建筑工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制管理研究

岳小軍

摘要：近些年，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量也提出了更高的要求，面對(duì)激烈的建筑市場(chǎng)，建筑企業(yè)必須摒棄傳統(tǒng)的工程管理模 式，完善管理體系，并且保證施工質(zhì)量，不斷優(yōu)化、創(chuàng)新設(shè)計(jì)方案和施工人員的綜合素質(zhì)，從根本上促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文以建筑工程施工工程中的質(zhì)量控制為研究對(duì)象，再次分析了影響工程順利施工的潛在因素，分別從施工過(guò)程的準(zhǔn)備工作、施工過(guò)程的科學(xué)控制等方面提出了質(zhì)量控制策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量;施工管理

引言

當(dāng)前，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí)常出現(xiàn)，這不利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中可持續(xù)發(fā)展。面對(duì)各類潛在影響因素，必須針對(duì)實(shí)際情況提出有效的解決方式，將其落實(shí)在具體建筑工程管理中，只有這樣才能有效保障建筑物的施工質(zhì)量。

1 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的潛在因素

1.1 建筑管理體制的影響

建筑工程施工中施工管理質(zhì)量與管理體制有著密切的關(guān)系。一些施工單位采用分包制度進(jìn)行項(xiàng)目施工，分包單位對(duì)自己的工作職責(zé)不夠明確，對(duì)工作范圍的認(rèn)識(shí)不充足，一旦建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)了問(wèn)題，分包單位存在互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象，給建筑工程管理與質(zhì)量控制帶來(lái)安全隱患。

1.2 建筑施工技術(shù)的影響

1.2.1 建筑施工材料問(wèn)題

選擇施工材料是建筑工程管理中重要工作內(nèi)容，材料的選擇也是施工準(zhǔn)備工作的重要環(huán)節(jié)。有的施工單位在購(gòu)買材料時(shí)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的材料檢驗(yàn)，其質(zhì)量存在問(wèn)題，如果將質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料應(yīng)用在工程施工中，將會(huì)給建筑物后期使用埋下安全隱患。

1.2.2 建筑設(shè)備使用問(wèn)題

施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備占地面積大，操作起來(lái)十分復(fù)雜，需要安排專門的工作人員進(jìn)行操作。但是很多操作人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)，雖然自身有著扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，卻缺乏充足的設(shè)備使用經(jīng)驗(yàn)，很多操作人員面臨設(shè)備突發(fā)故障時(shí)束手無(wú)策，無(wú)法對(duì)設(shè)備進(jìn)行緊急處理，導(dǎo)致建筑工程管理的運(yùn)行工作無(wú)法順利開(kāi)展。

1.2.3 建筑施工技術(shù)問(wèn)題

建筑工程施工中，施工技術(shù)的應(yīng)用關(guān)系到施工質(zhì)量。現(xiàn)場(chǎng)建筑工程管理中，施工單位經(jīng)常受到技術(shù)條件的制約，傳統(tǒng)的施工技術(shù)已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代化建筑工程質(zhì)量需求。

1.3 施工環(huán)境造成的影響

建筑工程施工的環(huán)境會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量控制造成影響。施工現(xiàn)場(chǎng)的天氣情況與地質(zhì)水文條件就是影響建筑工程施工的主要因素，很多施工單位在前期考察時(shí)準(zhǔn)備不充分，雖然已經(jīng)熟悉了該地區(qū)的地質(zhì)條件，但是沒(méi)有對(duì)自然環(huán)境與溫度濕度綜合把握，導(dǎo)致后期的施工進(jìn)度受到影響。除了建筑工程施工時(shí)的自然環(huán)境以外，還有社會(huì)環(huán)境也會(huì)影響建筑工程管理與質(zhì)量控制，如果施工時(shí)沒(méi)有做好噪音控制，將會(huì)引起周圍居民的不滿，很有可能拖延施工進(jìn)度。

2 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效對(duì)策

2.1 加強(qiáng)對(duì)工程施工前期的質(zhì)量控制

加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工前期的管理與質(zhì)量控制。以下幾點(diǎn)建議可供參考：①要求采購(gòu)人員做好對(duì)材料的選購(gòu)工作。采購(gòu)人員購(gòu)買材料的時(shí)候要求材料供應(yīng)商出示相關(guān)許可證明，確保材料等級(jí)符合施工要求，材料入場(chǎng)的時(shí)候需要進(jìn)行抽樣檢測(cè)，如果抽樣檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，建議立即停止材料入場(chǎng)，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，強(qiáng)化責(zé)任制度。②做好施工技術(shù)交底與會(huì)審工作。要求設(shè)計(jì)人員向施工單位明確設(shè)計(jì)意圖，施工單位掌握施工注意事項(xiàng)，設(shè)計(jì)圖紙需要通過(guò)會(huì)審才能夠正式使用。③提前做好施工現(xiàn)場(chǎng)的雨水、污水以及自來(lái)水接口位置的確定工作。要求施工管理人員根據(jù)接口位置安排施工臨建的雨水排放、污水排放以及生活用水接口位置，合理布置地下管線，做好各項(xiàng)設(shè)施搭建的總體規(guī)劃，高效利用資源，避免不必要的浪費(fèi)。建筑模板施工之前，需要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式與特點(diǎn)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)條件，合理規(guī)定施工流水區(qū)段。要求施工人員按照工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行模板的設(shè)計(jì)，保證模板強(qiáng)度、剛度以及穩(wěn)定性都能達(dá)到施工要求。繪制全套建筑模板設(shè)計(jì)圖，確定模板配板平面布置和支撐布置。要求設(shè)計(jì)師根據(jù)總圖對(duì)梁、板、柱等尺寸及編號(hào)設(shè)計(jì)出配板圖，并標(biāo)志出不同型號(hào)和尺寸的單塊建筑模板平面布置。在完成配板及支撐系統(tǒng)布置的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格對(duì)其強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性進(jìn)行驗(yàn)算，最終繪制全套建筑模板設(shè)計(jì)圖。為了防止建筑模板下口跑漿，在安裝建筑模板前，要對(duì)建筑模板的承墊底部先墊上20mm厚的海綿條;如果底部嚴(yán)重不平，應(yīng)沿建筑模板內(nèi)邊線用調(diào)配比例為1∶3的水泥砂漿，根據(jù)給定的標(biāo)高線準(zhǔn)確找平。

