淺談建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制策略

馬海

摘要：近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程也迅速發(fā)展起來。建筑工程質(zhì)量控制是確保建筑物發(fā)揮使用功能的保障，為提升建筑工程品質(zhì)，本文從建設(shè)工程技術(shù)質(zhì)量控制進(jìn)行分析，幫助建筑單位在市場競爭中取得更好效益，從而擴(kuò)大影響力，提高我國建筑行業(yè)整體的水平，推動城市化建設(shè)的作用。針對建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理進(jìn)行分析，介紹建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制的重要性，探討了影響建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量的原因，并提出施工技術(shù)質(zhì)量控制對策。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);質(zhì)量控制

引言

現(xiàn)階段，隨著我國建筑行業(yè)發(fā)展速度逐漸平穩(wěn)，有關(guān)部門對于施工建設(shè)安全、質(zhì)量等方面也采取了相應(yīng)的管制措施，主要是為了進(jìn)一步規(guī)范建筑行業(yè)發(fā)展，推動建筑工程管理工作得以改善。在進(jìn)行建筑工程建設(shè)時，施工是十分關(guān)鍵的階段，其與安全事故的發(fā)生、質(zhì)量形成、成本投入息息相關(guān)，因此，做好施工技術(shù)質(zhì)量控制工作十分有必要。

1建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制的重要性

1.1提高經(jīng)濟(jì)效益

根據(jù)大量工程實踐表明，通過有效應(yīng)用施工技術(shù)及加強現(xiàn)場施工管理，可以充分提升施工企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。工程管理工作的開展可以確保合理配置相關(guān)資源，從而實現(xiàn)物盡其用和人盡其能。而在對技術(shù)方案進(jìn)行選擇時，需要結(jié)合工程的實際情況進(jìn)行充分分析，確保采用具有較高經(jīng)濟(jì)效益的施工技術(shù)方案，這樣不僅能夠提高工程的施工質(zhì)量，還能夠有效控制施工成本。

1.2保證建筑工程的施工質(zhì)量

在建筑工程施工過程中，通過加強施工技術(shù)的有效應(yīng)用以及完善施工現(xiàn)場管理，可以全面提高建筑工程的施工質(zhì)量。建筑質(zhì)量是相關(guān)工程開展的重要核心，而現(xiàn)場技術(shù)和施工管理可以對每一道施工工序進(jìn)行檢驗，從而對其是否滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。

2影響建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量的原因

2.1施工材料的影響

在實際開展施工工作的時候，施工材料是其中比較基礎(chǔ)的內(nèi)容，施工質(zhì)量會直接受到施工材料質(zhì)量的影響，所以，在正式開展施工工作的時候必須非常嚴(yán)格地對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行把控。建筑材料質(zhì)量有可能受到建筑材料的運輸、選擇、管理以及采購等方面的影響，因此對建筑材料進(jìn)行采購的工作工人必須妥善保管建筑材料，同時也一定要對建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行高度重視，如果在施工后期由于沒有保存好建筑材料而對建筑材料的質(zhì)量產(chǎn)生了不利影響，那么就會對材料產(chǎn)生嚴(yán)重的浪費，并且在此過程中也會對施工進(jìn)度產(chǎn)生比較嚴(yán)重的影響。

2.2人文因素、環(huán)境因素以及天氣因素的影響

首先，人文因素影響。施工人員的素質(zhì)、周邊的社會治安、施工當(dāng)期的風(fēng)土人情以及工作氛圍等都會對建筑工程的施工質(zhì)量造成比較大的影響，由于人文因素經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的變化，所以我們很難對其進(jìn)行很好的把控;其次，環(huán)境因素影響。實際對建筑工程的施工工作進(jìn)行開展的時候，環(huán)境因素經(jīng)常會對工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生比較嚴(yán)重的影響，因為地基施工是建筑工程首先需要做的事情，所以如果遇到不好的地質(zhì)也會對地基建設(shè)的好壞產(chǎn)生直接影響。最后，天氣因素影響。雨雪天氣下應(yīng)該避免繼續(xù)開展施工工作，施工質(zhì)量會受到濕度以及溫度等的嚴(yán)重影響。

