黃蠲 蘇新
摘 要:在新的政府會計制度下,建立財務分析指標體系成為一項重要的工作內容,制度的變化給財務分析指標體系的建立帶來了巨大的挑戰。為了加強部門管理,提升管理水平,進行財務分析活動是非常必要的一個環節。因此,在政府會計制度下要建立完善的財務分析指標體系。提出財務分析指標體系的構成,簡要分析政府會計制度下財務分析工作存在的問題,為建立完善的財務分析指標體系和加強相關部門財務分析工作提出一些可行性的建議,以期達到促進行業發展的目標。
關鍵詞:政府會計制度;財務分析;指標體系
中圖分類號:F812.34? ? ? ? 文獻標志碼:A? ? ? 文章編號:1673-291X(2021)01-0078-03
政府會計制度的更新帶來了財務制度的變革,在這種新背景下,相關部門要充分反思自身存在的問題,在新制度的引導下構建一套完善的財務分析指標體系,從而促進財務分析工作的有效進行。財務分析工作就是通過一些評價標準對自身的經營狀況、現金流量等進行分析,找到問題所在之處,分析原因進而解決問題。企業應建立適合自身發展的財務分析指標體系,以適應新的政府會計制度的要求。
一、財務分析指標體系的構成
財務分析指標體系對于企業來說是非常重要的,做好財務分析,可以為企業贏得利潤,增加收入。所以,企業的管理人員應做好財務分析指標體系的管控,由專業人員進行相應的分析。通常情況下,財務分析體系主要包括四個方面,分別是財務狀況指標、資產運營指標、成本管理指標和盈利能力指標。這4個指標是構成財務分析體系的重要組成部分,對于公司的財務狀況具有重要的影響。所以,企業財務管理者應重視這方面的研究,但是現實中卻經常忽視這項指標。首先,資產負債指標。其主要是體現企業部門的經營狀況和運營情況,要求企業的資產負債指標應在一定范圍內進行幅度不能過高,也不能過低。只有這樣才可以讓企業保持原本的運營能力和效率,維持正常的經營,為企業獲得更多的利益。其次,資產運營指標。其主要體現的是企業在資產運營方面的狀況,主要包括企業資產的周轉率和存貨的周轉率兩個方面。除此之外,也包括其他方面,這些指標都可以表明部門的運營效率和能力。再次,成本管理指標。這項指標反映的是企業相關部門進行管理時所花費的成本以及費用情況,在對這項指標進行對比時,會發現對比性比較差,與其他成本進行對比是不夠明顯。最后,盈利能力指標。這其中也有很多小的指標去衡量,體現相關行業的盈利水平。對于一般企業來說,盈利都是其主要目的,雖然有一些公益性質的行業并不是以盈利為主要目的,但是也必須要考慮盈利水平的高低,保證自身能夠進行有效的運營。
二、財務分析指標體系現存的問題
1.輕視非財務信息指標。近些年來,隨著經濟和科技的不斷發展,人們迎來了大數據時代,大數據的發展和運用,使得企業在做財務分析時能夠快速的獲取信息。但是企業的財務分析工作中,以財務報表形式提供的數據成了工作的主要依據。隨著大數據時代的不斷發展,在企業的財務分析工作時,往往過分地關注歷史財務數據,對歷史以往的財務報表過分依賴,讓其成為企業數據分析的主要依據,這種情況會使企業停留在對部門過去的經營狀況和評價當中,不利于企業的長遠發展。正是由于這種輕視了非財務信息的重要性,輕視了財務信息的地位,才凸顯出非財務信息對于財務信息的重要性,讓非財務信息變得更有預測價值。因此,企業管理者可以根據財務信息對行業未來發展的狀況進行相關的分析和了解,從而進行預測,為企業贏得更多的現金流,為管理者的決策提供合理的依據,促進企業自身長遠穩步地發展。
2.輕視現金流量指標。在新的制度改革背景下,各個行業主體都在探尋新的發展方向。在這種情況下,大部分管理者都選擇了現代企業管理方式,現金流量指標作為現代企業財務分析的核心,管理者應該對現金流量指標予以重視。然而從目前的發展狀況來看,大部分的相關從業人員并沒有充分重視現金流量這個指標,導致資金周轉的過程中出現問題,嚴重影響了行業自身的發展,情況嚴重的時候還會引起財務方面的危機。由此可知,必須加強對現金流量指標的重視,加強對資金的管控工作,對部門的現金狀況進行有效的分析,并且針對研究過程中發現的相關問題提出切合實際的解決方案,從而促進相關行業的發展進步。
3.成本管理指標標準對比性較弱。在新的政府會計制度下對財務分析指標體系建立的要求越來越嚴格,各個行業的情況都不一樣,在成本管理方面也有著細微的差別。因為衡量財務成本管理的指標有很多,但是在新的政府會計制度中,對相關部門沒有明確的劃分,這樣就會導致財務數據的作用不明顯,進而導致成本管理指標標準的對比性較弱,不利于管理者做出相關決策,也無法積極指導企業自身發展進步。
