論成本管理在企業管理中的地位和作用

趙傲莉

摘 要：企業必須加強管理才能獲得市場競爭優勢。成本管理在企業管理中占有重要地位，發揮著重要的作用。現代化成本管理不僅強調低成本與利潤的最大化，還要構建企業競爭優勢，做出有前瞻性的戰略措施以進一步開拓市場、搶占市場，發揮企業內在潛力。基于此，論述了成本管理在企業管理中的地位和作用，探討了如何通過成本管理來保證企業的健康有序發展。

關鍵詞：成本管理;地位;作用;企業管理

中圖分類號：F234.2? ? ?文獻標志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2021）02-0129-02

一、成本管理的主要內容

成本管理是現代企業管理的重要組成部分，是企業經營活動的先決條件。成本管理主要是指企業在生產過程中進行成本分析、成本核算和成本控制等一系列管理活動，以改進和完善整個生產經營活動。現代企業的成本管理主要集中在內外部環境因素上。通過成本管理，力求加強企業的經濟核算控制，提高效率和節約資金，提高企業整體成本管理水平。

二、成本管理在企業管理中的地位

（一）影響企業管理的目標

在成本管理過程中，企業要考慮全局，準確控制企業經營過程中的成本投入，從而影響企業的管理目標。在如今競爭激烈的市場環境中，企業想要取得競爭優勢，就必須加強企業管理，確保生產經營的順利進行，最終實現企業經營利潤最大化。因為企業的成本管理能夠控制企業經營的總成本，就意味著可以減少成本投入，從而提高企業的利潤空間。因此，成本管理的成功與否對企業目標的實現有著重要的影響。

（二）為企業決策提供前提條件

隨著市場經濟的快速發展，市場經濟活動和市場經濟主體越來越多樣化和復雜化。為了獲得市場競爭優勢，企業必須在生產經營前充分調查、分析和預測新市場、現有產品、現有市場和新產品，并對生產、經營、銷售等環節進行全面調查、分析和預測。通過對市場的分析，得出現階段消費者對產品的需求，調整成本的部署，將有效的成本使用在消費者喜愛的產品設計中，在提高市場滿意度的同時減低企業運營的成本，以此取得市場優勢并使企業經營利潤最大化。因此，有效的成本管理是企業進行經營決策的前提。

（三）控制企業管理發展成果

成本管理是企業管理的一部分。成本管理既包括傳統意義上的各種成本要素，如經營成本、原料成本、生產器材和員工薪資等，也包括現代意義上的品牌建設、研發成本等，對這些成本的管理，在一定程度上也控制了企業的管理發展成果。在開展企業經營活動時，首先要確定成本范圍企業管理才能夠開展，并對工作進行具體安排。成本管理能夠有效地對企業管理發展成果進行控制。

三、成本管理在企業中的作用

（一）提高企業的經濟效益

成本管理通常分為降低成本和成本控制兩種方式，兩者的目的都是為了提高企業的經濟效益。有效降低成本和有效成本控制有利于實現企業成本管理目標，提高企業經濟效益。企業追求利潤最大化的途徑很多，比如提高企業生產技術水平、提高生產人員工作中的生產效率等，但無論哪一種方法都需要成本管理以保證利潤的提高。

（二）提高企業內部控制能力

在當今的市場環境下，企業面臨著日益激烈的市場競爭。企業增強和提高市場競爭力的唯一途徑是不斷增強內部管理能力，進一步搶占市場，創造更高的經濟價值。全面控制企業運營成本，能夠有效提高內部管理能力，檢測并及時處理在實際運轉過程中可能遇到的種種問題，預測企業的發展前景，從而達到增強企業內部控制能力的效果。

（三）提高企業管理意識

企業進行成本管理的最終目的在于降低企業運營成本。加強企業的成本管理，可以使企業管理者對經營過程中產生的成本有一個深刻的認識。首先，它可以使管理者具有危機感，推動管理變革。其次，可以幫助企業提高對成本預測的認識，提高成本預測的效率，使企業在市場競爭中處于有利地位。因此，通過成本管理來帶動和推動企業的其他管理工作，可以提高企業的經濟效益和整體質量，從而提高企業的管理意識。

（四）有利于企業管理的創新

當企業管理者認識到成本管理在企業中的關鍵作用時，就可以認識到降低企業成本對企業發展的意義，從而促進管理者創新管理理念和管理模式。通過創新管理方式，企業能夠提高管理效率與員工工作效率，降低經營過程中的成本，進一步提高企業經濟效益。另一方面，隨著管理方式的創新，信息傳遞的速度更快，有利于決策者依據企業的經營狀態做出最佳決策。

（五）有利于企業競爭力的提升

誰在市場上具有成本優勢，誰就能在當前激烈的市場競爭中取得領先地位。企業所有活動的根本都在于對成本的應用。提高企業市場競爭力的最有效途徑是控制資金、原材料和技術成本。企業要加強對產品的工藝、設計、生產和售后服務等環節的控制，降低產品的銷售價格，最終使產品以低價、優質的特點吸引更多客戶，從而在市場競爭中取得領先地位，實現企業利潤增長。

結語

綜上所述，隨著現代企業制度的不斷完善和完善，企業間的競爭更加激烈。成本管理是企業管理的核心組成部分，通過成本管理來改善利潤空間逐漸成為提高企業市場競爭力的重要手段。通過對成本管理的地位和作用的研究分析，成本管理處于影響企業管理目標、為企業決策提供前提、控制企業發展成果的地位，可以提高企業經濟效益，加強內部控制的作用能力，提高企業管理意識、管理創新和競爭力。

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