淺析進一步強化建筑施工安全管理的措施

韋興燕

摘 ?要：建筑施工安全管理是保證整體施工質量的關鍵，現如今，部分建筑企業并不具有完整的安全管理體系，其相關負責人也都缺乏安全意識，這些現象都不利于施工安全管控工作的順利開展，基于上述原因，本文在施工過程中，針對加強建筑施工安全管理的措施，進行了分析和研究，并提出了相應的對策，以望借鑒。

關鍵詞：建筑施工;安全管理;完善體系

引言：

目前，我國的經濟形勢發展迅猛，各項地產開發和政府投資基礎設施項目越來越多，建筑施工過程中的安全質量要求也隨之增高，項目施工安全管理也成為最主要的問題。近幾年來建筑施工問題也一直備受人們的關注，建筑安全問題頻發，是任何單位都不想看到的結果，對此，不論是國家、企業還是工作人員，都需要提高對施工安全問題的重視力度，只有保證施工過程的安全，才能高效的施工。因此，探究建筑工程安全問題，確保施工的質量，提升建筑施工安全十分重要。

一、建筑施工安全管理中存在的問題

（一）施工人員的安全意識淡薄

建筑工人由于工作特殊，從而存在流動性強及文化素質有差異等情況，安全生產和自我保護意識相對較差，在施工過程無人監督的情況下常常出現不遵守規定操作的現象，不嚴格執行建筑施工安全規范，導致事故頻繁發生。另外，近年來勞動力市場稀缺，用人成本上升，一些建筑企業通常會尋找到一些沒有具體工作經驗的“初學者”，他們由于生產意識不夠，往往不遵守施工規定，安全意識也較低，缺乏自我保護意識，也較難管理，玩忽職守現象嚴重，導致其在施工當中出現分心現象，或許就會導致安全事故的產生。

（二）建筑施工生產管理不嚴格

部分建筑工地中建筑施工安全體系非常不嚴格，施工安全體系有名無實，一些安全、防火、文明、衛生機構的工作無法展開，未能從施工企業到施工人員逐級規定安全生產指標，施工安全責任制度也未認真落實，也未逐級制定安全生產責任制的相關考核。施工安全措施沒有根據場地的實際情況進行調整，不能對現場的安全管理起到應有的管制作用[1]。

（三）建筑施工安全管理存在隱患

在實際的施工過程中，很多企業并沒有完整的安全管理體系，管理團隊也不夠重視，使得各級的管理人員不能很好的完成施工現場安全監督管理的工作，施工期間對場地的安全檢查本應必不可少，但很多施工場地都沒有在危險的區域內擺放相關危險提示牌;也未按照規定將危險區域增設圍擋，使得施工人員隨意穿越危險區域，如若發現這些小的安全隱患不及時更改或制止，日積月累就將會變成大事故，應加大對安全方面的管理，制定相關安全管理的規定，才能避免施工期間發生危險事故。

（四）建筑安全資金投入不足

現在的市場競爭越來越大，投資者的經濟情況也存在著多樣性，部分建筑單位難以承接項目，導致許多建筑項目的施工由企業出資，根本無法保證安全資金的充足性。例如工地缺少施工時的安全防護措施;機械老舊不及時更換;安全勞保用品發放不及時等，都會對建筑施工中的安全性造成嚴重的影響。

二、對建筑施工安全的管理措施

（一）提高施工人員安全意識

1.加強安全教育

對于建筑工程來說，施工人員的安全教育是必不可少的。大部分安全事故的產生都與施工人員有著密不可分的關系;在施工當中由于自身的操作能力及綜合能力經驗不足;對相應的施工操作產生一定誤差，進而影響施工的安全性。應該根據實際情況有計劃、有組織的對施工人員進行長期的、系統性的安全教育培訓，最大程度上避免意外事故的發生。在培訓過程中讓施工人員掌握安全知識，了解自己從事的工作中都有哪些安全隱患;學習基本的識別能力和自我救助能力，展開實踐，強化施工人員的自我防御能力。培訓結束之后應進行相關考核，只有通過考核人員才可以從事施工工作，這樣既提高施工人員操作技能，又能使安全作業意識被他們牢記心中[2]。

