工商管理在企業轉型中的重要性探討

遼寧師范大學國際商學院 董子怡

當前時期，市場經營發展環境不斷變化，對于企業的轉型發展也提出了更高的要求，所以必須明確認識到企業在自身的轉型發展過程中所存在的相關問題。此外，還應當結合企業自身的管理方式來推動管理的優化進步和提升，尤其要結合市場經營發展環境來將工商管理的作用真正地作用到企業轉型服務過程中來，推動企業的高效轉型和發展，但由于受到多方面因素的影響，企業轉型也會受到一定的限制，這就需要明確認識到工商管理的重要性作用，要結合市場經濟發展形式來進行一定的分析和探討。本文首先闡述了工商管理工作的基本特點，并論述了工商管理對于企業轉型的重要影響，提出了工商管理在企業轉型過程中發揮作用的相關策略，希望對企業的轉型和工商管理作用的發揮有所啟發。

1 工商管理工作基本特點

實際上，企業在經營管理過程中必須明確認識到工商管理的綜合性作用，通過更為完善良好的工商管理，能夠帶動企業實現長遠發展，同時也能夠為整個社會的經濟發展作出重要的貢獻。現階段企業在經營和管理過程中必須積極制定更加完善合理的發展戰略和方針，帶動管理水平的進步和提升，通過良好完善的工商管理，能夠結合行政管理的方式來對于整體的市場管理做到有效的監督管控，還能夠結合國家的管理標準來展開，做好對于企業的經營管理和監督，以此來實現和推動企業的良好發展。

當前時期，工商管理往往要比傳統的企業管理較為全面，而且自身的綜合性和系統性的特點，能夠借助行政手段和經濟手段，對于企業的相關業務展開一定的管控和規范，在針對市場經濟調節過程中，往往有更為全面的主觀性特征[1]，并且根據企業的法律法規來展開工作，能夠有效地推動企業工商管理的進步和發展。

實際上，工商管理更多的是結合市場經濟主體進行管理以及服務的職能部門，并且按照相關的法律法規的要求，做好對相關企業以及市場經營主體的有效性服務，同時要結合整個工商管理的工作要求開展，并搭建起更加完善合理的法律法規制度。尤其要結合市場經濟主體進行登記注冊和管控，通過一些市場經濟主體正常活動來展開一定的引導，保護市場經濟主體的合法權益，當然，還應當根據市場經濟主體的相關業務展開監督，發現一定的違法行為要進行一定的規范和處罰。

2 工商管理對于企業轉型的重要影響探析

2.1 工商管理有助于市場競爭的優化

現階段，隨著我國市場經濟發展的不斷變化，越來越一體化的經濟發展格局，對于我國的市場經濟的發展也產生了多樣化的影響，尤其是現代社會不斷發展，企業作為市場經濟主體，也會面臨著更加激烈的市場競爭，同時，對企業自身的經營觀也提出了更高的要求，在面對企業的經營管控過程中，為了帶動企業的可持續發展[2]，應當根據現階段的市場環境進行一定的優化和變革，通過發揮工商管理的作用來實現企業經營管理質量的有效提升。

在企業的工商管理過程中，應當幫助企業能夠有效轉型和發展，做好對企業內部自身的管理結構的有效優化，同時，還能夠結合企業的市場經營行為進行一定約束，幫助增強市場競爭環境的優化效果。在針對企業轉型的管理過程中，結合企業的法律法規來推動市場經營管理的有效開展，保障企業的合法權益。

2.2 工商管理為企業的轉型與升級提供必要的技術指導

市場經濟管理轉型時期的企業，要積極做好充分的準備，并且要根據市場經營的條件以及企業的經營業務來展開一定的管控和分析，確保企業的轉型升級更加穩定[3]，從而增強企業轉型的合法性、合理性，不斷提高工商管理的工作質量。

