淺析完善企業職工人性化管理

張會君

現代化企業的發展不僅僅依賴于對于經濟業務與經營活動的管理，還需要加強對企業職工的管理，從而才能把握經濟發展建設的核心力量。企業通過完善人性化管理，有利于發揮現代化管理的“以人為本”的理念，從而更好地激勵企業職工發掘自身優勢，積極主動為企業創造更多的經濟價值。只有不斷完善社會保障機制，建立健全職工代表大會制度，通過人性化管理促進職工對企業發展的生產動力。基于此需要緊緊圍繞經濟建設中心，完善企業職工人性化管理，促進企業的深化改革，不斷提高企業生產力，促進國民經濟的不斷提高。

一、完善企業職工人性化管理是經濟建設中心的關鍵需求

企業職工的價值創造為企業發展提供了根本條件，在企業不斷的發展中，經濟發展得以實現快速平穩。職工為企業創造效益，企業應該依法為職工的勞動權益等進行有效保障。完善企業人性化管理有利于有效保證企業職工的根本利益，能夠促進企業發展與進步。圍繞經濟建設的中心，完善職工人性化管理是現代建設的中心思想。完善企業職工人性化管理能夠更好地突出個體在社會發展的地位與作用，通過非強制性的管理模式，使職工在工作的過程中產生潛在的說服力，更好地驅動職工的自覺行動，對企業的經濟發展起到了推動作用，是經濟建設的關鍵。隨著企業競爭日益激烈，為了能夠穩定企業發展，提高企業的競爭優勢，需要加強企業職工人性化管理，調動職工參與企業管理的積極性，對企業進行有效監督，不斷科學平穩發展。通過完善職工代表大會制度等，以及各項人性化管理的具體措施有利于職工自身勞動者權益的保障，構建和諧的勞動關系。職工意志不僅能夠有效為企業發展進行影響與制約，還能夠為企業發展創造平穩有利的發展條件。圍繞經濟建設中心，完善企業職工人性化管理是現代化建設的一項重要工作，是深入落實貫徹科學發展觀的重要舉措。能夠在促進企業平穩發展的過程中，為國民經濟又好又快發展創造凝心聚力的有利條件。

二、如何完善企業職工人性化管理

企業深化改革是一個漫長的過程，需要不斷探索選擇適合企業自身的發展道路。如今的企業轉型升級主要圍繞著企業職工的人性化管理，企業職工的思想理念與企業發展理念一致，更有利于推動企業朝著經營目標發展，促進經濟水平建設的發展，進一步完成轉型升級。

1.完善企業職工人性化管理要圍繞經濟建設的中心

完善企業職工人性化管理是以穩步提升的經濟建設而圍繞展開的。其主要就是堅持黨的基本路線，保證以經濟建設為中心的基本路線。轉換經營機制，深化企業改革，組織和動員廣大職工建立職工代表大會，參與企業改革、積極支持企業改革，在深化企業改革中充分發揮重要作用。

為了更好地發揮出職工在企業建設與職工管理中的作用，需要調動職工參與企業建設與職工管理的積極性。以完善企業職工人性化管理為中心任務，大力發展生產力。通過職工人性化管理積極引領改革，完善管理制度，建立有效的企業職工管理體系，積極深化改革，在圍繞經濟建設的中心的總前提下，推動生產力發展的可持續。

2.尊重企業職工的價值體現，營造積極的工作氛圍

完善企業職工人性化管理的重要核心是尊重職工的價值體現，職工價值體現是促進企業發展，推動經濟建設的核心動力。堅持以人為本的管理理念，創新管理模式，以人性化為管理原則與出發點，尊重職工、理解職工、充分挖掘職工的潛能，營造積極的工作氛圍，有利于為企業發展創造動力，建設團結友愛的優秀的團隊，促進企業經濟業務的開展。相比較傳統企業的上下級命令式管理，人性化管理更有利于為行政制度提供內部驅動力。完善的企業職工人性化管理制定，能夠有效規范職工，使員工得到尊重與認可，發自內心為企業發展發揮自身的才能，不斷提升自身的業績，為企業創造更多更高的經濟效益。員工為企業創造經濟效益的同時，實現了自我的價值，對企業發展有認同感，有利于職工與企業的共同進步。

3.完善企業職工保障制度，建立和諧的勞動關系

企業發展需要做好抗風險預測，職工在企業進行工作同樣離不開完善的保障制度。為了能夠建立和諧的勞動關系，穩定競爭激烈的就業市場環境，需要通過建立完善的職工保障制度，建立穩定的職工團隊，秉著堅定的為基礎員工謀平等而創立建設的。確保員工的基礎制度保障的落實，增強職工對企業的認同感。加強對家庭有困難的職工的關注，建立員工互助平臺，加強對困難職工的資金補助，為職工謀福利，增強職工對企業的歸屬感。加強企業的辦公環境的改善，幫助企業職工更好地工作，為職工創設良好的工作環境與工作氛圍。圍繞經濟建設為中心離不開法律的保障，積極貫徹《企業法》，不斷依法加強民主管理和民主監督。法律賦予職工依法民主管理的權利，能夠有效保證職工代表大會職權，有效加強企業民主管理。堅持職工在企業發展過程中的主人翁地位，企業工會干部要正確樹立為職工服務的思想，積極在開展工作中為職工說話，積極吸收整理職工的問題，去有效反饋職工代表的訴求，并按其制定一個良好互優的解決方案。貫徹落實《企業法》能夠有效發揮法律依據和保障的作用，積極充分進行企業深化改革。按照《企業法》規定對具體職工管理方案與實施細則進行規劃，提供群眾意見，充分討論再修改再補充，保障職工的合法權益。

4.加強企業職工培訓，有針對性地提高職工發展素質

為了能夠僅僅圍繞經濟建設的中心，通過加強企業職工培訓，有針對性地提高職工發展素質，有利于完善企業職工人性化管理。企業的發展離不開職工的價值創造，通過開展多種形式的職工培訓，能夠有針對性地提高職工發展素質，提高職工崗位技能的同時，為企業創造更多的經濟效益，促進企業的穩定與發展。

三、結束語

圍繞經濟建設為中心，完善企業職工人性化管理是現代化建設的重要任務之一。需要領導與職工不斷努力，加強思想建設與制度完善。需要堅定以人為本的管理理念，尊重職工，從根本上發掘職工的潛能，提高職工的工作積極性。強化制度落實，帶動相關制度發展，完善企業職工保障制度，維護職工的根本利益，建立穩定和諧的勞動關系，增強職工的企業認同感與歸屬感。不斷現代化建設需求完善企業職工人性化管理，有利于促進企業的平穩有效發展，促進國民經濟的不斷提高。