企業財務管理信息化問題及對策研究

李宇

摘要：在當前的發展中，企業應當注重信息化的運用對財務管理工作帶來的重要影響，在市場競爭激烈程度增加的情況下，結合信息化管理方式，企業能夠提高財務管理效率，適應目前市場的發展需求。在財務管理工作當中結合信息化的管理手段，也能夠提高財務信息的處理效率，保證財務信息的真實性，為企業的發展提供助力。但是當前企業在財務管理信息化的過程當中還存在較多問題，在企業中運用財務管理信息化的方式，有可能對企業的正常發展帶來不利影響，尤其是我國企業對于財務管理信息化方面缺乏足夠的實踐經驗。基于此，對企業財務管理信息化問題及對策進行研究，僅供參考。

關鍵詞：財務管理;信息化;問題;對策

引言

經濟的發展，企業競爭的加大，信息化技術水平的提高，促進企業構建財務信息化系統的需求增加。構建財務管理信息化系統與企業的綜合實力、財務管理人員業務的水平、下屬分子公司財務管理的統一化程度、以及財務信息化管理制度的推廣程度密切相關。通過財務信息化系統，現實企業內部的物流、資金流、票據流、信息流的聯動管控，同時快速的提取企業的各項財務數據并進行統計、分析、匯總，為企業管理層的經營決策提供有價值的數據。

1企業財務管理信息化概述

企業財務管理信息化工作主要是在財務管理工作當中，運用信息化的手段開展財務管理，在企業內部引入專門的信息系統，如ERP等財務管理系統，借助新型的信息系統做好財務基礎信息的審核工作，對各項財務信息進行上傳，在信息系統當中做好財務基礎信息的分類儲存。在預算編制等工作的開展中，企業也可以應用信息系統對歷史財務數據做好分析評估，根據歷史財務數據情況以及企業的未來發展戰略科學開展預算編制，提高預算編制的精確性，同時在后期的預算執行的過程中，將各項財務數據在信息系統當中做好上傳以及監督工作，嚴格審核財務數據變動情況，提高財務資金的監督力度，保證財務資金的使用能夠得到動態監督，避免出現資金浪費情況。在財務管理信息化形式下，企業也能夠運用大數據分析等技術手段，對財務數據進行專門的建模分析，提高財務管理的戰略層級，將企業管理與財務工作相互結合，最終向管理會計轉變，提升財務管理的戰略性，增強財務管理工作在企業發展中的參與程度，形成以財務管理為核心的新型管理方式，增強成本控制能力，減少企業成本支出，提升企業經濟效益。

2企業財務信息化存在的問題

2.1基礎單一的財務系統不能跟上公司的發展步伐

隨著信息技術的進步，市面的財務軟件種類繁多，但對企業來說缺乏綜合性的財務信息化軟件，部分產品只專注于賬務處理、報表出具，但對于既能滿足業務前端數據流程化的管理，又能實現資金的電子化管理，同時還能解決財務的賬務處理，報表出具的軟件較為缺乏。市面少量綜合性的財務軟件，企業受軟件價格較高的因素影響，難以選擇，如按使用賬戶收費，不能滿足企業全面預算，使用人員眾多的需求。除此以外，企業財務信息化的各子系統必須要有聯動性，傳統單一的，只滿足財務核算的系統不能適應公司的發展，不能滿足企業管理的需要。

2.2組織架構不合理，業務流程煩瑣

雖然企業建立了財務管理信息化系統，但是企業并沒有及時調整企業組織架構模式，導致企業財務管理信息系統仍然停留在傳統的人工操作模式下。以公司的審批流程為例，雖然企業通過構建財務管理系統能夠實現對業務審批的網絡化處理，但是基于企業集中式管理模式思維的影響，導致企業在業務審批流程上仍然是按照“子公司、區域公司、集團總部”三級架構模式操作，采取漸進式的審批模式，而沒有實行扁平化的業務審批流程，最終導致企業財務管理系統的各項業務流程比較煩瑣，沒有發揮出財務管理信息系統的效益。

3完善企業財務信息化的對策

3.1尋求綜合性能的財務軟件，加快公司的發展步伐

財務信息系統是企業開展有效財務管理的核心和載體，針對企業財務信息管理所需的模塊，尋找綜合性能較高的財務信息化管理系統，通過各相關軟件，將財務工作進行串聯，實現集中管理，信息系統的模塊包括預決算管理模塊、費用報銷模塊、資金管理模塊、賬務處理模塊、報表模塊、合并報表模塊、財務分析模塊、財務共享空間。一套集合所有功能的軟件價格偏高，且功能多屬于全而不精的情況，不能滿足企業自身的需求，企業可根據財務信息化管理所需求的相關功能，采購具有不同功能模塊的相關軟件，但軟件之間必須開放接口，進行數據對接，從而在企業的預算范圍內構建財務管理信息化系統，增加企業的綜合競爭力，加快企業的發展步伐。

3.2制定完善的財務信息化管理制度與組織

就目前而言，市場競爭日趨激烈，企業要想獲得立足之地，則需要從大數據入手，從財務管理制度與組織出發，做好財務管理制度的有效改革，依據制度，保證各項財務工作有據可依。同時，在財務管理組織方面，需要根據現階段組織機構的實際情況加以改進與優化，結合大數據環境下財務管理的實際需求，做好調控，發揮出財務組織的作用與職能，完善各項軟硬件設施，如此在滿足大數據要求的同時也能利用制度與管理組織提高其有效性。

結束語

總而言之，時代在不斷發展，在大數據時代下，企業所面臨的經濟環境已經發生了非常大的變化，特別在財務管理方面，如果不加以改進，仍采取傳統的財務管理模式，會導致企業發展受到影響，其經營風險財務風險逐漸上升。因此在新時期需要對信息化以及大數據有明確的認識，正確了解大數據所帶來的影響以及信息化所帶來的價值，從現實入手，分析其中所存在的缺陷與不足，制定完善的財務管理信息化機制，增強有效意識，統一各項信息指標，完善風險預警機制，如此才能發揮出大數據與信息化的作用，才能推動企業的發展與進步。

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