房企資金管理存在的問題及對策研究

麥聯峰 盧藝 宋帆

摘要：國內經濟步入新的發展階段，內外部環境影響因素也變得更加多元化，其發展特點發生了本質上的變化，已經從之前的高速度增長、注重規模擴大和增量競爭轉變成了當前的高質量增長、注重結構優化以及存量競爭。本文首先研究房地產企業當前階段在資金管理方面存在的主要問題，在此基礎上提出對應的措施建議，希望能對這項管理工作質量的提高做出貢獻。

關鍵詞：房地產企業;資金管理;問題;對策

近些年我國在房地產領域不斷出臺各項新的政策，國家以更大的力度進行宏觀調控，市場競爭愈加白熱化[1]。房地產本來就是一個風險和投入都很高的行業，企業如果要獲得更大的利潤值和提高自身綜合能力，就要努力占據更廣闊的市場，找到新的增長點，完善資金管理機制，提高自身的經營能力和內部管理質量，形成更強的風險抵抗能力。

1房地產企業資金管理中存在的主要問題

1.1融資渠道單一

在國內房地產行業中，比例更大的是中小規模企業，因為規模和信用等級非常有限，沒有充足的資金來源，獲取資金的方式通常只能依靠從金融機構貸款這一方式，雖然有超過70%的資金通過這種方式得到了滿足，但是因為渠道太過于單一，并不利于企業的運作和發展。尤其是在當前信貸政策收緊的政策環境中會使企業面臨更大的風險，承擔更重的償債壓力。

1.2資金周轉效率低

房地產工程需要比較長的建設周期，在建設過程中資金基本上是只投入不流入的狀態。因為房產不同于其他的大部分商品，它的價格比較高，動輒數十上百萬的單價，令大部分人會秉持非常謹慎的態度進行購買，所以房地產銷售的速度是有明顯限制的，資金很難實現快速的流通周轉。

1.3資金管理缺乏風險意識

房地產領域的不少企業對于資金風險方面的意識比較缺乏，因為沒有透徹了解宏觀政策和市場情況，不能充分認識資金風險管理的重要性，沒有很好的掌握項目具體的經營情況和利潤水平，導致在管理能力上比較薄弱，不能滿足實際需求，不知該采取何種風險防控措施或措施不夠得力，令企業資金難以靈活而穩定地被統籌運用[2]。因此，企業的管理者必須要樹立更強的風險意識，結合本行業的資金特點，不斷提高管控能力，令每一次投入的資金更加科學合理，令資金流運作的環境更加安全，將資金鏈發生斷裂的可能性降到最低。

1.4預算管理制度不完善

正是因為在管理資金方面沒有形成足夠的重視，因此在很多房地產企業中缺乏健全的預算管理制度。即使有部分企業形成了相關制度，但是存在可行性低等許多問題，比如在制定了預算標準之后，卻難以根據方案進行實際的操作，企業中專門負責監管的部門沒有及時的追蹤和審查資金的使用，導致實際使用的資金與預算數額出現較大差距，在運營和建設的過程中導致資金使用超額，使預算失去了本身的意義。

2完善房地產企業資金管理的對策建議

2.1拓寬資金來源降低資金成本

除了現在主要使用的金融貸款方式，企業應該尋求更加多元化的資金來源渠道，資產證券化、組合融資以及私募基金等都是可以考慮的途徑，它們都有各自的優勢和特點。比如企業選擇了資產證券化的方式，不僅能夠解決資金問題，而且還不會產生額外的負債，使資金風險有效降低。企業可以根據不同的時期的實際需求對多種融資途徑進行甄別和選擇，除了能使企業獲取更多的資金以保證正常運行，還要考慮其成本和風險等方面因素問題。

2.2加速資金回流提高資金使用率

構建合理的預算和內部管理模式，對資金進行有效管理，令資金得到更加充分的利用，實現資金使用整個流程的有效監管，切實提高利用效率[3]。對資金進行調度運用時要注重提高精準度，盡量使周轉的周期縮短，提高流通速度。對工程建設中的各項支出加強管控，統籌管理應收賬款與賒銷政策等事項，加快資金回流的速度。

2.3加強內部控制制度強化風險意識

房地產企業要實現對資金的高效管理，需要建立健全的內控制度，而此項管理制度的建立需要企業充分了解行業整體發展現狀，根據環境特點結合自身情況，提高制度的合理性、有效性[4]。而且要對內部控制這項工作本身的內涵形成正確的認識，制定具有可行性的制度和方案，并使其能夠與企業的各項具體業務形成形成密切的聯系，提前感知風險，及時進行防范，通過各項有力的措施為資金管理構建更有利的環境。

2.4完善預算體系加強資金集中管理

要使資金獲得良性運作，需要做好的基礎工作之一就是要推動預算工作的完善。應該在預算管理方面構建更加優質的管理模式，建立更加客觀合理的管理體系，形成與企業實際需求更加匹配的資金審批監管流程，認真研究管控工作中的每個部分，制定適當的標準，細化各項任務措施，落實責任追溯制度，讓預算管理能夠取得實效。

結語

總而言之，房地產企業要想得到長遠發展，企業要及時找出資金管理工作中形成阻礙的各種因素，針對發現的問題盡快制定和采取有力措施，對資金形成更高效的管理，打造更強的綜合實力，增強對于資金的管控和風險的抵御能力，使資金得到更加安全高效的運行，為企業的可持續良性發展提供堅實的資金保障。

參考文獻

[1]趙遠梅.房地產企業資金管理存在的問題及對策分析[J].中國鄉鎮企業會計，2021（09）：57-58.

[2]鈕海燕.試析房地產企業資金管理存在的問題及對策[J].中國產經，2021（12）：142-143.

[3]趙小敏.房地產企業資金管理存在的問題及對策[J].財會學習，2021（17）：150-152.

[4]李燕如.房地產企業資金管理問題及對策[J].全國流通經濟，2021（14）：100-102.