加強安全工作力度

在煤礦機電運輸設備的工作過程中，要加強安全工作力度，注重監督機電運輸設備的安全運行，如果不檢查監督煤礦機電運輸設備的運行狀態，會使工作人員出現違法亂紀的現象，工作人員會存在僥幸的心理，這樣極易發生煤礦的安全事故（圖2）。所以，企業需要建立機電運輸設備的監督管理制度，有效發揮監督管理人員的重要作用；同時，還要加強企業的安全管理工作，尤其是要不斷完善煤礦安全生產的責任管理制度和機電運輸設備管理工作人員的崗位職責，把責任具體落實到個人。另外，可以建立資金的獎罰制度，通過經濟來管理員工，獎罰分明，有效促進企業的各項安全管理工作。

圖2 機電運輸設備發生安全事故

(3)加強思想教育工作

煤礦企業要想長久、穩定的進行生產工作，需要加強機電運輸設備管理人員的安全思想教育工作，使員工充分了解發生安全事故的嚴重危害，不要抱有僥幸心理，逐漸增加安全生產的意識和能力，也可以用一些經典的事故案例對工作人員進行安全教育和思想工作。第一，建立安全事故的案例分析室，定期對員工進行思想教育，形象生動的講解典型的安全事故；第二，用說教的方式進行思想教育，引導員工了解發生安全事故的嚴重危害，使員工具有安全防范的意識和能力。第三，請典型安全事故的家屬做演講報告，引起安全的思想共鳴。此外，還要特別關注工作人員的思想問題，及時對員工的不安全思想進行教育和引導，避免發生安全事故，造成不必要的經濟損失和人員傷亡。只有加強機電運輸設備工作人員的思想教育工作，才能促進煤礦企業的順利生產，產生更多的經濟效益。

3.結語

我國煤礦企業正在快速的發展，煤礦機電運輸設備也在全國大規模的進行推廣，因而煤礦機電運輸設備在煤礦安全生產過程中發揮著越來越重要的積極作用。煤礦機電運輸設備的使用范圍非常廣泛，在煤礦的各個地方都有使用機電運輸設備，不過，機電運輸設備在使用時存在安全隱患，極易發生安全事故，嚴重制約煤礦企業的發展，影響其經濟效益。煤礦企業要高度重視安全隱患的預防和處理工作，減少煤礦機電運輸設備發生安全事故的幾率，讓煤礦企業安全穩定的發展。在平時的煤礦生產工作中，要注意井下的安全管理，嚴格防范安全隱患。同時，還要建立健全煤礦機電運輸設備的安全管理制度，完善機械設備管理系統，可以在很大程度上提高煤礦生產質量和生產效率，改善煤礦原有的井下工作環境，創造安全穩定的煤礦生產環境。