新時(shí)代背景下高校財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的思考分析

姚文艷

摘 要：隨著新時(shí)代的到來(lái)，許多傳統(tǒng)將不斷受到挑戰(zhàn)，變革將不可避免地成為發(fā)展的一部分。而不斷變化的環(huán)境將為高校的財(cái)務(wù)管理提出前所未有的新要求。尤其是人工智慧的迅速發(fā)展和稅制改革的深化，促使高校的財(cái)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代;高校財(cái)務(wù);轉(zhuǎn)型

互聯(lián)網(wǎng)和人工智能正在迅速發(fā)展，挑戰(zhàn)是前所未有的。新時(shí)代給高校帶來(lái)了新的發(fā)展層面與發(fā)展要求。也帶來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)的不同定位和使命。面對(duì)新的調(diào)整是財(cái)務(wù)管理作為高等教育機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理的一個(gè)重要組成部分，必須適應(yīng)教育機(jī)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略，廣泛利用新技術(shù)，適應(yīng)新時(shí)代，創(chuàng)造新的財(cái)務(wù)管理體系。

一、高校財(cái)務(wù)所處的時(shí)代背景分析

（一）信息技術(shù)發(fā)展促進(jìn)高校財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了人們的生活方式，互聯(lián)網(wǎng)和智慧的新時(shí)代科學(xué)和技術(shù)的進(jìn)步促進(jìn)了生態(tài)系統(tǒng)的持續(xù)更新。現(xiàn)在，人們生活在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一切都在迅速重復(fù)，工作和生活發(fā)生了巨大的變化。可以說(shuō)從互聯(lián)網(wǎng)潮汐中走出來(lái)的，但是如果拒絕改變你會(huì)失去利用和變得有用的能力。

（二）人工智能影響傳統(tǒng)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代正在加速發(fā)展，信息技術(shù)、區(qū)塊鏈和人工只能的迅速發(fā)展推動(dòng)了思想、管理和商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，為人們帶來(lái)了新的工作方法。管理模式和商業(yè)模式新的變革的主要因素是數(shù)字技能和技術(shù)。可以說(shuō)，管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的重新設(shè)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)來(lái)說(shuō)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

（三）現(xiàn)代財(cái)政建設(shè)要求高校財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

改革稅收制度是一個(gè)高度優(yōu)先事項(xiàng)，并提出了新的要求，以使國(guó)家治理制度現(xiàn)代化，并提高國(guó)家的能力。治理改革，變革，規(guī)章，權(quán)力下放，創(chuàng)新，質(zhì)量發(fā)展，近年來(lái)，業(yè)績(jī)已成為高頻和高溫的大學(xué)財(cái)務(wù)詞匯。2014年8月，全國(guó)人大常委會(huì)表決通過(guò)修改《預(yù)算法》的決定，這是《預(yù)算法》出臺(tái)20年后的首次修改。建立科學(xué)、全面、規(guī)范、透明、約束性強(qiáng)的績(jī)效預(yù)算體系。績(jī)效管理不僅是按規(guī)定花錢，更是說(shuō)明花錢的效果。2018年9月1日中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》，這些都對(duì)高校財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

二、高校財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型策略

（一）樹(shù)立戰(zhàn)略思維

如今，信息技術(shù)的迅速發(fā)展要求大學(xué)的財(cái)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略思考，加強(qiáng)調(diào)信息技術(shù)在財(cái)務(wù)中的作用。利用信息技術(shù)高速、準(zhǔn)確、智能化的特點(diǎn)，攻堅(jiān)克難、緩解痛點(diǎn)、促堵，實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、安全地采集微觀經(jīng)濟(jì)和宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確、快速地采集、存儲(chǔ)、處理，為新時(shí)期高校走向世界一流大學(xué)提供戰(zhàn)略支撐。

（二）擁抱大數(shù)據(jù)

