新會計準則下企業財務管理工作存在問題及相應對策分析

石洪華

摘 要：在企業所有的工作環節當中，財務管理工作一直有著極其特殊和重要的地位。會計工作又是作為財務管理工作中重要的一環，國家對財務會計工作的程序性和規范性一直有著定期或者不定期的調整，以確保新的會計準則能夠適應經濟社會的發展。當前，新會計準則下，企業在落實準則的過程當中不可避免地會遇到一些阻力和問題，只有在實事求是的基礎上提出相應的對策，才能更高地促進企業財務工作的發展。

關鍵詞：新會計準則;企業;財務管理;問題;對策

新會計準則的頒布是適應國際和國內經濟社會發展的現實需要。當前，企業面臨的市場競爭壓力有增無減，優勝劣汰一直是市場的原則，企業的財務管理工作猶如逆水行舟，不進則退。所以，企業必須要在新會計準則下調整自身的財務管理工作。新會計準則有其新標準、新措施、新方法，企業的財務管理工作必須以新會計準則為依據，同時融入自身的經營特點，制定出適宜自身發展的財務管理制度。

一、新會計準則的變化

2017年開始執行的新會計準則并非是“全新”的，而是在以往的會計準則的基礎上，重新梳理了內容，在新的國際國內市場環境的變化之下對不合時宜的內容做出了一些調整和修訂。新會計準則主要變化體現在以下兩個方面。

第一，公允價值計量的變化。新會計準則重新定義了公允價值計量，相較于以往的定義，新會計準則將“有序交易”擺在了更加突出的位置。“有序交易”指的是所有交易活動都必須是慣常使用的，這就意味著將清算等交易活動排除在了“有序交易”范疇之外。其次，對公允價值計量的范疇有了更加清晰的界定，市場的有序交易必須是發生在主要市場當中，滿足這個條件的例子主要是那些負債轉移量較大、資產量較大、活躍程度最高的交易市場等。最后，新會計準則更加清晰準確地劃分了公允價值計量的層次，按公允價值計量的輸入值劃分為三個層次。

第二，其他會計方面的變化。新會計準則將公允價值作為會計計量的基礎，這樣的方法更加容易實現與國際化會計計量發展的接軌。在這一基礎之上，存貨規范、債務重組規范、財務報表的合并規范也做出了相應的調整。

這兩方面的變化突出了新會計準則在適應新的市場變化上所做出的調整，也意味著企業調整相應的財務管理工作面臨著更大的困難。

二、新會計準則下企業財務管理工作存在的問題

（一）財務管理理念不夠，重視程度不高

由于在傳統的經濟社會“高速度”發展的趨勢的慣性影響下，許多企業將經營的重點放在業績的增長上，忽視了現在經濟社會發展趨勢已經向“高質量”轉變。有相當一部分的企業管理層沒有重視財務管理工作，思想上重業務輕財務、重效益輕管理、重短期收益輕長期發展。企業管理者對財務管理工作的重視程度普遍不足。這就導致了企業發展與社會經濟發展的趨勢脫軌，企業財務管理工作的改革與新會計準則的應用脫軌，使得新會計準則在企業當中的應用處處碰壁。

（二）企業財務管理工作流于形式

企業財務管理工作是提高企業管理水平，增強企業發展動力的關鍵途徑。由于新會計準則是國家性的政策，每個企業去貫徹落實，用于加強企業財務管理工作是必須要進行的措施。但是，許多企業由于自身經營壓力、重視程度不足、創新能力有限等客觀因素的限制，對新會計準則下的財務管理工作應付了事。具體體現在，沒有根據新會計準則調整相應的財務管理制度;調整了的簡單應對，走過場、走形式;缺乏專門的執行機構和監督機制，財務管理工作沒有落到實處。

（三）財務操作上存在漏洞

新會計準則下財務管理工作要落到實處，切切實實地體現出新制度的應用效果，就意味著財務管理操作上要規范有效。但是，目前眾多企業的財務操作存在著大大小小的漏洞。具體體現在，缺乏專業的財務管理團隊，企業的財務管理的質量很大程度上取決于財務管理團隊的水平。新會計準則下必然對企業財務管理團隊的水平提出了更高的要求。但是由于很大一部分企業綜合實力的原因，其財務管理團隊的建設沒有放在重要的位置。過于注重財務管理制度的建設和完善，而忽略了對團隊的打造和提升。使得新會計準則里的新內容，團隊成員不甚了解或者了解不足，最后在無法適應新會計準則下的財務操作。

