農村財務管理存在的問題和措施研究

杜梅梅

洪洞縣農村經營管理中心 山西 臨汾 041600

當農村的財務管理發展之后，其管理模式、管理方法、管理程序以及優化措施都發生了翻天覆地的改變，不再是以往簡單的數字記錄，而是為自身的財務管理職能拓寬了維度，既包括財務數據的整理，同時還包括財務數據的分析，更為財務數據的優化提供了保障措施，使得農村財務管理的職能轉變，實現從單一財務管理到綜合分析體系的轉化。

一、現代農村財務管理的綜合分析

農村財務且在實際運行中也要協調各方利益以及各個環節，因此農村的管理方式必須自下而上通過有組織、有層次的系統化管理，才能明確各方責任與利益，對于農村的發展目標共同努力[1]。我國的很多農村更多的將精力和眼光放在了追求利益方面，忽視了農村整體的經濟運行節奏，現代財務管理并不是傳統意義上的財務工作，更加強調農村的前期資金方案預定、中期的資金運行監察以及后期的評價方案。財務管理對于農村一定時期內的生產經營活動以及財務資金流向需進行總體預測，并針對資金使用制定詳細方案，在運行過程當中會對出現的偏差進行總體目標調整，并在運營的后期進行有效的經驗總結和評價管理。

二、農村財務管理過程中存在的問題

現階段大部分農村財務管理方面都是執行相關國家的框架性法律法規，同時會根據農村的實際情況以及運行特點建立不同的規章制度，但是總體而言，規章制度缺乏細節性。很多農村明確了財務以及資金的使用流程，但是框架較為粗獷，沒有明確使用細節以及特殊情況[2]。例如，農村每年都會設立專項資金，對于特殊要求項目可以進行資金投入，但是卻并沒有規定什么樣的事件屬于特殊范疇，又或者沒說明特殊情況具體指代什么，因此說明較為籠統，而在資金使用上可能更多的是基于管理層的臨時起意，這樣的財務管理模式缺乏系統性，不利于農村的資金使用長期發展。很多農村在思想層面并沒有認識到財務項目編制的重要性，往往是為了應付檢查，以“走馬觀花”的形式進行編制，更有甚者是通過自己的預估數據反推分項數據，在實際項目使用資金過程中，與報表數據完全不符，對于今后的資金使用也毫無借鑒價值。

三、優化農村財務管理的措施研究

(一)增強對財務管理的重視程度。要想全面提高農村對于財務管理的重視程度，必須在思想層面提高認識，建議管理者首先提高對財務管理的客觀認知，并將其作為農村發展的重點之一，管理層要充分發揮自身的帶頭作用，并將這種思想由下而上的進行傳遞，才能讓財務管理貫徹到整個農村，并讓農村內的員工對自身的職責更加明確，也使得財務管理能夠充分的細化。農村相關管理層人員要將財務管理的精神思想進行有效傳遞，在條件的允許下，可以聘請相關的專家來農村進行講座，以更加專業的表達方式向農村財務人員傳遞財務管理的重要性，并將農村發展與農民利益分析清楚，讓財務人員充分認識到財務管理對于農村發展的意義，讓財務管理開展更加平穩順暢[3]。

(二)建立執行財務管理保障制度。農村財務管理是一種動態的管理措施和手段，需要結合市場變化以及農村自身的實際情況及特點建立目標，所以必須調動各個部門的配合積極性，讓財務人員與各部門其他工作人員建立緊密的工作聯系，使得財務編制更具科學性。科學化的財務預算編制要對以往的農村歷史信息和數據進行綜合分析評估并強調信息化技術手段的運用，讓農村的預算編制有更好的依據性，同時在預算編制的細節處，要讓其他部門進行參與，針對資金開支以及節流措施充分發表意見給預算編制提供更明確的意見和建議，同時也能讓各個崗位職責更加明確。另外還要建立相應的預算執行制度，保障對于農村的運營階段，各個部門要針對自身的細化預算編制進行任務協作。

(三)全力保障農村財務安全。在網絡新時代的農村財務管理工作中，會有大量的數據流出現在網絡上，看似只是簡單的數字，其實代表著農村的資金與資產，一旦數據不穩定或者賬號密碼被盜取，將會造成農村無法挽回的經濟損失，因此加強財務信息監管、注重財務系統的風險性尤為重要。建議農村財務部門建立應急保障機制，利用云端存儲等手段進行防護，同時也要加強網絡防護網的建立，做好數據的多重備份，以謹慎的態度對于財務管理工作。

(四)培養專業的財務人才隊伍。當前農村財務管理也應根據社會發展形態進行自我創新和變革，因此應注重人才的培訓，建議農村聘請相關的教師以及專家，定期為財務人員進行教學培訓，并結合當前財務管理過程中出現的問題進行討論分析，既要在一定程度上提高農村財務人員的財務技能，同時也要深入學習計算機思維，注重網絡化技能的使用，降低傳統財務工作的弊端。同時，還要注重人才的引進，既可以向社會進行招聘，也可以從農算機專業進行定向培養，打造自己的人才儲備庫，為農村的財務細化做好準備工作。

結語

綜上所述，隨著科技的發展，更多的科技為農村財務管理工作帶來的新的轉機，不僅可以節省大量的人力、物力和時間，同時還能讓財務管理更加高效和精準，農村財務管理部門應充分認識到新時代的發展趨勢，針對自身存在的問題進行改進，以新思維審時度勢，并打造符合自身的財務管理模式，促進農村財務能力的有效提升，適應當前農村經濟發展趨勢，滿足農業經濟提升需求。