土木工程施工管理中存在的問題分析

潘東海

摘要：在我國城市建設不斷發展的情況之下，土木工程建設的規模逐步擴充，投入的人力、物力和資金也越來越多，這就給土木工程施工管理工作提出了更高的要求。土木工程施工管理要改變以往以事后管理為主的粗放式管理模式，借助現代化的管理理念和管理工具，不斷提升施工管理的水平，完善相關的制度和流程，提升執行能力，保障土木工程建設的質量和安全，確保土木工程施工單位的經濟效益。基于此，對土木工程施工管理中存在的問題分析進行研究，僅供參考。

關鍵詞：土木工程 施工管理 存在的問題 解決對策

引言

當前落實好土木工程項目施工質量管理是十分有必要的，其不僅能有效保障工程整體質量提升，還可提升工程建設效益。在實際的土木施工建設期間，管理人員可根據工程實際建設情況和要求來落實好質量管控工作，可從多方面著手，努力構建新穎、高效的管理體系，對工程進行有效的監管，針對問題點可進行有效分析和提出科學應對舉措，進而確保所建設項目的質量達到預期目標。

1土木施工項目進行管理的必要性

土木工程施工項目因受新時期市場環境的影響，在其建設規模逐漸增加的同時，其作業環境也呈現出逐漸復雜化的趨勢，在此背景下也就致使了實際土木施工過程中會存在一些風險隱患問題，這些也將給工程施工質量以及進度均造成很大威脅。而質量管理是保障整體施工質量的前提基礎，在進行土木施工建設期間，施工單位需要針對項目管理工作加強思想重視。通過規范性的管理構建安全、穩定的施工環境，同時也可更有效的規避在土木建設環節所引發的風險隱患。不僅如此，在重視項目質量管理的同時也可以更好地確保工程建設更加符合建設需求，提升工程建設效益。因此在實際項目質量管理中，管理者要梳理一套適用于項目建設的質量管理體系，在注重常規施工建設的同時，更需要從項目管理層面對具體的工程項目進行有效的質量管控。

2土木工程施工管理中存在的問題

2.1施工技術與設備管理

現代化的土木工程建設越來越注重先進設備和施工技術的應用，先進的技術和設備可以大大提升施工效率，推進施工進度，提升土木工程建設的整體利潤。但就目前情況而言，很多施工單位對于新技術和新設備的應用缺乏重視，為了節約成本仍舊采用落后的施工方式，一方面施工技術的落后容易引發一系列的質量問題，也會由于施工進度緩慢也影響土木工程項目的效益;另一方面設備維護保養及維修不到位，一旦發生安全事故將會給施工管理工作帶來極大的影響。

2.2缺乏對成本管理的監督

在對土木工程施工過程進行項目成本管理的工作中，成本管理十分重要，能對整個工程進行預算，降低花費的同時保證工程質量，這就給了成本管理工作者很大的權利。然而在成本管理的過程中，部分成本管理者會存在管理不力的現象，造成成本管理功能難以發揮，制約了成本管理的進行。而且相關建筑企業缺乏監督部門，這就導致成本管理人員在進行成本管理時缺乏制約，進而在工作中產生懈怠的心理，使成本管理工作出現問題。甚至部分管理人員還存在能力不足的問題，對土木工程施工過程的成本管理造成了很大影響。

2.3安全意識不強

因為制度的不完善，工作人員過于重視技術、工藝，忽視了安全規定，導致各種高空作業、機械吊裝不符合安全操作規范，且施工單位沒有配置安全指揮員，為施工現場埋下了較大的安全隱患。土木工程施工常出現項目分包，一些單位為了降低成本，缺乏安全管理方面的投入，沒有配置必要的安全防范設施，不利于施工人員的生命安全。

