電力工程項目管理中的要點問題研究

李建軍

摘要 ：在經濟高速發展的現階段，經濟新常態背景下電力資源在人們日常生產與生活中的應用越來越廣泛。電力工程建設質量的優劣會影響用戶和企業的用電效果，如果電力工程出現問題，將會對人們的人身和財產安全造成非常嚴重的負面影響。加強對電力工程的施工管理，尤其是在當前的經濟新形態社會背景下，應進一步優化整體管理水平，但目前具體管理過程中仍然存在缺陷有待完善。文章綜合多年實踐工作經驗，針對管理中存在的問題和缺陷展開分析，制定管理策略，希望能夠為行業發展提供理論基礎。

關鍵詞 ：電力工程;電氣施工;施工管理

引言：從當前發展情況看，我國電力工業的發展已經進入一個新的階段，電力企業更加注重在發展中的資源優化和管理升級，以及能源的高效利用。因此，在繁重的生產任務下，電力企業更注重管理集約化水平的提升，使用信息管理技術來助力企業發展，提升電力工程項目的質量、縮短建設工期、降低工程造價，推動電力工業的可持續發展。電力工程中信息管理系統是由人和計算機等組成的能夠提供信息以支持一個組織機構內部的作業、管理、分析和決策職能的系統，利用計算機的軟硬件、手工規程、分析、計劃控制和決策用的模型，以及數據庫對信息進行收集、傳輸、加工、保存、維護和使用。信息管理系統在電力工程中得到了廣泛使用，而探索一條符合我國電力企業特點，能滿足電力企業生產、經營和管理需要的電力信息網絡的建設之路，并加以深入利用無疑是具有重要意義的。

一、電力工程施工難點

1.1 外力的破壞

在我國電力工程施工過程中出現的外力破壞是較為突出的施工技術問題，會導致整體電力系統在實際運轉過程中出現不同程度的失控。 （1）電力系統的架空高壓線路帶來的外力破壞問題，是由于我國地質地貌不同，導致高壓線路在架設方式上必須采用架空高壓線路，導致外力破壞。 （2）電力系統中的架空高壓線中引線的失控最終導致外力破壞，我國較多架空高壓線路在實際施工過程中需要在沿線部分展開相應的建設，沿線施工的過程中容易受到外界的干擾，無法精準有效施工，導致電力工程遭受外力的破壞。

1.2 極端天氣的閃絡放電

極端天氣的閃絡放電是我國現階段常用的電力設備，常年保持高強度的運轉狀態，沒有裝設有效的防護設備，尤其是一些外部具有絕緣材質的電力設備已經長時間沒有得到有效清潔與保護，導致電力設備的外部絕緣材質存在大量的雜質與污泥。污垢累積到一定程度后，會對當前絕緣材質產生負面影響，使絕緣設備更容易遭受閃絡放電，影響居民們的用電安全，嚴重情況還會導致電力運行過程出現安全事故。

1.3 過電壓

出現過壓電現象的原因是在電力工程建設的初始階段，各類電力設備配置不完善，部分電力設備由于施工單位縮減成本沒有得到最優配置。施工過程中未根據施工方案和技術規范嚴格執行，導致在后期電力系統運行的過程中出現過壓電現象。如果不能及時整治該現象，會導致在遭遇極端惡劣的天氣時電力系統出現運行問題。由于極端惡劣天氣會對電力系統的維護搶修造成不便，導致過電壓的危害性非常大，在實際施工過程中必須在技術層面上對其進行優化處理。

二、電力工程管理中存在的問題

當前，電力工程管理中存在管理制度不完善、管理人員水平低、電力施工現場安全意識薄弱等問題。

2.1 管理制度不完善

綜合電力工程在實際施工過程中的特點，開展作業時必須確保各個施工階段以及工程項目各個部門間的溝通協調，嚴格按照施工設計方案和施工設計圖紙完成所有作業，作業完成后遵照施工規范進行質量驗收。在實際施工過程中，施工單位管理制度不完善，監管力度存在不足，導致產生較多技術變更和施工設計圖紙變更，無法如實全面記錄工程量的變化情況。缺乏規范化的監管制度對現場施工行為進行約束，導致個別施工人員經常出現不規范的行為，無法保證其施工質量滿足專業標準，存在嚴重的質量安全隱患。