三、政府會計制度下建立財務分析指標體系的措施
為了建立合理有效的財務分析指標體系,必須針對相關問題采取合理的措施,進而提高部門的管理水平和經營能力。所以,要加強對非財務信息指標的重視,這項指標能夠提供預期的發展方向,有利于管理者做出決策。在這個信息化的時代,還要做到財務分析更加科學化,充分利用現代科學技術,提高財務部門的財務分析水平。一項嚴格的管理制度對于任何一個行業來說都是非常重要的,所以每個行業的管理部門都要建立一套內部管理控制制度。這些合理的措施對企業自身經營和管理能力的提高產生積極的指導作用,進而促進行業整體能力的提升。
1.高度重視非財務信息指標。財務信息的指標固然重要,但是財務分析指標體系中非財務信息也扮演著十分重要的角色,因此要加強對非財務信息指標的重視。非財務信息相對于那些已經發生了的財務信息來說,具有一定的參考價值,能夠為行業未來的發展作出更好的決策。另外,只有把非財務信息指標運用到財務分析當中來,才能夠在經營管理中及時地發現問題,進而在解決問題的過程中不斷提升自身經營能力。
2.實現財務分析科學化。隨著社會經濟水平的不斷提高,市場的競爭也更加的激烈,所以保證財務分析的科學化管理是非常重要的一項舉措。在這個過程中,要加強對現金流量指標的重視,進行精細的財務分析以提高競爭力。現在是一個信息化的時代,相關的財務分析工作也應隨著時代的進步而發生改變,充分利用互聯網的強大功能,對部門的財務信息進行整理,利用現代信息技術提高工作的效率和經營能力,在市場競爭激烈的當今社會做到穩步發展。
3.制定相關的管理控制制度。對于自身財務的管理,管理者應充分發揮其領導作用,制定相關的管理控制制度,加強對財務分析指標體系建立的重視程度,使部門的資金管理系統等得到完善。由于成本管理指標的標準對比性比較弱,影響了管理者的決策制定,這就更需要制定相關的管理控制制度來完善財務分析指標體系,進而會有利于管理者做出決策,在不斷探索和改革的過程中促進相關單位健康可持續發展。
四、建立財務分析指標體系時的要點
每個行業在建立財務分析指標體系的時候,需要注意考慮很多方面的問題,只有綜合考慮各方面的因素,才能夠真正達到預期的效果。首先,要提高財務人員的綜合素質,使部門的經營工作得到保障;其次,要加強自身的環境建設,管理人員要充分學習財務分析的方法。這些有效的途徑,能夠促進企業自身發展,使每個部門發揮其應有的價值。
1.提高財務人員的綜合素質。單位經營效率在一定程度上取決于財務人員的綜合素質,因此管理者必須要打造一支高素質的財務人員隊伍。新的政府會計制度是對財務人員巨大的考驗,他們需要學習掌握新的會計制度,不斷提高自身的綜合素質,不斷學習理論知識和管理經驗,將理論知識與實踐結合起來,因此相關部門要加強對財務人員的培訓和監督,旨在提高他們的綜合素質,為行業發展作貢獻。
2.加強發展環境建設。企業發展環境也是建立財務分析指標體系的一項關鍵影響因素,然而環境指的是多方面的。首先,經營環境。當今社會互聯網發展迅速,相應地要推動管理方式朝著信息化的方向發展,在企業內部實現各種信息的互相連接和資源的共享。其次,自身的組織環境。要根據自身發展的實際情況,建立一定的組織機構,這樣也有利于財務分析指標體系的完善。最后,法律環境的保障。在日常的經營管理中,相關財務人員要遵循國家的法律規定和管理制度,積極參加各種活動和調查,從而保障企業自身的環境建設水平。
3.充分學習財務分析的方法。隨著時代的不斷進步和制度的變革,關于財務分析的方法也在不斷更新,相關的財務管理人員不能停留在以前的管理層面上,應充分學習財務管理分析的新方法,進而促進財務分析指標體系的建立。在進行部門的財務管理分析工作時,要真實準確地匯報財務信息,加強對非財務信息的重視,運用科學有效的管理辦法對財務進行分析和應用。
五、結語
綜上所述,隨著經濟和科技的發展,在新的政府會計制度基礎上,應該更多地利用大數據進行財務指標體系的分析,滿足財務分析指標體系建立的新要求,為企業營造良好的財務信息氛圍,創造良好的企業利潤。所以,要對財務分析指標體系的建立,做一個深入的調查研究,如果在分析調查過程當中發現問題,應及時采取措施進行解決。不僅如此,相關行業的領導者也應根據企業自身的經營和運營情況,對財務信息有一個評價和了解,并且建立完善且準確的財務分析指標體系,然后根據財務分析指標體系進行判斷,為企業做出正確的決策,從而保證企業現金流,保證企業的長遠發展,進而促進各行各業的長遠發展。
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