淺析經濟新形勢下企業財務管理模式的創新路徑

國網吉林省電力有限公司吉林供電公司 盛智玲

1 現階段企業財務管理模式存在的問題

1.1 財務信息處理能力欠缺，信息系統建設不完善

當前，我國大部分企業認為財務管理信息化指的是運用一些會計輔助性電腦軟件對企業生產管理過程中產生的會計信息進行處理的簡單過程，并沒有真正將企業財務工作貫徹落實到戰略發展、經營管理以及資源優化均衡配置的工作之中。

1.2 財務職能單一

當前，企業財務管理工作并沒有突破傳統的工作思維局限，大部分企業的管理者只對經營過程中發生的經濟行為、相關的融資財務成本以及資產負債狀況進行關注。企業財務管理部門的主要工作職責也只是從經營數據的角度出發分析企業業務營收、成本、費用以及相關的經營數據，并沒有進一步挖掘深入的管理信息。

1.3 企業財務管理職能中的管理作用發揮不足

管理和財務是支撐一個企業運營發展的兩個關鍵性要素，也是企業在激烈的競爭中保持持久競爭力的關鍵。因此，目前企業運營過程中財務與運營環節銜接不緊密的現狀將直接影響二者作用的發揮。除此之外，企業決策者對信息了解不全面、資源配置現狀不清晰，將直接影響其在戰略目標制定中的作用發揮。

2 創新企業財務管理模式的必要性及重要意義

2.1 創新企業財務管理模式的必要性

現階段，企業在財務管理工作中仍舊延續傳統的財務工作模式，思想觀念守舊，往往對企業經營管理過程中的經濟行為、資金成本、資產狀況等過分重視，財務管理工作的重心也主要放在了核算上，而對于財務信息核算內容下的數據信息不能很好地進行判斷和深挖。上述情況在一定程度上影響了財務信息資源的配置以及使用，財務管理工作的效率也會受到相應的影響，只看重財務信息的表面內容，而忽略了其內在的運用。所以，在經濟新形勢下，現代化企業的發展必須要注重財務信息數據的使用，不斷完善和創新財務管理模式，以此來進行企業的轉型和升級，為推動企業更快更好的發展保駕護航。

2.2 創新企業財務管理的重要意義

新形勢下，企業財務管理制度是企業進行經營管理的根本，企業要想長足發展，必須要與時俱進，與時代的步伐保持一致，不斷對財務管理制度進行革新和完善，以符合發展的需要。與此同時，創新企業財務管理，對企業的發展意義重大，主要表現為以下三個方面：

第一，市場經濟發展的要求。在經濟新形勢下，企業的發展必須要與經濟市場的發展保持同步，所以按照市場經濟發展來對企業行為進行嚴格規范，是企業能夠長足發展的根本。在市場經濟發展要求之下，財務行為作為企業行為的根本內容，必須要對其進行嚴格規范，包括資金的使用、分配、籌集等方面，以便使資金得到最優化的配置，從而提高財務工作水平以及經營管理水平。與此同時，市場經濟背景下，即信用經濟之下，嚴格的財務行為規范，能夠最大化地保障會計信息的真實性和完整性，以為企業管理決策提供可靠的數據支撐，對企業的發展非常有幫助。

第二，實現企業管理規范化的客觀需求。現代化企業在經營管理過程中，財務管理工作是重中之重，同時也是各項工作的基礎。企業財務管理是對企業一切資金活動進行的管理，其中以資金管理和成本管理為主，通過對資金進行嚴格的管理，從而提高企業經營管理水平。另外，企業管理層在制定經營決策時，往往也要依據財務信息的相關數據，所以財務管理在企業管理中的地位不容小覷。

第三，新經濟形勢的發展要求。目前，我國企業在財務管理工作方面依舊是財務和會計不分家，兩者混為一談，財務僅僅表現為對成本費用的控制。在經濟新形勢下，企業必須要對財務管理模式進行創新，將財務和會計兩者進行劃分，這對于企業資金的管理和使用具有重要的意義。

3 經濟新形勢下企業財務管理模式創新路徑

3.1 加強企業財務管理體制的宣傳

在新時期下，企業應該加強對財務管理體制的宣傳，使全體員工都能意識到財務管理體制創新的重要作用，提高其對財務管理創新的認識，使其能夠以更加積極端正的態度投入到工作中。企業通過不斷地宣傳和教育，可以加強企業的領導力和凝聚力，將企業的財務管理創新與企業的制度建設進行有效的融合，從而對深化企業改革產生重要影響。

3.2 加強對企業財務人員的綜合培訓

新形勢下，企業應該定期組織財務人員的培訓和教育工作，除了開展部門之間的交流會之外，要聘請相關財務方面的專家，開展培訓講座活動，以提高企業財務管理人員的專業知識和技能水平，從而提高其綜合能力。企業除了要加強財務人員的專業技能培訓以外，對其職業道德的培養也同樣重要。在具體培養過程中，要對新時期下先進企業、先進個人模范等進行大力宣傳，以不斷提升企業財務人員的道德修養，提高自身覺悟水平，能夠在實際工作中始終秉承優良的品質和較高的職業道德，以推動企業財務管理工作的良性和健康開展。基于新形勢下，市場經濟飛速發展，科學技術不斷創新，企業財務管理人員在完成本職工作的同時，還要多加拓寬自身的認知范圍，如經濟學、法律學、數學等，從而提高財務管理工作的水平，提高自身的綜合實力。

3.3 大力推行會計委派制度

在現階段中的財務管理制度尚且存在一些問題，而進行財務管理體制的改革已經是企業發展中的重要問題。對于企業財務管理體制中的財務和會計兩方面的內容，由于其側重點不同，所以要強化對兩者的區分，財務人員和會計人員的工作也應該有所區分，所以會計委派制度由此而產生。企業在推行會計委派制度的同時，主要表現為四點：第一，不斷加強企業監督機制，從企業內部和外部進行著手，為推動企業的現代化進程所助力；第二，強化會計工作的規范性，不斷提高信息質量；第三，遏制腐敗現象的產生，強化廉政假設；第四，在強化財務改革措施的同時，要以實用性為基本出發點，保證財務管理體制的有效性。企業會計委派制度，不僅是對財務工作和會計工作兩者的區分，同時也是實現對財務和會計人員的雙向管理，為企業的財務管理模式創新奠定堅實基礎。

3.4 確保成本核算的全面性

現代企業的業務發展中，經營性業務和非經營性業務兩者是并存的。而對于兩者的成本核算采取不同的方式，非經營性業務一般是不進行成本核算的，沒有成本核算，就無法進行績效的考核與評價。而在實際的成本核算中，經營性和非經營性兩種業務區分起來較為吃力，而費用的分攤也就意味著不夠合理，最終降低了成本核算的準確性。在此情況之下，企業財務內部管理的有效性會嚴重缺失，企業的資金無法得到有效的利用，所以企業要能夠確保成本核算的全面性，對推動財務管理模式創新起著重要作用，同時也無形中提高了資金的使用率。

4 結語

總而言之，在經濟新形勢下，企業財務管理工作作為企業內部管理的重要組成內容，對企業經濟效益的提升起著推動作用。現代化企業的發展，必須要與時俱進，在企業現有財務管理模式基礎上，立足企業自身的實際情況，對財務管理模式進行創新和改革，不斷優化經濟管理模式，推動企業的現代化發展進程，為企業的發展助力。