2.2 管理人員水平低

部分施工技術管理人員在實際管理過程中缺乏嚴格的質量把控意識，沒有合同意識和投資效益觀念，管理時沒有將項目實際情況與施工圖紙進行對比復查，不了解行業規范和設計規范，未核對到場各類物資型號、規格、數量等信息，導致電力工程項目從施工開始與實際建設標準無法達成一致，最終造成工程質量不滿足預期，工期延誤，出現安全事故等相關問題。

2.3 電力施工現場安全意識薄弱

安全管理是電力工程管理工作的重點，是影響工程經濟效益和施工人員人身安全的重要因素。但目前我國較多電力企業在實際施工過程中都會忽視安全管理工作，導致工程安全性非常低。出現這種狀況的原因是管理人員素養不高，對安全的重要性認知存在不足，導致整個施工階段不能進行安全監管，各類管理責任劃分不夠明確，常因為施工現場的小事故引發大型安全事故，對企業造成嚴重的負面影響。

三、經濟新常態下完善電力工程施工管理工作的建議

針對上述問題，提出應對策略，包括精細化質量管理監督體制、提升管理人員的綜合素養、優化安全管理工作。

3.1 精細化質量管理監督體制

目前，我國電力工程在實際施工中存在監督不規范的問題，可以建立質量監督管理體制，對施工行為進行約束，提升管理的有效性[3]。采取精細化管理體制，進一步推動我國電力工程項目質量管理和監督的有效落實，以此構建更完善的精細化管理模式。在構建的過程中，完善和細化管理監督制度。通過建立健全質量體系，使施工和管理變得更規范，具備標準的操作流程，進一步提升我國電力工程項目的實施效果。

3.2 提升管理人員的綜合素養

在電力工程實際施工過程中，人員是影響施工效果的重要因素，一線施工人員和管理人員，都需要不斷優化自身的綜合素養以及專業水平，進一步確保施工管理工作的有效性。應進一步強化對各類人才的培養力度，定期組織施工技術人員和管理人員參與培訓，提升工作人員的管理水平，使管理者學到更多關于施工技術與管理方面的知識，提升自身的管理水平和決策能力。電力企業還可以加強對綜合型優質人才的引用，全面強化管理團隊的綜合水平。

3.3 優化安全管理工作

安全管理是電力工程施工管理工作中非常重要的一項工作內容，會直接影響工程質量和施工進度。 （1）建立施工安全管理制度并全面落實，領導人員、管理人員和施工人員，集體樹立完善的施工安全意識。 （2） 為了確保施工人員全方位、有效落實安全管理制度，將各個施工階段的安全管理責任落實到每一個部門、每個崗位和每個人員，進行基礎的安全教育和安全宣傳，確保施工高效有序地向前推進，更安全地完成各類生產任務，為確保電力工程質量和安全奠定堅實的基礎。 （3）為了進一步降低在施工過程中可能會出現的各類安全風險和安全隱患，避免出現安全事故，應從施工準備階段開始嚴格落實各類技術交底工作。對于任何項目的施工團隊而言，技術交底都是設計人員和技術人員兩者之間進行有效溝通的良好手段，有利于進一步降低在施工過程中可能出現的安全隱患，尤其需要針對各類工程死角和細節工程加強交流與溝通，全方位確保電力工程安全施工。另外，在施工現場加裝各類安全警示標識提示，避免出現人身傷亡事故。

總結：

在現代電力變電運行過程中，為能夠使其運行質量得到提高，使其運行穩定性得以增強，

必須要合理進行管理。在電力變電運行過程中，通過對信息管理技術進行合理應用，可實現電力變電運行的科學管理，從而使變電運行效率及安全性均能夠得以提高。電力企業應當真正認識到信息管理技術的重要性，并且對其進行合理應用，這樣才能夠促進電力系統得以進一步發展。

參考文獻：

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