建筑給排水工程施工管理問題及改進對策

李向楠

摘要：隨著我國經濟的快速發展，人們的生活水平不斷提升，對建筑工程的質量和性能也提出了更高的要求。給排水工程是建筑工程施工中的重要環節，直接影響工程的質量和居民的日常生活，給排水工程受到多種因素的影響，容易出現各種質量問題，建筑企業要提高管理意識，不斷優化施工技術，加強工程施工過程控制，保障工程施工的安全有序進行，提高工程施工效率和質量，實現給排水系統運行的流暢性和穩定性，滿足建筑工程的給排水需求。

關鍵詞：建筑給排水;施工管理;對策

引言

給排水分部工程施工是建筑工程整個施工階段的重要環節，也是房建工程質量的基礎保證。為了能夠保證工程施工現場的安全，并提高工程的建設質量，需要重視對給排水工程施工的質量，及時發現并處理好給排水工程施工的安全問題。同時，要結合建筑工程建設的實際情況，做好給排水工程施工的質量管控，將質量監督工作全面落實到施工的各個環節中，最大程度上提高建筑工程質量，促進建筑工程建設的可持續發展。

1提升建筑給排水工程施工質量的重要性

在建筑施工過程中，給排水施工不但會對生活使用者帶來一定的影響，還與其它建筑工程的相關建設設施有所關聯。因此，給排水工程的施工質量好壞會直接影響到建筑施工品質。但在具體施工期間，開展給排水施工有很大難度，需要相關人員技術性極其高超。工作人員要想確保建筑質量需將排水工程施工與其他建筑工程施工結合在一起，在不增加投入成本的同時，還要面臨建筑工程各個專業交叉施工程序繁雜、地下管道開挖深度較大等施工問題。現如今相關施工人員能力素質參差不同、責任心不足等問題較多。受以上種種因素的影響，給排水在施工中確保施工質量達標有很多的困難與挑戰，應采取科學合理的方式對施工質量問題一一解決，進而提高建筑施工質量。

2建筑給排水工程施工管理問題

2.1重視程度低，缺乏監管

很多建筑行業從業者受到根深蒂固的老觀念影響，更加重視建筑外觀、內部裝修等面子工程，卻忽視了建筑給排水這一隱蔽工程的重要意義。在建筑給排水工程的材料設備采購過程中，往往以低價為競標優勢，采用廉價的管材和配件，再加上施工現場對進場材料的監管不力等情況，這些都給整個建筑工程的健康運行帶來巨大隱患。隱蔽工程難以做到實時監控步步監管，容易忽視安全和質量上的問題，只顧面不顧里，只關心造價不關注質量在整個行業中普遍存在，這些都會對我們建筑行業的健康發展造成嚴重的影響。

2.2施工材料不夠安全科學

直至目前，大多數給排水工程施工過程中施工材料整體的安全性、質量性嚴重不符合相關標準這是最為突出的隱患問題。例如，很多建筑施工單位為了能夠最大程度上減少成本輸出，在施工材料的選擇上均會選擇一些低質量廉價的施工材料，這樣的材料生產廠家不明、質量檢測書、質量保證書更是沒有，質量安全難以保障，在實際的給排水工程施工過程中就會引發滲漏等問題。其次，材料質量檢查人員也未落實職能，在材料入場之前對其未全面認真的審查，很多殘次品流入施工現場，在實際的給排水工程中投入使用，安全隱患極易發生。并且，材料檢查程序也不夠科學全面，過于隨性，導致整個質量檢查不夠嚴謹科學。此外，給排水工程最后驗收工作中相關質檢人員的實際驗收工作也不夠規范，施工完成后很少對材料進行全面細致的檢查，發現一些細小的質量問題不予理會，諸如此類，均是導致給排水工程出現隱患問題的重要因素。

2.3施工人員專業水平低

在建筑給排水施工中，施工人員的素質參差不齊，無法保證每個施工人員都具備建筑給排水施工的專業技術，由于部分施工人員專業素質較低，容易導致管道鋪設安裝及其他環節施工存在一系列的安全質量問題。主要體現為施工人員在施工中對工作不夠細心，不能按照標準要求進行施工作業，且在進行施工工作時盲目性較強。所以要不斷地加強施工人員的專業技能，保證施工人員對施工具有積極的工作態度，確保施工人員嚴格按照相關要求進行施工作業，最大程度上保證建筑給排水施工的質量。

3建筑給排水工程施工管理的對策

3.1提高重視，加強監管

建筑給排水作為建筑的重要組成部分，它的施工質量直接關系到整個項目的質量和竣工后建筑的正常運行。我們必須高度重視建筑給排水工程的施工，從工程項目的準備、施工、檢驗、驗收等各階段分別采取相應的措施，比如專業的管理人員、安全質量責任落實到人，全過程信息化管理等，確保施工的每個環節、每個工序、每個部位、每個操作都能達到規范和圖紙的要求。建設方應安排專業人員對圖紙進行仔細的審查，確保施工圖紙符合建設方的設計需求，并委托監理單位、設計單位和施工總包方對圖紙進行詳細的會審和交底，確保現場作業人員完全理解圖紙設計意圖。監理單位要派駐專業的監理人員，從施工前的準備階段、材料進場到施工現場建筑給排水每個施工環節進行全方位的監管。施工總包單位要做好施工組織設計，審核各分包方的上崗資格和專業技術能力，對各分包方的安全、質量、進度、成本等進行總體把控，對各分包方的施工交界面進行扎口管理。各分包單位需要積極配合建設方和總包方的管理，由專業人員對現場作業人員定期培訓現場指導，采用先進的施工工藝和技術，及時發現問題解決問題。各方共同監管，責任落實到人，發現問題及時上報。通過制度的建立，提高現場管理人員管理意識，通過認真學習，提高現場管理人員的技術能力，最終落實到現場管理工作中，為項目保駕護航。

3.2做好施工材料質量核查工作

施工材料查驗工作的高效落實，要從以下幾點進行。首先，相關施工企業要心態端正，切忌出現貪圖便宜的現象，對于劣質材料的采購要予以全面嚴格的禁止，并制定相關制度予以約束，出現這樣的現象要大力度的處罰。在施工材料的采購上要確保生產廠家的權威，對于質量保障書、質量合格書等都要檢查仔細，從而最大程度上規避施工過程中的隱患問題。施工材料的核查工作也要有一定的標準體系予以規范，在一些施工材料投入使用之前，相關質量檢查人員要反復的進行檢查，將驗收工作和審核工作高效落實，從而確保給排水工程引發避免由材料問題導致的給排水工程質量問題。

3.3提高建筑給排水施工人員的專業素質

加深施工人員對施工環境的了解，使其對給排水施工的條件和給排水施工的要求進行充分的認識;根據施工人員的實際能力安排合理的培訓工作，培訓工作要以給排水施工的知識和技術為主，較大程度上提高施工人員的給排水施工技術水平;加深施工人員對給排水施工圖紙的認識，保證其可以按照要求精確地完成施工任務;端正施工人員的工作態度，提高給排水管道施工的連接緊密性和整體性。

結語

綜上所述，為了保證建筑工程建設的總體質量，需要加強對給排水工程施工環節的關注和重視，保證所有施工材料的質量都能夠符合相關標準和要求，及時發現并處理好給排水工程施工中的問題，將質量管控工作全面落實到位，把握好給排水施工中的重點和薄弱點，強化施工質量。

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