3建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制策略

3.1完善技術(shù)管理體系

建立完善技術(shù)管理體系對一個企業(yè)來說是至關(guān)重要的。只有專業(yè)的管理機構(gòu)才能對工程在施工過程中所面對的各種技術(shù)問題進(jìn)行較強的管理。這不僅能夠方便管理層對內(nèi)部的管理，也能夠使對外的接洽工作更為妥善。工程技術(shù)管理的根本目的是保證工程的施工質(zhì)量，因此企業(yè)必須建立完善的工程技術(shù)管理體系。首先要明確各自的職責(zé)，從而有利于實現(xiàn)合理的、科學(xué)的、具有可行性的預(yù)算控制。其次把控好細(xì)節(jié)，比如在建筑施工過程中對建筑設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)工作，就能夠在一定程度上保證施工進(jìn)度，節(jié)約工程的施工成本。除此之外，還需要制定科學(xué)有效的監(jiān)督管理制度，比如設(shè)立質(zhì)監(jiān)部門負(fù)責(zé)質(zhì)量收尾工作，并通過相關(guān)制度保障工程質(zhì)量。

3.2需要讓管理團(tuán)隊的管理意識得到有效的加強

在建筑工程開展施工建設(shè)的工作中，還需重視管理團(tuán)隊方面的建設(shè)工作，只有讓管理團(tuán)隊的建設(shè)工作得到不斷地加強，讓管理人員的管理意識得到有效的提高，才能讓管理工作的效果得到有效的提升，并且可以讓管理工作的作用得到充分的發(fā)揮。在建筑項目開展施工的過程中，管理人員自身所具備的管理意識決定了施工現(xiàn)場的施工情況，只有讓管理人員的管理意識得到有效的加強，讓管理人員能夠樹立起正確的管理理念，讓管理人員的思想得到有效的提升，以此才能讓管理工作開展過程中的有效性得到保證。除此以外，管理人員還需對自身的管理觀念進(jìn)行不斷地改善，對于傳統(tǒng)的管理方式還需進(jìn)行分析，對其中落后和存在問題的地方進(jìn)行積極的改變，以此才能讓自身的管理水平得到有效的提高，從而讓施工質(zhì)量得到保證。在施工作業(yè)開展的過程中，還需把管理工作進(jìn)行全方位的推動，對于管理人員來講，可以讓管理人員對技術(shù)方面的安全管理意識得到提升，同時還能讓管理人員的執(zhí)行力得到加強，以此才能在開展管理工作的過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的安全條例開展。

3.3需要重視施工現(xiàn)場原材料的管理工作

在對原材料進(jìn)行采購的過程中，還需對施工現(xiàn)場的需求進(jìn)行分析，以此制定合理的原材料采購計劃，從而才能讓原料的采購能夠符合施工的要求;對于所采購的施工原材料，一定要保證質(zhì)量，不能在其中摻雜殘次品，也不能采購一些次品等;在原材料進(jìn)行采購之后，還需對原材料的性質(zhì)進(jìn)行區(qū)分，從而開展質(zhì)量檢查的工作，只有符合了相關(guān)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，才能進(jìn)入到庫房中;在存放原材料的過程中，還需對材料進(jìn)行分類存放，在進(jìn)入到庫房的過程中，對于原材料入庫的時間、名稱、型號、數(shù)量等一定要進(jìn)行仔細(xì)的記錄，并且需要保證記錄的真實性，不能存在著漏記或者多記等情況。

3.4加大技術(shù)管理監(jiān)督力度

為了有效提升房屋建筑的施工質(zhì)量，施工企業(yè)需要加大技術(shù)管理的監(jiān)督力度。在項目施工過程中，應(yīng)對所有的施工環(huán)節(jié)開展技術(shù)管理監(jiān)督工作，確保施工技術(shù)得到科學(xué)合理的使用。對于可能給施工質(zhì)量帶來嚴(yán)重影響的因素，應(yīng)采取積極的措施加以解決。同時，要做好施工技術(shù)與施工材料的各項準(zhǔn)備工作，使房屋建筑在規(guī)定的合同期限內(nèi)按時完工。在對房屋建筑項目進(jìn)行驗收時，相關(guān)部門需要對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格評估，只有在質(zhì)量檢驗合格后，項目才可以投入使用。監(jiān)管人員要積極主動地參與專業(yè)培訓(xùn)，提升自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能水平，以保障監(jiān)督工作的順利進(jìn)行。

結(jié)語

綜上所述，相關(guān)施工企業(yè)想要使建筑工程施工質(zhì)量得到有效提高，需要對先進(jìn)的施工技術(shù)進(jìn)行有效應(yīng)用，同時還需要對現(xiàn)場施工管理制度進(jìn)行規(guī)范，這樣不僅可以使建筑工程的施工質(zhì)量和效率得到有效提高，同時還能夠使施工企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益得到顯著提升，從而增強企業(yè)的市場競爭力。

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