針對企業的轉型管理工作，通過一種更為合理的方式，來增強企業領導者的法律意識，這就需要強化對法律意識的宣傳，要借助一些法律常識展開對企業的管理和控制，并且還應當確保企業能夠積極有效地發展。在工商管理工作的開展過程中，還應當結合一些不良的競爭情況，出臺更為嚴格規范的懲罰措施，以此來確保市場經營環境得到充分的保護。以借助法律的方式來有效推動企業合法權益得到保護，以此來消除在市場過程中可能存在的不良的市場競爭行為，帶動企業的有效進步和發展。

在企業的經營管理過程中，必須明確認識到企業轉型對于企業自身發展的重要性作用，同時也是每個企業想要實現發展需要面對的問題，尤其是在一些小型的民營企業的經營發展過程中，必須通過轉型升級來帶動企業的良好發展[4]。但同時，企業的轉型過程中往往也存在著多樣化的問題，其中涉及企業的管理以及未來規劃方面的問題，如果企業的管理人員并不能夠有針對性地做好更為合理的應用，最終會對企業的發展產生不良影響，也會導致企業的經濟效益受到損害。

2.3 工商管理對于企業的發展有著突出的促進作用

一方面，企業的經營升級也會導致企業的經營管理工作難以有效地推動，也會導致整個市場經濟環境較為復雜，尤其會對整個社會的發展造成不良影響，所以必須積極地把握市場經濟的變化動態，要結合企業的轉型方式來推動工商管理部門自身職能的有效落實，將企業在轉型發展過程中可能存在的問題進行一定的優化和分析，確保企業能夠實現長遠的發展。當然，如果說發現一些確實難以解決的問題，應當采取有效的措施來進行及時止損，確保企業的發展更加順利。

另一方面，工商管理部門還應當結合企業的轉型工作來開展人力資源的優化，要根據企業的轉型組織相關的技術培訓，以此來帶動企業工作人員以及工商管理人員的專業素養的提升，為企業的轉型升級提供更加良好的環境，帶動企業發展。幫助增強企業的風險管控能力，也能夠為企業的良好發展打好基礎[5]。同時，工商管理還應當積極做好對于市場經營管理的有效性分析，要結合國家所實行的相關的扶持政策，帶動企業市場經濟環境的良好發展，幫助優化企業的發展環境以及發展政策。在現階段的工商管理過程中，還應當認識到企業轉型升級中所存在的相關問題。在企業轉型過程中，必須重視這些問題，并且采取積極有效的處理措施，尤其是在一些工商管理過程中，必須對于企業的相關經營和發展提供必要的技術支持，以及相應的服務方面的支持，這樣才能夠有效地確保企業能夠實現良好發展。當然，工商管理部門還應當根據企業的轉型發展需要來提供相應的幫助，增強企業的發展效益和水平。

3 工商管理在企業轉型過程中發揮作用的相關策略

3.1 引導企業進行更好的轉型

新時期，面對日益復雜的市場經營發展環境，對于企業的經營管理也提出了更高的要求，所以很多企業都不可避免地要進行轉型。但是在企業的轉型發展過程中，由于會受到多樣化因素的影響，所以會影響企業內部的管理以及后續的對外進行模式[6]，難以有效地推動，也會造成企業在相應的市場經營過程中存在多樣化的風險。如果企業在市場經營過程中出現風險，最終會導致市場運行受到一定的破壞，也會造成企業自身的經濟發展受到影響，對整個社會的發展產生不良影響，所以必須明確認識到，在市場活動過程中，工商管理的角色是服務者。在市場出現這些問題的時候，工商管理部門要積極地發揮出強化的引導作用，要做好對于市場的及時考察和了解，并且分析市場出現相關問題的原因，通過做好問題的分析和探究來把握相關的市場，落實改進的方式方法，以此來為企業自身的發展提供一定的數據指導和技術保障。