在數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)人員的職能從財(cái)務(wù)報(bào)表分析轉(zhuǎn)向預(yù)算管理和數(shù)據(jù)分析，在預(yù)算管理方面，大學(xué)比公司更重要。雖然財(cái)務(wù)人員對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序有一定的了解，但在數(shù)據(jù)分析和管理方面存在著許多缺陷，這些缺陷使得能夠從一個(gè)大海的體積中提取信息。價(jià)值大型數(shù)據(jù)、智能技術(shù)、云計(jì)算等等。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)程序、組織、技術(shù)和方法，在很大程度上解決了會(huì)計(jì)發(fā)展問(wèn)題，促進(jìn)了會(huì)計(jì)質(zhì)量的提高。支持學(xué)校的發(fā)展，確保學(xué)校密切跟蹤信息技術(shù)的發(fā)展，積極研究信息技術(shù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用模式和規(guī)則。

將人工智能引入會(huì)計(jì)、審計(jì)和稅務(wù)工作，代替人們的閱讀。我們要學(xué)會(huì)與人工只能一起解決問(wèn)題，培養(yǎng)財(cái)務(wù)機(jī)器人，共享數(shù)據(jù)庫(kù)。面對(duì)科學(xué)和技術(shù)的挑戰(zhàn)，將科學(xué)和技術(shù)工具與專門知識(shí)、技能和能力結(jié)合起來(lái)，使之成為符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的綜合的財(cái)務(wù)管理模式。提倡人工智能既是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)又是一個(gè)機(jī)會(huì)，高級(jí)會(huì)計(jì)人員目前任職人數(shù)偏高，高級(jí)管理人員嚴(yán)重缺乏工作人員。一個(gè)財(cái)務(wù)機(jī)器系統(tǒng)可以代替一個(gè)低水平的會(huì)計(jì)師。機(jī)器人的出現(xiàn)將使更多的財(cái)務(wù)管理人員獲釋，并使財(cái)務(wù)管理人員能夠承擔(dān)更高的管理和決策責(zé)任。

（三）向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用能夠發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)，消除浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)價(jià)值，并創(chuàng)造價(jià)值。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只是一種重復(fù)的價(jià)值計(jì)量，如會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表編制和稅務(wù)申報(bào)。管理會(huì)計(jì)是一種預(yù)測(cè)、參與決策、監(jiān)督和評(píng)估高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的活動(dòng)，是發(fā)展高校的動(dòng)力和創(chuàng)造價(jià)值。很久以來(lái)我國(guó)大學(xué)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)并不明確。在新的時(shí)代來(lái)臨之際，一些高等教育機(jī)構(gòu)仍然處于被動(dòng)的“會(huì)計(jì)”水平，強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)，忽視管理和缺乏分析。這削弱了會(huì)計(jì)的作用和地位。高等教育機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)人員被迫從以前的會(huì)計(jì)制度轉(zhuǎn)向管理制度。從會(huì)計(jì)到思考與思考系統(tǒng)管理管理會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的密切相關(guān)特征決定了管理會(huì)計(jì)的許多任務(wù)是貫穿各領(lǐng)域的，需要對(duì)會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)的了解。因此，高等教育機(jī)構(gòu)應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以促進(jìn)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變和改進(jìn)，將財(cái)務(wù)條例納入整個(gè)學(xué)校管理過(guò)程，確保全面覆蓋，并做到確保監(jiān)管在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中有效、充滿活力，提倡能力和時(shí)機(jī)，努力創(chuàng)造新的環(huán)境，在創(chuàng)新時(shí)代提高質(zhì)量。

（四）向績(jī)效管理轉(zhuǎn)變

財(cái)務(wù)人員必須迅速采取行動(dòng)，確保在學(xué)校的所有活動(dòng)中注重績(jī)效管理，加強(qiáng)績(jī)效管理理念，并將績(jī)效管理推廣到整個(gè)過(guò)程，包括從反思到思考。執(zhí)行目標(biāo)，分析性能方法，評(píng)估性能，確保學(xué)校的任何成員都不會(huì)因?qū)W校的表現(xiàn)而受到任何模棱兩可的影響。

三、結(jié)論

高校財(cái)務(wù)工作不應(yīng)因傳統(tǒng)思想而變得固化，跨越轉(zhuǎn)型的門檻，路途越長(zhǎng)，專業(yè)化程度越高，歸根結(jié)底，這是一個(gè)雙贏的轉(zhuǎn)變。一個(gè)新的未來(lái)，通過(guò)利用他們的專業(yè)技能，提高學(xué)校的質(zhì)量，利用自身的智慧，穩(wěn)步地走向新的未來(lái)。

參考文獻(xiàn)：

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