燃氣管道工程質量與安全技術管理措施

周存凱

摘要：在“碳中和、碳峰值”的發展戰略下，天然氣作為一種綠色清潔能源，市場對天然氣的需求逐年增加。天然氣是易燃易爆的，給沿線人員帶來了極大的隱患。目前天然氣管道主要用于天然氣輸送，必須采取有效措施保證工程質量和安全。

關鍵詞：燃氣管道;工程質量;安全技術;管理措施

一、城市燃氣管道建設現狀

1.材料質量問題

許多燃氣公司和生產單位使用非國標或非標管（PE管，鍍鋅鋼管）和管件（PE管件，鍍鋅管）。工程質量缺陷對隨后的管道運營帶來了更大的氣體泄漏風險。

2.管道焊接過程中的問題

PE管道問題，例如焊接過程中焊接溫度、壓力、時間和其他參數的設置不正確以及焊工不定期檢查和維護，從而導致焊接質量缺陷。類似的，無縫鋼管也遭受諸如焊接膠處理，根據焊條規定的不干燥以及焊接電流選擇之類的問題。上述焊接工藝的問題在天然氣管道工程的施工中造成嚴重事故，并在以后對天然氣管道的運行造成很大的安全隱患。

3.溝渠開挖和回填問題

在當前施工過程中，經常發生開挖路線和設計不完整、開挖深度不足、溝渠清潔不良、回填土質量和回填過程等不符合規范要求的情況，增加了埋藏燃氣管道后續運行的風險。

4.管道的位置和搜索問題

在施工過程中，跡線、標記文件和標記貼紙不符合指定要求或不予以維護，會帶來極大的不便和安全風險。另外，隨著時間的流逝，金屬示蹤劑的研究效果遇到了許多困難。示蹤劑一旦具有斷點，例如在施工過程中發生切割，自然生銹或在連接過程中未牢固固定，則無法從斷點檢測到。同時，與其他地下管道或管線相比，示蹤劑的移動更弱，這使得搜索信號也變得更弱，從而混淆了管道的位置。在城市燃氣管道的建設中，由于對成品的保護不當而使通過壓力測試的管道經常存在問題，導致在通風過程后期出現燃氣泄漏，會造成嚴重的人員傷亡和民用財產損失。

二、提升燃氣管道工程安全質量的建議

1.樹立全新的管理理念，實施精細化安全質量管理

為提升工程安全質量管理水平，推動安全質量管理精細化建設是現階段施工企業的重要選擇。根據施工企業實際情況，在開展安全質量管理的過程中必須堅持管理精細、保障精細以及服務精細的工作理念。現代化信息技術的應用有助于企業不斷完善質量管理相關規范，逐步形成健全的制度體系，確保安全質量管理工作在制度框架內執行。此外，通過實施過程管理以及績效評估等措施，提升工作人員的崗位責任意識。在推動精細化管理的過程中，通過提升管理質量，積極打造優質安全質量品牌。眾所周知，精細化財務管理的目標在于提升管理質量和效益。該目標的實現離不開科學有效的規范標準。積極貫徹精細化規范標準，追求安全質量管理的高標準、精細化、零缺陷，促使安全質量管理工作質量不斷向深層次延伸。為此，通過實施科學的工作流程和工作方式，將現有崗位體系、管理體系、考核體系相互整合，達到工作流程優化、管理體系科學、考核體系合理的目的。在流程管理過程中，合理采用過程控制原理，加大對安全質量工作的細節管理，簡化管理程序。在實際執行過程中，需要將財務工作按照特質進行細分，明確不同崗位的職責，注重細節把控，真正意義上實現安全質量管理的精細化。