2.樹立安全管理意識

企業相關負責人和工作人員也應樹立正確的施工安全意識;加大對場地施工安全的重視力度;將以人為本的原則落實到施工的各個環節中;促使施工場地安全管理實施順利;同時，堅持人民安全第一的施工原則，劃分責任制，一旦出現任何事故，追究相關人員責任，以此提高施工人員安全管理的自覺性。

（二）建立科學生產管理制度

1.構建合理生產管理制度

一定嚴格執行施工安全責任制度，施工企業要層層建立施工安全責任制，明確安全管理人員及職責，明確各有關單位、企業負責人及有關人員的施工安全責任，安全管理要實際逐層負責，真正落實到各層面及每個人。在施工安全的問題上實行一票否決制;另外建立施工安全管理檔案資料，實行各崗位責任與經濟掛鉤，嚴格實施規范化管理，確保施工安全有序的進行。

2.明確生產施工標準化

依照施工安全標準進行場地管理，努力營造文明工地，施工企業也要逐步開展由過去的告知性檢查轉為突擊性檢查、巡查;避免出現突擊整改、掩蓋實質的問題出現;采取旁站式監督亦可。

3.加強安全生產專治工作

重點針對高空作業、觸電、塌方、火災等突發性事故的治理方案和動態跟蹤管理;使施工安全工作始終處于可掌控的狀態。

（三）完善并嚴格實施安全管理制度

1.完善安全管理制度

因為部分施工企業的管理制度不健全，導致我國建筑施工作業較為復雜。因此，在施工場地內的各個工作區域都必須懸掛警示牌或者提示燈，施工場地周圍加設圍欄和顯眼的提示燈;并在顯眼地方懸掛固定的大條幅，提示安全標語和安全操作流程;建筑施工場地布局合理，個人生活區域和施工作業區域間隔開，做好施工材料和基礎器械的專項管理，避免出現材料器械隨意擺放;場地布置要符合防火、防雷電等施工安全規定的要求;做好配電及消防管理，要求每一個部分都要按照施工安全管理條例執行，還要加強場地巡視力度。

2.落實崗位責任制

制定合理的獎懲機制和考核制度，對管理效果好、執行好的團隊給予獎勵，以提高其他施工人員的安全意識。并組建專業的安全管理部門，做好場地安全監督工作，確保場地各施工方面的規范安全。

3.檢測施工設施安全

在保證施工人員的工作安全的同時，還應保證安全保護設備的穩定性，在每次施工人員施工前，應根據安全管理制度檢測施工設備的運行穩定程度，并對各類機械設備進行定期檢修，盡可能的采用具有人工智能系統的機械設備，減少施工人員與高危機械設備的直接接觸，從而提升施工現場的安全指標[3]。

（四）加大施工安全資金投入

1.確保資金投入

加大設備更新、場地基礎設施的維護、對施工人員投入防護資金，為施工中的安全基礎設施配備足夠的安全保障，從根本上改變施工安全工作中的被動局面。在進行新發開、新擴建工程當中也要確保施工安全資金的投入，為生產中的安全提供絕對的資金保障。

2.合理分配資金

保證安全資金投入和工程進度款項正常撥付，主管部門嚴格督查，不準挪作他用、或拖欠工人工資。嚴禁違法承包或者分包等現象。調配專項安全管理資金，促使建筑施工安全管理工作能順利落實。在開展每個項目工程之前，都需要制定相應的資金使用計劃，并將計劃逐級上報以及得到相關的領導審批。還要根據不同時期的具體情況對專項的資金進行合理的分配。

總結：

建筑施工安全是建筑業的生命線，建筑施工安全是一項重要的工程，是保障施工效率和社會經濟效益的必要一步。一定要貫徹落實安全第一的重要方針，建筑工程施工安全管理對施工企業的影響是非常大的，因此一定要建立健全安全管理制度，降低安全事故的產生，保障群眾生命安全和財產安全，促進建筑行業的可持續發展。

參考文獻：

[1]陳成寶.建筑施工安全管理防范策略分析[J].居舍，2021（02）：100 -101+97.

[2]孫劍毅.建筑施工安全管理技術[J].智能城市，2020，6（16）：78-79.

[3]任敏.建筑施工安全管理存在問題及策略[J].四川水泥，2019（08）：226.