3.2 對市場環境進行調節和控制

此外，還應當積極強化工商管理，通過市場自身的市場調節以及控制的方式來將其工商管理作用發揮出來，結合相關的法律法規以及市場管理，做好對于市場競爭的有效監督和管控，確保整個企業在經營過程中有一定的規范制度可參照，也能夠確保企業市場業務更為規范。同時通過市場工商管理的有效調控[7]，可以避免出現一定的不正當的競爭活動，為企業的經營發展提供科學的指導，也能夠幫助企業解決在轉型過程中存在的相關問題，確保企業的管理能夠有效進步。

3.3 規范和促進市場經濟主體良性競爭

當然，在企業的經營管理過程中，尤其在企業的轉型階段，往往會遇到諸多問題，導致企業發展受到影響，很多問題往往企業難以解決，而且部分問題會限制企業的轉型發展，所以針對這些問題，工商管理部門應當為這些存在困境的企業提供更多的服務，能夠幫助企業解決所存在的相關問題。同時在相應的市場管理過程中還應當對于部分行業中的主體資料進行一定的處理整理，并且出臺相應的管理規劃方案，來讓一些迷失方向的企業能夠找到正確的方向，規范企業的良好發展。

3.4 為企業轉型升級提供科學指導

工商管理部門還可以搜集一些已經轉型成功的優秀企業的管理模式和資料來分享給合適的企業，讓更多的企業能夠進行一定的借鑒，并展開進行后續的轉型以及經營管理決策，同時也能根據一些國外企業成功轉型的案例來進行經驗的有效總結，幫助帶動企業轉型成功率的提升。結合國內企業的轉型成功資料來進行一定的優化和調整，并且根據我國現階段的法律法規政策進行完善[8]，并且為企業轉型創造良好的政策環境，幫助帶動企業的良好轉型和發展，確保企業的工商管理能夠有效地結合市場成功案例和經驗有所進步和發展。

3.5 強化工商管理部門的人員培訓

實際上，在企業的轉型過程中，必須明確認識到工商管理部門所發揮的重要性作用，所以工商管理部門，也應當做好對于自身內部管理方式的有效優化，幫助帶動整體的管理質量以及管理人員業務能力的提升。同時還應當針對現階段部分地區工商管理部門在管理過程中存在的管理混亂以及交叉執法等問題，根據各個業務部門的職權范圍，進行一定的調整和劃分，后期要理順各個部門之間的關系[9]，才能夠確保工商管理部門的職能能夠有效落實。當然針對工商管理部門人員素質的培養，要結合市場發展以及整體的變化做好對于管理人員的優化調整，實現對于人員的合理分配，另外還應當緊密地結合市場經營管理形式做好對工商管理人員的強化培訓，讓更多的管理人員能夠及時全面地掌握相關的市場變化信息，也能夠為后續的企業服務打好基礎。另外，工商管理部門還應當根據現階段的市場發展環境以及企業的相關經營業務來出臺相應的法律法規[10]，要確保對于企業的相關業務進行一定的規范，其中要對一些企業的設備、生產工藝、經營模式和水平設定一定的轉型門檻，達到門檻才能夠進行轉型，這樣才能夠確保企業的轉型，能夠更加和諧有序地開展，確保企業轉型成功率的有效進步和提升。

4 結語

企業在經營管理過程中，必須明確認識管理過程中所存在的問題，并結合現階段不斷變化發展的市場經營形勢，做好對于企業的優化轉型，尤其要結合企業市場經營過程中所存在的問題，積極地發揮出工商管理的作用，要明確認識到工商管理對于企業轉型的重要作用，工商管理有助于市場競爭的優化，能夠為企業的轉型與升級提供必要的技術指導，也能夠對企業的發展有著突出的促進作用，所以必須引導企業進行更好的轉型，對市場環境進行調節和控制，規范和促進市場經濟主體良性競爭，為企業轉型升級提供科學指導，強化對工商管理部門的人員培訓，幫助促進企業轉型升級。