2.科學制定施工方案以及施工指導書

新形勢下，企業應該樹立危機意識和效益意識，企業管理人員應該要與時俱進，解放思想，著眼于市場經濟的大局，更新傳統陳舊的管理理念，以法律為依據，科學的開展質量安全分析管理工作，確保各項生產經營活動有序開展。為此，在開始施工作業前，綜合考慮氣候、地質條件、人員素質等對管道工程施工造成影響的各種因素，加大對施工現場具體環境的勘查力度，及時收集地形地貌相關信息，通過科學詳細的分析制定可操作性強的施工計劃，為燃氣管道工程的順利實施提供堅實的基礎和保障。在編制施工方案的過程中，注重頂層設計，綜合考慮不同分項工程之間的內在聯系，合理安排施工時間和進度。除此以外還應該考慮突發現象的影響，結合施工經驗，有針對性地制定風險應急方案，確保當突發現象出現時，能夠及時協調好施工人員與施工機械之間的關系，保證施工順利進行。在招投標管理方面，結合實際工程環境綜合考慮競標單位的施工水平，合理優化招投標流程和制度，對競標單位進行科學的篩選，確保投標單位具有較高的施工服務水平。

對于監理單位的人員素質以及資質進行詳細的調查，確保監察工作的規范性和嚴謹性。為確保燃氣管道工程施工作業的高效開展和順利實施，應該根據施工操作規范以及施工設計需求制定科學的施工指導書，內容涵蓋施工工序、工藝、操作技術、注意事項等多種內容。施工指導書中應明確突出工程施工的關鍵工序，并科學記錄使用的先進工藝和技術。現場施工人員應遵照施工指導書開展具體工作，確保指導書能夠最大化的發揮其作用。

3.強化工程施工管理，注重內部控制和監督檢查

結合施工企業的實際情況，指定可操作性強的內控監督制度。實施控制責任制度，將崗位責任落實到個人身上。對于關鍵施工工具必須實施旁站監督制度。堅持源頭治理、過程控制的原則，加強內部控制制度的監督管理，對不符合實際狀況的現象及時的予以調整。加強現場施工巡檢，認真檢查施工原料及機械設備，嚴格執行質量管理制度。積極借鑒國內外優秀先進的管理經驗，建立全方位的監管體系。統籌安排多個部門做好專項檢查工作，實施定期檢查制度，提升監督檢查的針對性和有效性。加大工程質量與安全管理的力度，積極營造良好的工程建設環境。在施工過程中強化技術交底工作，確保圖紙設計的科學性和有效性，并為施工的連續性提供有效的保證。施工過程中有效控制施工質量。嚴把質量關，注重安全施工，文明施工，嚴格把控原材料的質量。除此以外，嚴格落實質量體系，結合施工項目的實際情況有針對性的制定質量控制措施。及時整理施工作業的資料數據，并做好記錄，在相關領導簽字確認后，做好分類存檔工作，方便后續查找。在工程驗收階段，建設單位、施工單位、監理單位及時溝通、密切協調，嚴把質量關，保證工程施工質量。

4.嚴格管理施工人員，提升施工人員業務素質

健全施工隊伍建設制度，創新獎勵和激勵機制，提升工作人員的專業水平以及綜合素質。強化施工人員培訓力度，避免培訓形式化的現象，建立科學的培訓制度。施工企業結合實際創新培訓方式，提升施工人員、監理人員、管理人員的專業化水平。注重企業文化的培養，提升員工的企業歸屬感和認同感，從而形成強大的凝聚力。通過實施人性化的管理，促進員工與企業共同成長和發展。現階段傳統人才管理體制已經難以滿足企業高質量發展的需求。結合實際情況，創新獎勵和激勵機制，優化調整薪酬福利比例，提升工作人員的工作幸福感和獲得感以及崗位責任感，實現企業與人才的雙贏。

結束語：

城市管道工程是城市化的重要組成部分，其建設的好壞將直接影響到人們的生活質量。因此，相關公司需要做好相關工作，制定項目計劃，實施安全管理等相關工作，確保管道工程的安全穩定，防止管道泄漏等安全事故，應注意防火和結構穩定等問題。相關技術人員在進行管道設計時，應充分考慮工程現場的環境特點，提高管道的性能和安全性。

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