（四）財務管理信息化水平建設不足

當前，信息技術的應用已經深入到企業的方方面面，企業財務管理由于其數據性、準確性、效率性的特征非常契合財務管理信息系統的建設。新會計準則是基于客觀的國際國內經濟大環境發展而制定的，而這個大環境的發展趨勢其中有一項就是信息化技術的廣泛應用。但是，對于絕大部分中小型企業而言，財務管理信息化建設意味著需要投入大量的人力財力，保證硬件軟件以及體系化系統的建設。許多中小型企業受限于自身實力，其財務管理信息化水平建設不足，不能很好地適應新會計準則下對財務信息“高速度、高準確性”的要求。

三、新會計準則下加強企業財務管理工作的對策

（一）加強財務管理理念的創新

新會計準則的實施意味著企業為了適應要求越來越嚴格的財務工作環境的變化，必須以創新的觀念去指導和加強財務管理工作。對于企業的各級領導，特別是財務管理工作的相關領導必須認識到財務管理工作的重要性，認識到新會計準則下創新財務管理工作觀念是做好財務管理工作的唯一前提;對于一線員工而言，新會計準則的相關要求必然落實到自身手中的每一項工作之中，員工要用創新的觀念去迎接變化的工作，在具體的財務管理工作當中摸索高效率的方法;整個企業范圍內，要加強對財務管理工作重要性的認識，了解熟悉新會計準則下的各項要求，才能以創新的理念去迎接具體的工作。

（二）建立并落實財務管理制度

想要化解財務管理工作形式化的問題，首先要搞清楚管理制度之所以形式化的原因。其原因在于如果一個制度不能很好地適應工作環境的變化，其應用無效或效果有限，那么這個制度流于形式是不可避免的。所以，首先要建立起符合新會計準則下的財務管理制度，在制度設計的時候就要對新會計準則當中的新要求新標準進行合理的評估，再結合自身企業的經營特點，制定出能執行并且行之有效的財務管理制度。落實制度方面，要完善財務工作環境，企業各部門之間相互協調，相互支撐，使得財務管理工作并非“孤軍奮戰”，而是在每一項工作當中都有相關部門的溝通，使得整個財務管理工作在舒適、穩定的氛圍下開展。只有環境上為財務管理工作營造良好的氛圍，才能保證制度上的落實。

（三）加強財務管理團隊的建設

財務管理團隊的工作水平直接決定了財務操作的準確性和有效性。所以，新會計準則下加強財務管理團隊的建設可有效地減少財務操作上的漏洞。要加強對團隊成員專業技能上的培訓，通過開展各類專題培訓，切實提升其財務操作的水準;要加強新會計準則下的政策解讀，使得財務管理團隊了解新會計準則的調整點，能夠更好地適應財務管理工作，從而減少不必要的操作失誤。

（四）對財務管理信息化建設加強投入

新會計準則下，對企業的財務管理的透明度、準確度要求越來越高，信息化系統的應用可以有效減少會計信息失真和不準確的問題。所以，企業務必要重視財務管理信息化建設。首先要從硬件軟件方面入手，加大投入并持續投入，要擁有更多的現代化、智能化設備，為財務管理工作的高效開展提供有力支撐;其次，并不是說有了信息化、智能化的設備就能做好財務管理工作，還要不斷整合各個系統，發揮系統之間的協同效應，使信息化建設投入的收益最大化。

四、總結

新會計準則的頒布由于有一定的調整和改動，對企業財務工作帶來負面影響是不可避免的，企業的財務管理工作在適應新會計準則的時候同樣也會存在諸多問題。盡管這樣的矛盾和問題客觀存在，但是企業應該認識到這是檢驗企業綜合實力的“試金石”，只有在企業實際的基礎上，針對性提出策略，解決新會計準則下企業財務管理中存在的問題，這個企業才能在未來的發展當中站穩腳跟。

參考文獻：

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