3土木工程施工管理問題的應對策略

3.1提高技術要求，加強設備管理

技術和設備是保障土木工程施工有序開展的前提，也是決定使用質量和安全，保障施工進度的重要因素。在土木工程施工管理中，需要結合實際的施工內容，落實明確的技術要求，配置適合的施工設備。首先，在開展土木工程施工前，要結合施工圖紙明確落實技術方案，制定完善的施工計劃，選擇匹配的施工設備，為土木工程施工的開展做好充分準備;其次，要明確的落實施工技術要求，嚴格執行施工技術規范，不斷提升技術水平，保障土木工程施工的規范化;再次，要加強對新設備的引進力度，將眼光放在企業的長遠發展之上，對已經老舊的設備應及時淘汰，引入更先進的優質設備;最后，要做好設備的管理、維護與保養工作，嚴格按照設備操作規范開展施工作業，定期對設備進行全面檢查，保障設備運轉正常，提升設備運行效率，及時排查設備故障，避免給現場施工帶來不必要的影響。

3.2建立健全監督機制

在土木工程的施工成本管理過程中，由于相關監督管理制度的缺失，造成了現代建筑成本管理存在很多問題，不僅難以發揮成本管理應有的功能，還會造成管理者的懈怠，給成本管理帶來很大的影響。所以，相關建筑企業應該在建筑施工過程中建立健全監督機制，對成本管理的全過程進行監督。一方面，要通過建立項目部的財務收支審批制度、內部稽核制度、財產盤查制度和內部工程分包考核制度，嚴格控制工程成本，進而通過強制性的措施來保證成本管理功能的實現。另一方面，還要對成本管理人員進行監督，要保證相關管理人員盡力盡責，同時監督其行為，促使其認真履行職責，提升施工過程中成本的管理水平。

3.2強化人員安全意識

土木工程施工單位需要全力做好施工人員、管理人員、責任人員的安全管理培訓、教育和宣傳工作，以此將安全管理工作深入落實到各個施工環節、作業工序、操作規范、監督管理中。一方面，企業需要加強對施工人員的安全培訓，通過制定科學、完善的培訓機制、崗位培訓體系，對各崗位人員進行專門的培訓，并定期對培訓結果進行考核，將考核結果和績效工資進行掛鉤，尤其是農村人員，需要從理論知識層面、專業技能層面進行安全管理教育。另一方面，企業還需要加強對管理人員、監督人員、技術人員等其他人員的業務能力考核，將考核結果量化處理，以此作為安全管理工作踐行效果的標準。

3.3正視土木工程施工質量控制工作

在新形勢下，社會經濟水平大幅提升，各城市不斷開展土木工程建設工作。為保證城市土木工程建設質量，各建設單位應該正視土木工程施工質量控制、管理環節工作。在實際工作中，相關人員應該細致研究、明確土木工程施工質量管理工作要點。同時，積極開展全過程的施工質量管理工作。工作期間，管理人員應該基于目標工程現實需要，合理制定質量管理目標、方案，確保全過程管理工作能夠真正落實。這就要求管理人員積極構建并借助質量監管體系輔助工作。這也是工程施工質量控制工作得以順利開展的基礎條件，各單位應該引起重視，主動配合監管體系構建工作。在土木工程建設期間，認真做好各個施工環節的質量控制工作。

結束語

土木工程本身特點決定了施工安全事故、安全隱患的必然存在，但是可以通過科學有效的安全管理工作得到解決，對此土木工程施工單位需要科學看待安全隱患，在把握施工特點、施工規律的基礎上，做好施工安全管理模式，為安全管理工作高效落實提供保障。

參考文獻

[1]侯保榮.海洋鋼結構浪花飛濺區腐蝕防護技術[J].中國材料進展，2014，33（1）：26-30.

[2]高宏飆，陳強，王靜等.PTC復層礦脂包覆防腐技術在海上風電的應用[J].中國涂料，2013，28（12）：39-43.

[3]劉暢.油氣管道防腐保溫補口技術選擇及質量控制探析[J].全面腐蝕控制，2019，33（07）：54-55+58.

[4]鄧楠.油氣長輸管道防腐施工質量關鍵控制環節[J].中國石油和化工標準與質量，2019，39（14）：14-15.

[5]陳寶貴.油氣管道防腐施工質量影響因素及控制探討[J].全面腐蝕控制，2019，33（09）：69-71.