醫院經濟師人力資源管理的發展現狀及解決方法探究

馮靜

摘 要：在現階段，任何組織的發展離不開人力資源的支撐。在現階段的醫院運營中，人力資源管理作為其中重要的一部分，對于醫院的管理發揮著重要的作用。人力資源管理涉及組織各項問題，處理好人力資源管理工作，可以使組織更好的運營。而經濟師作為醫院人力資源管理部門的負責人，對于醫院人力資源管理部門有著領導與協調的作用。當前，我國醫院經濟師在人力資源管理的工作中出現諸多問題，如何解決這些難題，是醫院發展的重要工作。本文結合目前醫院經濟師人力資源管理發展的現狀，分析其出現問題的原因，并針對出現的問題提出更好的解決方案。

關鍵詞：醫院經濟師;人力資源管理;發展現狀;問題分析;方法探究

隨著我國經濟發展的不斷深入，對于各種基礎設施的發展建設要求也相應提高，因此，對于醫院運營也是需要進行調整以適應新的環境。目前醫療事業整體水平有所提高，醫院也不斷的擴張和發展，這離不開醫院的有效運營。在醫院管理的過程中，經濟師可以運用其豐富的理論知識和對于醫療行業的把握，對新環境下醫院的人力資源管理進行合理的規劃。因此，對于經濟師在醫院人力資源管理中發展現狀的研究，能夠找出其工作中的問題，并探究其解決方法，使新形勢下的醫院管理更加有效。

一、經濟師在醫院人力資源管理中的作用

經濟師在人力資源管理中的主要工作是管理醫院工作人員，提高醫院的工作效率。發揮好醫院中經濟師的作用，可以幫助醫院更好、更順利的實現其目標，實現醫院的組織目標，其主要工作內容是為醫院的人力資源管理工作做出整體規劃并協調組織實施，以達成共同的目標，實現醫院的長遠發展。

經濟師在醫院人力資源管理工作中的作用主要包括幾個方面。首先，經濟師可以對醫院整體的目標進行規劃。現階段的人力資源管理制度要適應市場的變化，經濟師可以進行整體規劃并對于各部門人員進行規劃指導，從而促進醫院穩定持續的發展。其次，經濟師通過對于醫院薪酬政策的研究，可以在一定程度上改變員工工作的積極性。再者，經濟師通過協調各部門之間的關系，使部門之間的工作更加協調，提高醫院的管理水平。

二、經濟師在醫院人力資源管理工作中的現狀

（一）對于經濟師的作用認識不足

針對人力資源管理來說，這種管理模式是從國外引進的，發展尚未成熟。因此，人們對于經濟師的作用認識不足，這是比較正常的。特別是醫院等社會組織，在管理過程中出現經濟師缺失的現象。在國內的大部分醫院中，管理者對于經濟師人力資源管理認識不深刻，認為其對于醫院經濟發展無足輕重。很多醫院將人力資源管理工作統一歸為人事部管理，認為只要進行簡單的檔案管理和績效考核已經足夠。在這種認識之下，經濟師人力資源管理在醫院管理中發揮的作用甚微。

（二）經濟師模式建設不完善

在這種認識之下，大部分醫院管理層對于經濟師人才的引入工作不重視，沒有建立較為完善的經濟師人力資源管理模式。這主要表現在三個方面，第一，引進經濟師花費成本不高，其素質能力較低，所能給醫院人力管理帶來的效益低;第二，沒有經濟師可以獨立組織負責的部門，使其工作開展難以進行;第三，對于經濟師的工作規范做出的規定不明確，導致工作效率低下。

（三）經濟師資源匱乏，且專業素質低

在人才培養方面，關于專業的人力資源經濟師培養需要耗費大量的時間，且需要個人的能力較強，很少有人愿意投資這項長期的學習過程。因此，要想聘請高質量的人力資源經濟師對于醫院來說并不容易，可能需要大量的成本，畢竟現在經濟師資源較為匱乏。從現階段的情況來看，大部分經濟師專業不對口，掌握的基礎知識不牢固，專業素質水平低。

三、提高經濟師在醫院人力資源管理工作中作用的方法分析

（一）增強醫院管理者對于經濟師作用的認識

對于醫院而言，其管理者對于目前的形勢認識不清晰，沒有認識到經濟師在醫院人力資源管理工作中的作用。因此，要讓醫院管理者認識到經濟師的作用，并支持相關工作的開展。經濟師參加醫院人力資源管理工作，可以對于醫院的人力資源管理做出整體的規劃，不僅包括員工的績效考核，也包括員工檔案管理、員工招聘成本預算、員工關系處理和對于其職業的規劃等。發揮經濟師在醫院人力資源管理工作中的作用，可以幫助醫院減少相應的人力成本花費，處理好醫院內部的員工關系，形成良好、和睦的醫院氛圍，從而為患者提供更好的服務，促進醫院的長遠發展。

（二）建立健全醫院對于經濟師的管理規范

在制度層面，加強醫院內部對于經濟師的管理，更好的發揮其作用。一方面，要對于經濟師在醫院人力資源管理過程中的工作內容進行規范，設立專門的部門從事相關工作;另一方面，建立完善的責任體制，利用相關激勵政策更好的發揮經濟師的作用。

（三）加大投資，培養高素質的經濟師

醫院加大對于招聘經濟師的投資費用，在自己的能力范圍內招聘高質量的人力資源管理經濟師。在招聘過程中，采用科學的方式，選擇專業素質更高的人才。在正式工作之前，可以對于經濟師進行培訓，使其更好的了解醫院的情況，便于工作的開展;可以鼓勵經濟師在職繼續學習，不斷提升自身的專業素質能力。

四、結束語

總之，醫院管理者應該認識到經濟師在醫院人力資源管理工作中的重要性，依據顯示情況了解經濟師在醫院工作中的現狀，針對出現的問題找出有效的解決方法，使經濟師在醫院人力資源管理中的作用得以發揮。

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