新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新探討

劉亞光 山西省物資產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司

一、新形勢下企業(yè)政工管理工作的現(xiàn)實意義

政工管理工作是企業(yè)一切工作的“生命線”，它是用科學的方法論、世界觀啟發(fā)人、教育人的工作。首先，做好政工管理工作，能夠打造一支思想作風硬、業(yè)務能力強、政治素質(zhì)高、敢打敢贏的企業(yè)職工隊伍，對企業(yè)長遠文件發(fā)展的意義重大。其次，做好政工管理工作，能夠最大限度地挖掘員工潛力，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)積極性與能動性，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。最后，政工管理工作能夠貫徹落實黨的十九大精神和習近平中國特色社會主義思想，能夠確保企業(yè)決策、企業(yè)管理與時代同頻，避免企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與政工管理出現(xiàn)“兩張皮”的問題，實現(xiàn)良好的政工管理效果。

二、新形勢下企業(yè)政工管理中常見的問題

（一）思想政治教育實效性不強。部分企業(yè)思想政治教育工作中存在較多問題，員工精神缺鈣、行為失范等現(xiàn)象仍然存在。一是理論教學體系不完善，思想政治教育的課程長期沒有更新，員工容易滋生厭倦感。二是思想觀念缺乏創(chuàng)新。部分政工管理人員認為“思想政治教育工作是務虛的”“ 思想政治教育工作就是組織學習、開會”，導致思想政治教育理論化，難以形成全員參與的政工管理局面。

（二）政工管理的內(nèi)容與方式單一。實踐中，部分企業(yè)政工管理觀念滯后，沒有將政工管理充分融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的各個階段，難以適應當前大市場、大開放、大競爭、大流通、大生產(chǎn)的市場經(jīng)濟格局。一是員工沒有將自身職業(yè)理想、人身價值與政工管理工作有機結(jié)合，員工缺乏工作動力，企業(yè)內(nèi)部缺乏凝聚力、向心力以及創(chuàng)造力。二是員工訴求渠道不暢。尤其是大型企業(yè)中，許多基層員工生產(chǎn)經(jīng)營與管理任務重，心理負擔大，一旦產(chǎn)生矛盾，將會影響企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定。然而，部分企業(yè)沒有暢通員工訴求渠道，對員工的關懷不足，難以提升企業(yè)在市場中的核心競爭力，脫離了“以人為本”的政工管理要求。

（三）智慧政工平臺建設滯后。部分企業(yè)政工管理工作覆蓋范圍小，時效性與實效性不足，導致政工管理工作流于形式。一是對現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)資源的利用度不高，許多互聯(lián)網(wǎng)終端的教學素材、學習素材沒有得到挖掘，員工自主學習意識不強。二是智慧政工平臺功能單一。部分企業(yè)雖然建有智慧政工平臺，但只是單純地將其作為推送政工信息的工具，沒有進一步開發(fā)其他功能。三是輿論宣傳引導工作滯后，企業(yè)內(nèi)部輿論環(huán)境與文化環(huán)境有待優(yōu)化。部分企業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)熱點信息、權威信息的一是不足，應對企業(yè)內(nèi)部輿論事件的能力不強，導致虛假謠言多發(fā)。

三、新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的對策

（一）理論創(chuàng)新是引領，強化思想政治教育。思想是行為的先導，只有向員工傳輸先進、正確的理論，才能率領、動員、說服廣大員工為企業(yè)轉(zhuǎn)型而努力以及為自身理想而奮斗。為此，一是要完善理論教學體系，將新時代中國特色社會主義理論、社會主義核心價值觀等先進思想、先進文化融入到思政課程中，做到與時俱進。二是要走出傳統(tǒng)思想政治教育的誤區(qū)，大力開展實踐活動，在實踐中提升員工政治站位和道德意識。例如，政工人員可以組織員工深入社會開展公益活動，增進員工服務意識；政工人員也可以組織員工拍攝以企業(yè)文化為主題的微電影，將企業(yè)文化建設與思想政治教育有機融合起來。

（二）內(nèi)容創(chuàng)新是推進，堅持政工方式多元化。新形勢下，企業(yè)政工工作要堅持內(nèi)容創(chuàng)新，發(fā)揮政工工作的作用。一是要圍繞當前企業(yè)所處的行業(yè)情況、市場經(jīng)濟情況來開展政工工作。企業(yè)應繼續(xù)建設黨員責任區(qū)、黨員示范崗、先鋒模范崗，堅持政工管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有機結(jié)合，深挖企業(yè)與員工共同發(fā)展的“動力源”。二是要暢通員工訴求渠道，完善協(xié)調(diào)機制。從辯證法的角度來看，任何企業(yè)在發(fā)展過程中都會面臨矛盾。

（三）方法創(chuàng)新是抓手，善用現(xiàn)代信息技術。實踐證明，企業(yè)政工管理只有堅持方法創(chuàng)新，不斷提升政工實效，才能真正減少政工成本。為此，企業(yè)要善用現(xiàn)代信息技術，搭建智慧政工平臺。一是要善用學習強國APP平臺開展政工工作，積極開展形勢任務教育，做好平臺內(nèi)政工學習積分考評，鼓勵員工自主學習。二是要以微信公眾號或者企業(yè)自建APP為平臺，開發(fā)政工理論學習、政工活動參與、心理咨詢、黨建宣傳、黨員管理、團員管理等功能，延伸智慧政工的范圍。三是要注意應用微博、微信以及其他新媒體做好輿論宣傳工作，創(chuàng)建良好的輿論氛圍，幫助員工更好地了解時事政治，提升員工對于世情、國情的認識，把握企業(yè)文化建設主旋律。

結(jié)束語：總而言之，企業(yè)政工管理工作是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的助推器，是幫助員工實現(xiàn)人身價值和職業(yè)價值的重要工具。做好企業(yè)政工管理工作，在理論思維、政工內(nèi)容、政工方法等方面下硬功夫，能夠進一步營造穩(wěn)定向上、健康、正能量的工作氛圍，保持正確的價值取向以及企業(yè)發(fā)展方向。文章重點就企業(yè)政工管理工作創(chuàng)新進行了探討，通過本研究可以發(fā)現(xiàn)，政工管理工作是一項基礎性、長遠性、系統(tǒng)性的工作，可以多角度展開。具體而言，一是要理論創(chuàng)新；二是要內(nèi)容創(chuàng)新；三是要方法創(chuàng)新。相信在真功人員努力下，企業(yè)政工管理工作所發(fā)揮的作用會進一步凸顯。