2.2 加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的有效控制

合理的施工控制是對(duì)施工過(guò)程中質(zhì)量活動(dòng)的行為約束，即技術(shù)作業(yè)活動(dòng)操作者在相關(guān)制度的約束管理下完成預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。在工程項(xiàng)目的質(zhì)量形成過(guò)程中，事中質(zhì)量控制一般包括以下幾個(gè)方面：工序的質(zhì)量控制、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置及工程質(zhì)量的預(yù)控。某建筑施工工程進(jìn)度檢查記錄情況如下：本周計(jì)劃完成的施工任務(wù)：本周完成基礎(chǔ)鋼筋綁扎40t;基礎(chǔ)模板支固;基礎(chǔ)混凝土澆筑400m3。本周勞動(dòng)力配備情況：鋼筋工30人;木工30人;混凝土工15人;其他15人。主要施工機(jī)具配備情況：鋼筋切斷機(jī)1臺(tái);鋼筋彎曲機(jī)1臺(tái);電鋸2臺(tái);振搗棒4臺(tái)。主要工程材料供應(yīng)情況：施工單位自購(gòu)鋼筋40t，商品混凝土400m3，通過(guò)記錄信息可以了解該工程施工過(guò)程整體情況，有利于實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理。綠色施工技術(shù)對(duì)于工程施工而言，并不是很新的思維途徑，降低施工噪音、減少施工擾民、減少材料的損耗等在大多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)引起重視。某施工單位在施工時(shí)，堅(jiān)持綠色施工可持續(xù)發(fā)展理念，使用了揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及道路噴淋聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、中水處理系統(tǒng)、頻加壓自動(dòng)供水系統(tǒng);技術(shù)方面應(yīng)用了透水混凝土路面、空氣能+太陽(yáng)能技術(shù)實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)方案優(yōu)化，下圖為某單位綠色施工現(xiàn)場(chǎng)。

2.3 建立健全工程施工質(zhì)量管理體系

為了充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性與工作熱情，企業(yè)可以按照建筑工程施工實(shí)際情況健全規(guī)章制度，通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制強(qiáng)化施工人員的責(zé)任意識(shí)，讓施工人員將自身工作與獎(jiǎng)金相聯(lián)系，在工作中合理使用施工機(jī)械設(shè)備，科學(xué)應(yīng)用施工技術(shù)，以自身的施工實(shí)力帶動(dòng)企業(yè)施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)施工單位的科學(xué)質(zhì)量管理。建議企業(yè)應(yīng)用施工管理系統(tǒng)，在建筑施工BIM軟件和施工管理平臺(tái)的支持下完善施工管理工作，提高施工質(zhì)量。企業(yè)可以應(yīng)用I3v工程施工管理平臺(tái)，依據(jù)平臺(tái)的BIM模型管理功能，完成對(duì)benthley和revit數(shù)據(jù)的導(dǎo)入，實(shí)現(xiàn)建筑工程結(jié)構(gòu)、圖形數(shù)據(jù)的展示。該平臺(tái)可以將BIM及時(shí)上傳，施工人員可以用手機(jī)瀏覽器查看，并將圖片放大或縮小處理，有效提高了施工人員的工作效率。除此之外，該施工管理平臺(tái)還能夠?qū)IM和GIS聯(lián)合應(yīng)用，有利于幫助施工單位管理人員進(jìn)行項(xiàng)目合同管理。平臺(tái)中可以對(duì)施工成本進(jìn)行控制，并與BIM模型相連，為施工管理人員提供成本數(shù)據(jù)庫(kù)，幫助管理者使用數(shù)據(jù)與模型虛擬項(xiàng)目成本，有效控制工程施工成本，提高資源利用效率。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，建筑施工行業(yè)與其他行業(yè)存在不同，建筑施工質(zhì)量關(guān)系到民生安全。建筑物有著明顯的實(shí)用性與美觀性，建筑工程的施工質(zhì)量需要有嚴(yán)格保證，只有這樣才能保證居民的生命安全。施工企業(yè)需要分析影響施工質(zhì)量的潛在因素，并做好施工準(zhǔn)備工作，應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)與管理平臺(tái)推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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